Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Темы - Сless

Страницы: 1
1
Как стать менеджером продукта, создавать правильные продукты и делать это правильно?!.

Мы предлагаем три учебных блока:
Основы управления продуктом (Обязательный базовый модуль)
Технические аспекты  управления продуктом
Стратегическое управление продуктом

Для кого клуб ?

Руководителей проектов, переходящих из заказной в продуктовую разработку
«Стихийных» руководителей продуктов
Системных аналитиков, желающих перейти на принципиально новый уровень работы

Что будем делать ?

Планировать работы по созданию продуктов
Развивать базовую идею и находить лучший вариант концепции продукта
Анализировать участников рынка и существующие тренды и тенденции
Разрабатывать и поддерживать реалистичный бизнес-план продукта
Делать каждый релиз продукта событием для пользователей
Технологично выводить продукт на рынок

И самое главное: интенсивно обсуждать и общаться по теме клуба… Наилучший результат получается, если у Вас уже есть идея или продукт, требующий развития.

Информация и Регистрация: http://www.system-approach.ru/edu/on-line-pm/

2
У клубного формата есть интересная особенность, чем больше участников, тем больше польза от обучения. Поэтому мы организовали сетевой эксперимент (беспроигрышную лотерею), позволяющий максимально расширить круг заинтересованных участников. В случае успешности эксперимента один из участников получит бесплатное обучение.

Для того, чтобы стать участником эксперимента достаточно:
Среди участников эксперимента разыгрывается:
  • 100 бесплатных доступов к любому вебинару из программы клуба
  • При достижении 500  (лайков)  на страницах  ВК и FB серди зарегистрированных участников эксперимента будет разыгран Один бесплатный билет полноценного участия в обучении или открытом тренинге, который пройдет в апреле этого года. ( Т.е. 5000 лайков 10 бесплатных билетов)
  • 1 книга Остервальдера «Построение бизнес моделей» За наибольшее количество уникальных переходов на страницу клуба на нашем сайте
p.s. Для корпоративных участников, если Вы не успеваете оплатить, или Вам необходимо тестовое участие в первом Вебинаре для принятия решения, просто напишите нам и мы все организуем :-)

3
Для всех / Приглашаю пройти EQ тест
« : 25 Мая 2010, 15:35:16 »
 :). Исследование производится в рамках бакалаврской работы студента ГУ ВШЭ. Данные обезличены и необходимы для получения EQ профиля ИТ специалистов http://bit.ly/ccESKY

4
Коллеги, добрый день !

   Выступление Антона Витязя на Киевском сборе аналитиков натолкнуло меня мысль провести вебинар и сделать презентацию по основам работы  с документами http://www.system-approach.ru/2010/02/web-workdoc/

Предварительная  описание вебинара следующее :
Цели вебинара:  Собрать воедино ключевые аспекты профессиональной работы с документами:
Содержание :
1. Этапы работы с документом;
2. Оформление: наименование, общие элементы для всех документов, работа со стилями, формирование индексов;
3. Наполнение: принцип пирамиды, разные принципы выстраивания доводов.

От участников сообщества очень хотелось бы услышать :
1. Какие на ваш взгляд ключевые навыки  необходимы  аналитику ?
2. С какими проблемами чаще всего сталкивается аналитик ?

Буду благодарен за любые мнения и рекомендации :-)

5
ПО Аналитика / Roadmaping Software
« : 03 Февраля 2010, 15:17:11 »
Добрый день уважаемые коллеги !

   Подскажите пожалуйста какие хорошие средства для построения RoadMaps  существуют в природе ?
   Возможно в рамках каких либо пакетов.
   Со временем берусь обобщить полученную информацию :-)

Best Regards Dmitry Bezuglyy
http://system-approach.ru

6
Коллеги добрый день !

  Прошу вас высказать свое мнение по программе серии открытых тренингов для Аналитиков. Ближайшей тренинг по программе планируется провести в Минске.   
В результате участия в тренинге начинающие специалисты формируют ключевые структуры для накопления и развития своих знаний и навыков, а сформировавшиеся специалисты переосмысливают уже существующий опыт и получают возможность усовершенствовать отдельные элементы.
Для удобства обучающихся тренинги собраны в блоки по два однодневных тренинга ( 8 уч. Часов каждый).
Методология обучения:
В рамках тренингов участники получают ключевой материал в виде презентаций тренера, выполняют практические задания и участвуют в дискуссиях.
Участникам тренингов предоставляются материалы лекций, базовые  шаблоны, примеры и ссылки на дополнительные ресурсы.
 
