Форум Сообщества Аналитиков
Обсуждения => Сообщество Аналитиков => Тема начата: pmle от 18 Марта 2013, 12:46:43
-
сообщение устарело
-
1. ИМХО в группе далеко не все хотят вступать в ИИБА и делать чаптер. Многие (я например) пока пришли ради любопытства.
2. Не знаю
3. Суть понятна - сделать еще одно сообщество аналитиков. Вопрос только зачем? Обоснования в группе есть, но каждый решает сам - нужно ему или нет.
4. Пока никак )
-
сообщение устарело
-
1. Я пришёл в группу понаблюдать за процессом и, возможно, обрести
для себя аргументы по целесообразности создания чаптера.
К сожалению, владелец группы считает этот вопрос решённым,
а мои вопросы по его аргументам за создание опубликованы выборочно,
комментарии блокируются, так что я отказался от дальнейших попыток прояснять эти вопросы в группе.
Я недавно снова изучал, какие есть возможности и ограничения при создании регионального подразделения.
Меня интересовала возможность организовывать обучение и сертификацию по наработкам IIBA.
Как я выяснил, чаптеру такая деятельность в коммерческом варианте прямо запрещена,
по юридической форме это должна быть НКО, которая имеет право хостить и
рекламировать бесплатные обучающие мероприятия, но не более.
При этом отдельно можно получить право преподавания и
сертификации как тренинговый центр, не связанный напрямую с чаптером.
Что касается доступа к наработкам — ключевые документы IIBA
я могу себе позволить купить, а «сотни книг» мне в принципе не нужно.
2. Про Luxoft не знаю, но не похоже. Т.е. да, там много аналитиков и для продажи
услуг компании было бы выгодно повысить число сертифицированных CBAP внутри,
но пока кажется что инициатива исходит от частных лиц, а не компании.
3. Я так понимаю, что людям в возрасте, не имеющим должности «менеджер, директор»
хочется повысить самооценку и оценку в глазах коллег по цеху,
поэтому они идут получить дополнительной репутации, отгрызя её немножко от бренда IIBA.
Я не к тому, что это плохо, это нормально, но мне лично не очень интересно.
4. Несколько человек из активных участников UML2.ru предпринимали попытки обсудить
и решить стартовать чаптер, но не смогли найти для себя достаточно аргументов.
Поэтому нам конечно интересно наблюдать, что происходит.
-
Ранее была идея создать чаптер. Только я пока не понял, что это даст конкретно его членам. Возможность общения? Она и так есть. Скидки на обучение и сертификацию? Дык, если посчитать с членскими взносами, так оно "то на то и выйдет" ... А капитализации реально аналитику эта сертификация добавит? Вопрос тоже для меня пока открытый. И денег заработать чаптеру на бренде IIBA (через локализацию и чтение тренингов, например, сертификацию) скорее всего как ни давал, так и не даст. Или что-то изменилось? Мотивация и рациональное зерно пока для меня осталось под вопросом ... может кто пояснит?
Вообще, это даже не франшиза. Это просто попытка "задеплоить новый бренд" и попытаться на нем заработать денег. По принципу "демократической религиозной секты", т.к. реально пока только можно спекулировать на вере в бренд и причастности к чему-то великому.
-
сообщение устарело
-
сообщение устарело
-
сообщение устарело
-
Коллеги, Российского чаптера IIBA еще нет в природе - ну создали несколько человек группу - заявка на создание в статусе "на рассмотрении". Пока все держится на энтузиазме, как я полагаю. Вы переживаете, что этот чаптер лишает вас куска хлеба? Со стороны вся ваша критика именно так некрасиво, плоско, однобоко и выглядит. Человек же написал - люди в группе уже решили для себя вопрос быть или не быть, а вы лодку тут раскачивать начинаете. :)
Основной причиной вступления в IIBA для себя вижу:
- Перспективы профессионального развития и небольшой шанс трудоустройства на более выгодных для себя условиях
- Приобщение к западной профессиональной культуре и этике
По комментариям своих коллег, проработавших какое-то время (год-два) на западе - делаю вывод - наша IT-индустрия конкретно так, понимаете ли, поотстала и плетется в хвосте. Один минус все же вижу - специалист, получивший сертификат CCBA или CBAP - может повертеться на нашей многострадальной родине, плюнуть на все и уехать на ПМЖ куда-нубудь на Запад и быть там как все белые люди, жить на нормальную ЗП и не шабашить лишнего, в своем доступном жилье))) т.е. наличие центра обучения IIBA может спровоцировать отток специалистов. И наши уважаемые менеджеры и директора, по уши обвешанные учеными степенями и сертификатами останутся без качественного человеческого материала)))
-
Кстати, я тоже хотел госовалку прикрутить типа - кто какими инструментами моделирования пользуется - Александр Белин рекомендовал мне перенести её в другую группу - http://www.linkedin.com/groups/IT-Business-Analysis-4300878, но там у меня возможности создать голосовалку нет, печалько(
-
сообщение устарело
-
Согласен насчет модерации))) Насчет коммуникаций - можно в скайпе группу создать для свободного общения.
-
Отвечу про себя:
1. Я присоединился к чаптеру для перенятия международного опыта. Russian Chapter - это "окно" в "большой" IIBA.
2. IIBA Russian chapter - это не инициатива Luxoft.
3. Про это написано уже много, и мне кажется, простого ответа на этот вопрос нет. Если самыми общими словами, то "получение дополнительного опыта и адаптация международных практик к отечественным реалиям".
4. Пока я вижу только разногласия между uml2.ru сообществом и IIBA Russian chapter :)
-
Насчет коммуникаций - можно в скайпе группу создать для свободного общения.
