2020-02-23: Ответственность в компаниях разной культуры

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Каждый уровень спиральной динамики переосмысливает и по-своему интерпретирует понятия, наполняя слова новым смыслом. В 33 статье серии «Менеджмент цифрового мира» Ответственность в компаниях разной культуры я разбираю понятие ответственности и его понимание в культурах компаний, соответствующих разным уровням...

100 фактов о мендежменте

(Из ленты Организация эффективного управления)

Проект «100 фактов о менеджменте» родился на стыке стремления к структурированию информации и наших практических изысканий в применении управленческих приемов и инструментов. Каждый «факт», это вывод, который был сделан учеными на основании реализованных экспериментов. В большинстве своем, затрагивающих поведение людей и принятие решений в разных ситуациях...

Дети диаграммы Ганта

(Из ленты 255 ступеней)

Начал писать короткие эссе. Пока в фейсбуке https://www.facebook.com/sergey.a.martynenko

Если что-то из этого выйдет (хоть четыре дюжины) — соберу в сборник. Посмотрим.

Да, это коллективное творчество.Идея — Вера Данилова.
Присылайте свои мысли — вставлю в сборник.

Источник..

2020-02-19: Культуры компаний в модели Спиральной динамики

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В очередной, 32 статье серии «Менеджмент цифрового мира» «Культуры компаний в модели Спиральной динамики» я продолжаю рассказ о корпоративных культурах и подробно разбираю схемы корпоративных культур Марка Розина, немного дополненную описанием культур старших уровней...

Пример тестовых наборов (testsuite)

(Из ленты 255 ступеней)

sample-test-suite.zip

Рылся недавно в архивах. Обнаружил интересный документ.
Давно это было. Из литературы в магазине только Канер, https://software-testing.ru/ — еще полгода не исполнилось. Конференций по тестированию нет, тренингов нет, литературы нет, спросить некого.
Пришлось изобретать свой подход к ведению тестовых сценариев...

2020-02-16: Точка сборки — много интерактива, нетворкинга и глубоких разноплановых обсуждений

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Вчера был на #ТочкаСборки. Это однодневная конференция Петербургского сообщества аналитиков. Вернее, не совсем конференция — она целиком состоит из интерактива разных форматов в длинных слотах на 1.5 часа...

Очень конкретная разница между верификацией и валидацией

(Из ленты QA — грамотно)

А действительно, чего это мне кажется, что разница между верификацией и валидацией всем понятна без примера?

Нужен конкретный пример. А то без примера каждому… парню кажется, что его принимают за идиота.

Например, здравствуйте, дети, вот это револьвер Смит и Вессон.

..

2020-02-13: Классический менеджмент через призму Спиральной динамики

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Рассказ о корпоративных культурах в модели Спиральной динамики я начинаю статьей Классический менеджмент через призму Спиральной динамики, показывающей взгляд через призму Спиральной динамики на классический менеджмента индустриального общества. В последующих статьях будет подробное рассмотрение культур, включая логику выхода из индустриального общества к компаниям цифрового мира...

Короткой строкой: новости про Heisenbug с промо и полезные ссылки

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

Глянул, что уже есть в программе Heisenbug Piter 2020: так как я сейчас не в ПК, то интересно, что там у ребят с программой получается. И я вам скажу, что интересно получается 🙂

Во-первых там есть доклад Адама Торнхила, одного из авторов инструмента CodeScene, которого я рекомендовал пригласить.

..

Как научиться эффективно учиться?

(Из ленты Анализируй это!)

Недавно набрела на канал Катерины Ленгольд в телеграмме. Катерина автор книги «Просто космос», в которой описывает свою методику планирования дел по мотивам agile и спринтов.

На своем канале Катерина Ленгольд часто публикует записи подкастов, интересные мысли о планировании, достижении целей, собственном развитии...

2020-02-12: Эволюция общества и семьи в модели Спиральной динамики

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Уровни Спиральной динамики отражают уровни развития общества, закрепленные в культуре и получаемые в процессе воспитания и образования. При этом используются не представления прошлого, потому что их массово не изучают, а современные взгляды на прошлое, которые редко отличаются научной объективностью, потому что, так или иначе, являются отражением современной политической борьбы...

From Theory to Theory again

(Из ленты QA — грамотно)

Два профессора из делфтского технического университета (город Делфт, Нидерланды) выложили в открытый доступ книгу «Software Testing: From Theory to Practice» — sttp.site

Ну, как книга. Современные преподаватели сделали для своих студентов 1-го курса видеолекции. Если собрать тексты всех этих выпусков в один массив = кагбэ, да, книга...

2020-02-09: Формирование уровней спиральной динамики в общественном сознании

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В 29 статье серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) я продолжаю рассмотрение модели Спиральной динамики. В первой статье блока «Спиральная динамика – модель изменения mindset с развитием общества» было общее описание уровней, в предыдущей статье «Диалектика развития уровней Спиральной динамики» было рассмотрена внутренняя логика развития, приводящая к построению новых уровней, а в этой мы сосредоточимся на том, каким образом концепты уровней спиральной динамики появлялись в общественном сознании...

2020-02-06: Диалектика развития уровней Спиральной динамики

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

28 статья серии «Менеджмент цифрового мира» Диалектика развития уровней Спиральной динамики продолжает тему Спиральной динамики, рассказывая логику развития уровней. Эту логику проходило не только общество в целом, но и каждый конкретный человек, начиная с детских лет осваивая мир...

Январская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Как вы яхту назовете, так она и поплывет: как произносить название инструмента для отладки приложений (WinDbg)?

• Работать в open space не всегда легко и просто: взгляд глазами работающего и отдыхающего.

• Тяжела и неказиста жизнь простого программиста, когда спецификация меняется на ходу...