Из ленты: Control freak
Только мне показалось, что я обрела некоторую уверенность в своей способности прилично выступать на конференциях, как жизнь подкинула мне новое испытание – попробовать себя в роли преподавателя.
В субботу читала лекцию об управлении потоковой разработкой перед шестикурсниками ЛИТМО... →
Пост написан по конкретному кейсу, возникшему в работе, но в принципе — касается достаточно общей ситуации во взаимодействии между людьми. Особенно — между аналитиком и заказчиком. Поэтому и пишу пост.
Итак, кейс. Вы поговорили с заказчиком по телефону, обсудив некоторый вопрос и вроде пришли к решению... →
Очень часто в моей практике при работе с требованиями их форме уделяется гораздо больше внимания, чем содержанию:
Из ленты: Cogito, ergo sum
Кто-то может решить, что эта запись — пиар курса Орлова и Панкратова. Если и так, то это не специально 🙂 На самом деле, я просто хочу похвастаться и сказать:
Я СЧАСТЛИВА, ЧТО Я — ТРЕНЕР!
Логичный вопрос: «Почему?»... →
Общее впечатление хорошее: узнала много для себя нового, причем такого, что можно применить на практике. Плюс — пообщалась с людьми, с которыми давно не виделась. Фактор общения даже превалирует, я бы сказала.
Процессный форум 2010.
В среду 27 октября 2010 года в отеле «Холидей Инн Сокольники» состоялся пятый, юбилейный, форум, посвящённый теме управления бизнес-процессами, известный в прошлом как «форум ARIS». Из-за объединения компании Software AG и IDS Scheer, мероприятие стало называться просто «Процессный форум»... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
Я нахожусь в эпицентре тестерской жизни. Чуть позже я обязательно расскажу вам о самых интересных докладах, стараниях и достижениях организаторов и выложу слайдкасты.
Но…
Если вы думаете, что доклады — самое интересное, то вы ошибаетесь 🙂
Для тех, кого здесь нет, поделюсь фотоотчётом ночной жизни SQA Days... →
Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers
Опять обманул кондуктора — купил билет и не поехал.
Чертов PDF печатается уже час…
Выездные SQADays какие-то заговоренные.
Такая же фигня («купил билет и не поехал…») была в Харькове.
Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers
Вчера я оказался на конференции WUD-2010 — московском разделе всемирной конференции «World Usability Day». Да, эти юзабилисты настолько окрепли, сбились в гильдию и обнаглели, что приватизировали себе целый день (без утверждения этого в госдуме, госдепе или оон), что объявили этот осенний день (суббота в середине ноября) своим, и по всему миру проводят однодневные конференции... →
Из ленты: Control freak
Иногда самая невинная фраза может прозвучать угрожающе. «Вам повестка» – в адрес восемнадцатилетнего юнца, или «две полоски» – от заплаканной подружки. У нас в офисе иногда раздаются не менее тревожащие слова, слова, содержащие в себе предложение перенести какую-то задачу на второй этап... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
.. →Согласно закону Паркинсона задача прибавляет в значимости и сложности соразмерно времени, которое на неё отпущено. В этом заключается магия дедлайна — крайнего срока выполнения. Если я дам вам на выполнение задания 24 часа, цейтнот застиавит вас сосредоточиться на работе, и у вас уже не будет другой альтернативы, кроме как делать самое важное.
Из ленты: Cogito, ergo sum
Чек-листы иногда бывают нужны, иногда полезны, иногда необходимы. А знать, какими они бывают и как их можно использовать, нужно всегда.
Я свела в одной табличке 5 самых простых видов Ч-Л, снабдив их небольшими примерами и сравнением характеристик... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
По последним данным разведки, 25 ноября, в 16:00 по МСК, начнётся онлайн-курс «Школа успешных тестировщиков».
Она будет проводиться впервые, поэтому я немного боюсь 🙂
НО это не главное.
Главное — то, что она планирует быть интересной, насыщенной и очень многогранной... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
У каждого руководителя есть свой индвидуальный стиль. Различные подходы, идеи, взгляды и особенности формируют уникальный стиль менеджмента. Если разделить его на кусочки, то почти ничто нельзя назвать «плохим» и «хорошим», потому что все факторы взаимосвязаны.
Хотя…
Пожалуй, есть одна отличительная особенность в управлении, которая всегда, всегда, всегда плохая... →
Я, наконец, написал отчет о конференции по Управлению знаниями — размещаю в Базе знаний. На самом деле, то, что я его делал с задержкой — даже полезно — я еще раз перечитал заметки и местами — что-тор для себя осознал... →
Спасибо большое Ирине за публикацию интервью о конференции RE10. Возможно, именно это подвигло меня на то, чтобы писать от первого лица. Начну с размышления по следам RE10. Как уже было озвучено, конференция посвящена требованиям вне вопросов предметной области, и меня поразило то, насколько широко за рубежом применяются методики работы с требованиями... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
В нашу эру центрального отопления и повальной распространённости веб-сервисов многие люди, даже мэтры тестирования, предлагают рассматривать нагрузочное тестирование и тестирование производительности лишь в связке. Причина проста: тестируем веб, вот и смотрим скорость отклика (производительность) под разной нагрузкой: от одного до N клиентов... →
Не так давно прочитал эту книгу, которую рекомендовали как некоторую классику. Что хочется сказать? С одной стороны, все правильно. Сформулированы те качества, которые нужны лидеру, ведущему свою команду в классическом понимании. Их много, акценты расставлены тоже достаточно верно. И сформулировано достаточно много идеалистических картин с аккуратными оговорками, призванными сопрячь их с реальным миром, избежав эффекта разбитых розовых очков... →
Конференция Управление знаниями закончилась. И — это было очень полезное событие, большое спасибо Стасу Фомину, который меня на нее позвал. Если говорить об общем уровне, то было много докладов по делу, как от гуру-теоретиков, так и от практиков, и в первый и во второй день... →
С 27 сентября по 1 октября в Сиднее (Австралия) проходила 18я международная конференция IEEE по инженерии требований (http://www.re10.org/). Нашей коллеге Наталье Свешниковой удалось побывать на ней. Ниже она делится своими впечатлениями... →
