Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - andreystepenko

Страницы: 1
1
Собираюсь сделать в течение следующего месяца асинхронный вариант курса. Сейчас можно послушать те материалы, которые были на других группах. Как это делает Женя, например.
С удовольствием бы послушал данный курс, но, к моему сожалению, по времени не успеваю, так как с 20:00 до 22:00 я обычно либо ещё тружусь на работе, либо нахожусь на пол пути домой. А так, если в будущем курс будет читаться в другое время либо по выходным дням, с удовольствием бы записался.

По выходным? Возможно это вариант. Соберется 10 человек буду по выходным проводить. :)

Предлагаю подумать, почему все так жестко со временем? Слушать на работе или два раза в неделю приходить домой пораньше не получается? Вот вы узнаете новые принципы как дальше будете из стыковать со старыми привычками?

2
Спасибо, Женя! Осталось еще Сашу затянуть на курс и тогда будет полный референс.  ;D

3
1....Допустим некая контора X работает без аналитиков довольно долгое время, и у нее устоялись хоть какие-нибудь, но процессы...
2. ...Дело в том что я сам аналитик, и я хочу измерить свою ценность в цифрах, т.е. количественно...
3. ...В том и дело, что все работает "как-то" и процессы не налажены. Я знаю зачем нужен аналитик, просто я хочу понять "как измерить полезность аналитика в цифрах". Может есть какие-нибудь примеры улучшения процессов разработки ПО, качества продукта и т.д. после привлечения аналитиков?
4. ...Хотелось бы еще услышать тех, кто управляет бюджетом на проектах... Я же беру более глобально. Если даже мы разберем напримере конкретный проект, то это не отразит общей картины. Мы придем к тому, что на одном проекте аналитики нужны, а на другом нет.

Интересная дискуссия. И ситуация. Правда описана как-то "из-за угла". Читаю внимательно, склеиваю и вот что мне видится.

Вы аналитик. Вам надо обосновать начальству в терминах ROI ... при этом вы прекрасно понимаете, что надо управлять требованиями, но не делаете этого? Как так?
Допустим не успеваете. Допустим вы болеете за дело и хотите улучшить процесс, а начальство вас логично и обоснованно посылает требуя "обосновать в цифрах". :))))
Коллеги на форуме вам предлагают не покупаться на модель ROI, а посмотреть, что стоит за ней.
Денис, предложил вариант как обосновать нужность. Есть варианты как обосновать не нужность аналитика.
Сократовская классика. :)))
Думаю, аналитикам стоит понимать, относительность всяких причинно-следственных связей и моделей. Особенно если вы собираетесь выбить под себя какое-то новую "штатную единицу", чтобы рулить "всема проектами".
Я правильно проинтерпретировал: "Я же беру более глобально"?

4
Коллеги, я провожу вебинар-курс "Самоорганизация"
Кому интересно провести апгрейд своих способностей доводить дела до конца, без ущерба хорошему настроению, присоединяйтесь.
2 часа вечером 2 раза в неделю, всего 7 занятий + 1 вводное для принятия решения участвовать в курсе.
Даты: 21, 25, 28, апреля 5, 12, 16, 19 мая с 20-00 до 22-00
Подробнее http://www.art1step.ru

Вы узнаете как: выделять "первое действие"; инициировать процессы самоорганизации, формулировать свои задачи, работать с сетью контактов. Все это будет отрабатываться на 2-х простых техниках: 5 фаз рабочего процесса, и естественное планирование в рамках ваших текущих проектов.
Я расскажу, что потерялось при переводе Д.Аллена и что нужно подкорректировать в его методиках, чтобы это работало для небольших команд творческих раздолбаев.
В фоновом режиме мы осваиваем мыслесхемы и удаленное управление проектами.

Регистрация на презентацию http://goo.gl/Px4ji
Регистрация на курс http://goo.gl/XX1G4

Основные тезисы от своей коллеги Лизы Трибунской, можно прочитать здесь http://tribunska.ru/events/andrej-stepenko-effektivnost-umstvennogo-truda-ili-gtd-20/
Презентация с конференции Whale Rider здесь http://www.slideshare.net/parepa/gtd20
Другие материалы с прошедших курсов - на сайте.

5
Вебинар посвящен управлению типовыми проектами.
В ходе него будет обзор метода критической цепи и метода барабан-буфер-канат. А также некоторые моменты внедрения методов.
Если хотите съэкономить время, посмотрите презентацию, которую я буду показывать на вебинаре
Презентацию можно посмотреть здесь http://www.slideshare.net/parepa/ccpm-dbr-vebinar-28-01-2010
Если хотите поучаствовать интерактивно записывайтесь на вебинар
Записаться на вебинар http://www.v-class.ru/db/vc/cid/5426107820771974343/conference.html
Остальные презентации по методу и некотрым практическим приложениям http://www.slideshare.net/parepa
Всем привет!

Страницы: 1