(Из ленты Качество Вызывает Уважение)
Начинаю рассказывать о различиях, которые можно учитывать в дополняющем принципе. Перед тем ,как прозвучат заявленные в докладе «логики» и «этики», вашему вниманию основная зона конфликта «рациональность -иррациональность».
Рационалы живут, исходя из заранее принятых решений, а иррационалы, исходя из того, как складывается ситуация в данный момент, которую они, собственно, и воспринимают... →
(Из ленты Качество Вызывает Уважение)
Источник: Сроки проектирования.. →
Открылся проект портала Software Russia: интерактивная карта зарплат. Карта показывает не только общую «зарплатную температуру» по больнице по крупным городам России, но и позволяет посмотреть данные по отдельным областям:
…
Для программистов есть разделение по специализации: PHP, Java, C++ и т... →
Перед тем как я подготовлю и опубликую новую статью по ее непосредственному содержанию «ПРИНЦИП ДОПОЛНЯЮЩЕГО СБОРА ТРЕБОВАНИЙ…», нахожу важным сформулировать некоторые принципы, которых я придерживаюсь в своей профессиональной деятельности, и с которыми могут оказаться не согласны и мои коллеги из психологии и Вы, уважаемый читатель... →
ПРОБЛЕМА
На данный момент кадровые службы при наборе персонала (в том числе и аналитиков) часто используют тестовый подход, однако остается непонятным, как можно набирать на работу по тестам, если нет до сих пор единого «психологического портрета» максимально успешного аналитика (я подчеркиваю, не идеального, ибо это невозможно, а максимально успешного)... →
Из ленты: ekr’s blog
# Строгий стандарт кодирования
— Правила основаны на анализе прошлых дефектов
— Автоматическая проверка на стандарт при сборке
# Обязательный внутренний курс сертификации
— Риски
— Defensive Programming
— Экзамен
# Code review
# Concurrency correctness
— http://spinroot.com.. →
Из ленты: iTraining.ru блог
Уважаемые коллеги, до сентября мы отдыхаем и набираемся сил, чтобы порадовать вас новыми блогами, тренингами и новостями, следите за нашим расписанием.
Из ленты: Дневник it-аналитика
(Из ленты Качество Вызывает Уважение)
Из ленты: ekr’s blog
Приглашаю на мое бухтелово в СПб. Пообщаемся, обсудим проблематику codefreeze.timepad.ru/event/71884/
Из ленты: Дневник it-аналитика
(Из ленты Качество Вызывает Уважение)
Обсуждали с коллегами, что такое плохо комментированный код, ну там были истории про комментарии на румынском и т.д. Самая прикольная история была про большую компанию, которая купила другую компанию со всеми их наработками. Когда стали разбираться в коде новой компании, то выяснилось, что большая часть написана китайцами, а добил их комментарий перед злобной реализацией некого алгоритма на несколько страниц: «описание алгоритма смотри в тетрадке у Чуня».
По мотивам книги «Требования для программного обеспечения: рекомендации по сбору и документированию»
Начну с того что любая книга — это труд. Поэтому огромное спасибо Илье Корнипаеву за проделанную работу. Приобретая книгу, Вы получаете издание 2013 года, в мягком переплете, размером 148 x 210 мм, весом около 168 г... →
Из ленты: Дневник it-аналитика
В конце мая я был на MS DevCon-2013, где весьма продуктивно послушал о трендах развития отрасли по версии Microsoft. С некоторым опозданием публикую свои впечатления.
Я уже писал осенью под впечатлением от Patterns&Practices: «Пока мы наступаем, Microsoft меняет рельеф местности»... →
Из ленты: Outsourcing as a service
Появилось видео с конференции IT Spring, в которой я рассказывал о том, как меняется сознание, когда ты становишься предпринимателем и когда ты начинаешь помогать людям в консалтинге.
Если интересно, то вот видео выступления.
После видео скажу, что конференция меня поразила... →
Из ленты: Outsourcing as a service
(При написании поста ни один кот и ни один Шредингер не пострадал)
А вам все равно о чем проект, который вы делаете и как он дальше будет использоваться Заказчиком?
Может мне в жизни везло, но мне всегда было интересно знать, насколько важен проект для Заказчика... →
Из ленты: Дневник it-аналитика
Из ленты: Outsourcing as a service
Быть Заказчиком намного сложнее, чем делать проекты. Очень часто сталкиваешься с ситуацией «ну просто какой-то фантастической глупости» 
со стороны исполнителей. Ты им вроде объясняешь, пишешь, рассказываешь и стараешься сделать так, чтобы проект шел быстрее. Но когда подводишь какие-то промежуточные выводы, то получается, что все идет не так... →
