Доброго времени суток!
Решила задачу по проектированию процесса по тендеру, если можно, то сделайте замечание, приму за лекарство. Спасибо заранее.
В некой компании есть процесс по проведению тендеров. Порядок работы:
1.   У некого менеджера появляется потребность закупки орг. Техники.
2.   Он обращается в тендерное управление.
3.   Управление проводит ряд встреч с потенциальными поставщиками.
4.   По итогам встреч выявляется победитель тендера с фиксированной стоимостью покупки.
5.   Сотрудник тендерного управления формирует документ под названием «Протокол», где указаны параметры победителя.

Задача: Необходимо продумать процесс от инициализации до согласования «Протокола».
1.   В маршруте визирования всегда первичным выступает менеджер.
2.   Визирующих всегда определяет вручную сотрудник тендера.
3.   Утверждающий определяется автоматически исходя из суммы закупки.
4.   Утверждающий последний принимает решение по согласованию протокола, у него есть право вето отклонить проект.

Доброго времени суток!
Решила задачу по проектированию процесса по тендеру, если можно, то сделайте замечание, приму за лекарство. Спасибо заранее.
В некой компании есть процесс по проведению тендеров. Порядок работы:
1.   У некого менеджера появляется потребность закупки орг. Техники.
2.   Он обращается в тендерное управление.
3.   Управление проводит ряд встреч с потенциальными поставщиками.
4.   По итогам встреч выявляется победитель тендера с фиксированной стоимостью покупки.
5.   Сотрудник тендерного управления формирует документ под названием «Протокол», где указаны параметры победителя.

Задача: Необходимо продумать процесс от инициализации до согласования «Протокола».
1.   В маршруте визирования всегда первичным выступает менеджер.
2.   Визирующих всегда определяет вручную сотрудник тендера.
3.   Утверждающий определяется автоматически исходя из суммы закупки.
4.   Утверждающий последний принимает решение по согласованию протокола, у него есть право вето отклонить проект.