Ицхак Адизес. Идеальный руководитель
Из ленты: IT и управление
Если нельзя стать идеальным руководителем, зачем пытаться?
Из ленты: IT и управление
Если нельзя стать идеальным руководителем, зачем пытаться?
Из ленты: ekr’s blog
Блог компании Skilltrek: Видео по навыку «ST_GTD Техника управления временем Getting Things Done»: Навык управления временем и ресурсами по модифицированной технике Getting Thins Done. Участники первого потока SkillTrek посчитали этот навык и вебинар одними из самых полезных из всей программы... →
Из ленты: Techmind`s blog
С одной стороны книга специфичны типа: как хорошие компании превращаются в великие.
Из ленты: enter-agile.com
Автор: Александр Якима.
В прошлом посте, «Осторожно с аналогиями. Lean и TOC в разработке», мы обсуждали несоответствия в аналогии между «производством» и «разработкой ПО». Как справедливо отметил один из наших читателей, Владимир Дзеба (обсуждение можно посмотреть в LinkedIn-группе Agile Requirements & Quality), действительно хотелось бы предметно представлять, как себя вести с учетом целого ряда несоответствий в одной из общепринятых аналогий... →
Из ленты: enter-agile.com
Автор: Александр Якима.
Подходы Lean и TOC (Theory Of Constraints — Теория Ограничений) весьма популярны в разработке ПО. Особенно Lean в последние несколько лет. Самый яркий последний пример — это Kanban. Модно по самое «немогу». И полезно тоже, однако как повествует известный анекдот о героях романа Д... →
Из ленты: enter-agile.com
Автор: Александр Якима
Король умер. Да здравствует король!
Долгое время, наблюдая за различными Scrum-командами в разных странах мира, ловлю себя на мысли о том, что…
…при всей полезности наиболее распространенной из методологий – Scrum – что-то очень важное в ней оказывается «за бортом», теряется за «стори-поинтами», «скрам-митингами» и «покерами»... →
Из ленты: ekr’s blog
Из ленты: enter-agile.com
Несколько дней назад я возвращался из Дели (Индия) после очередной коучинг-миссии для одной из местных аутсорсинговых компаний. В аэропорту Дели я обнаружил одну увлекательнейшую деталь…
Стоя в очереди на проверку багажа (и меня) на безопасность и медленно продвигаясь к «конвейеру», я быстро заметил то, чего ренее в аэропортах не видел — пластиковые таблички, достаточно большие, с номерами... →
Из ленты: QA — all in my soul
В компании Кофакс (http://www.kofax.com/) открылась вакансия тестровщика и девелоперов. Офис находится в Санкт-Петербурге, около м. Балтийская.
В наш дружный и веселый коллектив просто крайне необходим тестировщик и два девелопера, ниже официальное описание вакансии. .. →
Из ленты: ekr’s blog
Дискуссионный клуб SkillTrek: В рамках обмена знаниями и опытом в среде наших коачей проекта SkillTrek предлагаю проводить сессии-обсуждения насущных вопросов software engineering. Делиться мыслями и точками зрения в формате обсуждения. Так же я с огромным удовольствием приглашаю и внешних интересных ребят, чтобы расширить дискурс... →
Из ленты: Techmind`s blog
Что за книга и почему ее стоит почитать:
Прочитал «Четыре Шага к Озарению Успешные стратегии для продуктов, которые побеждают Стивен Г.
Бизнес-форум KM Russia-2011 был в конце ноября и я делился впечатлениями в блоге. А сейчас, наконец, завершил и выложил отчет о нем... →
Из ленты: IT и управление
Прошу прислать или дать ссылку на книгу Вигерса «Разработка…» где есть 91 и 92 страницы.. →
Мне очень любопытна тема методов, которыми мы пользуемся или которыми стоило бы пользоваться при анализе. В отличие от целостных методологий, подминающих под себя целые компании, отдельные методы — гораздо более тонкие инструменты, применение или неприменение которых часто может оставаться на усмотрение аналитика... →
Меня часто спрашивают — а каким образом можно сравнить (предоставить ЛПР) данные о выборе той или иной Системы/Платформы/Решения…
Нагляднее всего это представить в виде таблицы, где по горизонтали идут важные для вас Характеристики, а по вертикали Системы.
На пересечении Характеристик и Систем идут показатели — на сколько хорошо удовлетворяет Система данной Характеристики по выбранной шкале... →
Глава 1. стр.5 Взаимодействие между разработчиками и заказчиками ограничивается внешним видом пользовательского интерфейса и не затрагивает того, что же действительно клиенты собираются делать с помощью приложения
На работе начали внедрять систему бюджетирования- попытка не первая, поэтому исхожу из того , что заказчик с ней знаком , однако пока как в книге- до фунционала не доходит , пока только про внешний вид
стр.6... →
В этом посте речь пойдет не об известной книге Энтони Лаудера, которая выделяет четыре культуры на основе западной истории IT-компаний. Кстати, если кто не знаком — рецензию Стаса Фомина на книгу можно прочитать здесь. А в этом посте речь пойдет о тех культурах российских IT-компаний, видение которых у меня сформировалось в результате общения на конференциях в этом году, окончательно сфокусировавшись на SQA Days... →
Наткнулся на интересную презентацию «Эффективное сочетание компетенций в IT: Project Manager + Business Analyst», Мария Бондаренко, SPMConf-2011.
Да, действительно встречал много случаев, когда Аналитик становится менеджером проекта (ПМ), и выполняет две эти функции и даже был сам в такой роле... →