В чем причины того, что так много проектов не приносят ожидаемых результатов? Есть ли у ИТ-проектов право на жизнь? Эта тема поднимается снова и снова. Здесь получилось небольшое обсуждение   Оригинал: Почему ИТ-проекты проваливаются

"ИТ-проекты в реальности никогда не работают", - рассказал Майк Дэй, CIO модного дизайнера Томми Хилфигера.
 
Довольно странно слышать такие речи от руководителя по технологиям, что стоит за такими формулировками?

Занимательная и многосторонняя тема.

Одним из вопросов - как определить успешность проекта и как правильно им управлять.

Один из обзоров приведен  в данной статье

Есть такое распространенное заблуждение, что менеджер проекта пляшет на железном треугольнике Time/Budget/Scope. То бишь, время, деньги и объем работ. При этом все видят вокруг, что получаются успешные продукты, несмотря на то, что проекты не завершаются вовремя, выбиваются из бюджета и приходят к финишу с объемом работ, радикально отличным от изначально запланированного. И многие менеджеры .....