Идея не очень.
Был опыт со скайпом на одном scrum-проекте. Группа состояла из ~20 человек. Отвлекает и требует постоянно быть в контексте обсуждения - иначе это выглядит как бестолковый чат. В данном случае будет 50+ человек - это вообще жесть.
-
Идея не очень.
Был опыт со скайпом на одном scrum-проекте. Группа состояла из ~20 человек. Отвлекает и требует постоянно быть в контексте обсуждения - иначе это выглядит как бестолковый чат. В данном случае будет 50+ человек - это вообще жесть.
Ну люди-то все мотивированные по большей части, так что флуда должно быть по-минимуму. В бытность Люксовым аналитиком у нас в проектном чате было 120+ чел - и ничего, есть модератор и заранее оговорены правила)))
-
4. Пока я вижу только разноглагласия между uml2.ru сообществом и IIBA Russian chapter :)
А в чем вы видите это разногласие? В том, что некоторая часть uml2.ru сообщества не агитирует всех вступать в чаптер, которого по большему счету еще нет? Но некоторая часть может высказывать свое мнение и аргументы, но разногласий я не вижу.
-
По комментариям своих коллег, проработавших какое-то время (год-два) на западе - делаю вывод - наша IT-индустрия конкретно так, понимаете ли, поотстала и плетется в хвосте.
Буду благодарен, если вы раскроете, в чём именно заключается «IT-индустрия поотстала», а ещё лучше — в чём именно «поотстали» наши ИТ-аналитики и где плетутся.
-
сообщение устарело
-
сообщение устарело
-
А в чем вы видите это разногласие? В том, что некоторая часть uml2.ru сообщества не агитирует всех вступать в чаптер, которого по большему счету еще нет?
Нет, не в этом. Кстати, они никого особо не агитируют - только проинформировали сообщество об этой инициативе.
-
Нет, не в этом. Кстати, они никого особо не агитируют - только проинформировали сообщество об этой инициативе.
Но в чем? Я вот часть сообщества. Мне ничего о разногласиях до сего момента не было известно.
-
Эд,
"разногласия" - это я, видимо, не совсем точно выразился, имея в виду сдержанное и несколько скептическое отношение сообщества к этой инициативе. Возможно, ошибаюсь.
-
Коллеги, Российского чаптера IIBA еще нет в природе - ну создали несколько человек группу - заявка на создание в статусе "на рассмотрении". Пока все держится на энтузиазме, как я полагаю. Вы переживаете, что этот чаптер лишает вас куска хлеба? Со стороны вся ваша критика именно так некрасиво, плоско, однобоко и выглядит. Человек же написал - люди в группе уже решили для себя вопрос быть или не быть, а вы лодку тут раскачивать начинаете. :)
Основной причиной вступления в IIBA для себя вижу:
- Перспективы профессионального развития и небольшой шанс трудоустройства на более выгодных для себя условиях
- Приобщение к западной профессиональной культуре и этике
По комментариям своих коллег, проработавших какое-то время (год-два) на западе - делаю вывод - наша IT-индустрия конкретно так, понимаете ли, поотстала и плетется в хвосте. Один минус все же вижу - специалист, получивший сертификат CCBA или CBAP - может повертеться на нашей многострадальной родине, плюнуть на все и уехать на ПМЖ куда-нубудь на Запад и быть там как все белые люди, жить на нормальную ЗП и не шабашить лишнего, в своем доступном жилье))) т.е. наличие центра обучения IIBA может спровоцировать отток специалистов. И наши уважаемые менеджеры и директора, по уши обвешанные учеными степенями и сертификатами останутся без качественного человеческого материала)))
1) "Блаженен кто верует" (с). 2) "Пессимист - хорошо информированный оптимист" (с)
У меня есть некоторые сомнения ...
1. На текущий момент членство в IIBA вряд ли позволит получить более высоко оплачиваемую работу, и тем более за рубежом. Посмотрите внимательно на вакансии на западных сайтах. Пока что требования иметь сертификаты от IIBA для системного аналитика не столь часто встречаются, как требование иметь сертификаты PMP, на базе PMBOK.
2. Не вполне понятно, как именно вы собираетесь приобщиться к "западной культуре и этике" посредством членства в IIBA? В форумах писать будете? Сейчас нет возможности писать в форумах? Книги читать будете? Сейчас amazon.com недоступен?
3. "Не путайте турпоездку с эмиграцией" - сертификат по БА не является необходимым или достаточным условие для получения работы на западе. Там более востребованы разработчики, а аналитики, особенно с посредственным английским - не очень ...
4. Особенно порадовал пассаж относительно того, что "менеджеры останутся без качественного человеческого материала". Если Вы аналитик - то могли бы заметить, что некоторые активные члены группы в ЛинкедИн - собственно сами менеджеры и руководители ;-). Не думаю, что они разделяют Ваши опасения.
-
Эд,
"разногласия" - это я, видимо, не совсем точно выразился, имея в виду сдержанное и несколько скептическое отношение сообщества к этой инициативе. Возможно, ошибаюсь.
Многие из нас уже не пионеры, чтобы на "даешь" вестись. Отсюда и скепсис. Лично я не верю, что на голом энтузиазме может что-то вырасти. Под этим должен быть бизнес-фундамент какой-то - т.е. возможность на этом бредне зарабатывать деньги. Мы в свое время это обсуждали. Инициативная группа утверждает об альтруистических побуждениях, либо они законченные романтики (но люди-то взрослые с опытом менеджмента и консалтинга) "либо одно из двух" (с) :-) ....