Модуль 1-й, тренинг 1-й.  Управление требованиями и их изменениями
Главная задача данного тренинга - обобщить и систематизировать знания и навыки по работе с первичными требованиями (сбору, систематизации и управлению собранными требованиями). Особое внимание в данном курсе уделяется формированию спецификаций и вопросам оптимизации трудозатрат при работе в формальных условиях
Аудитория
Начинающие аналитики и  руководители проектов
Основные темы
•   Общие вопросы при работе с требованиями
o   Контекст процесса управления требованиями
o   Участники процесса
o   Аналитик: кто он ?
o   Стандарты и лучшие практики в области управления требованиями
•   Ключевые правила работы с документами.
•   Спецификации. Документы требований в соответствии с ГОСТ и RUP
•   Сбор требований
o   Интервью и анкетирование. Подготовка опросного листа
o   Тонкости подготовки и проведения интервью
o   Протоколирование результатов, плюсы и минусы. Шаблон протокола
•   Систематизация и классификация требований
o   Виды требований
o   Цели и методы классификации
o   Классификация FURPS+
o   Требования к качеству требований
o   Базовые атрибуты
•   Управление изменениями
o   Источники изменений
o   Как враги становятся друзьями
o   Процесс управления изменениями. Совет по контролированию изменений
o   Жизненный цикл запроса на изменение
o   Анализ влияния изменений
o   Управление версиями документов
Модуль 1-й, тренинг 2-й.  Разработка требований
Управление требованиями - это необходимый минимум для выживания в проектах, связанных с разработкой ПО. Однако настоящее достижение эффективности связано с трансформацией первичных требований и созданием образа продукта, который нужен заказчику и удобен для разработки.
Аудитория
Начинающие Аналитики, Продукт Менеджеры  и  Руководители Проектов
Основные темы
•   Системный подход к решению задач клиента. Процесс разработки требований
•   Заинтересованные лица и их потребности
o   Классификация заинтересованных лиц
•   Инструменты аналитика для взаимодействия с заинтересованными лицам:
o   Концепция
o   Рабочие группы
o   Семинары
•   Постановка задачи (определение проблемы), как инструмент для достижения успешности проекта
•   Границы продукта, проекта и системы
•   Возможности продукта.
o   Отбор и приоритезация возможностей продукта. Прототипирование
o   Гибкий процесс управления требованиями
•   Создание базовых сценариев использования
•   План управления требованиями. Типы требований к системе
o   Возможные иерархии типов требований
o   Гибкий процесс управления требованиями. Как бы выглядел план управления требованиями для «гибкого» проекта, если бы его написали.
•   Трассировка требований
Модуль 2-й, тренинг 1-й. Мастерство работы над сценариями использования системы
Один из наиболее действенных современных инструментов аналитика - это сценарий использования системы. В данном тренинге рассматривается классический подход по работе над сценарием использования и наиболее сложные моменты, которые чаще всего возникают при работе над ними.
Участникам тренинга предоставляются все необходимые шаблоны  и примеры.
Аудитория
Аналитики, Продукт Менеджеры  и  Руководители Проектов, интересующиеся постановкой процесса управления требованиями в своем проекте
Основные темы
•   Работа по оптимизации модели сценариев использования
•   Работа над полным сценарием
•   Критерии оценки качества сценария использования
•   Типичные ошибки
•   Сложные вопросы
o   Определение бизнес правил
o   Как связать сценарий использования. Алгоритмы, Бизнес правила и т.д.
o   Визуализация сценария использования
o   Типовые сценарии использования, как минимизировать затраты
o   А у нас Wiki
o   Сценарии использования и Agile проекты
Модуль 2-й, тренинг 2-й. Мастерство работы над нефункциональными требованиями.
Жесткие условия конкуренции требуют не философских рассуждений на тему качества программного обеспечения, а конкретной работы с нефункциональными требованиями, позволяющими их выявить, согласовать, реализовать и валидировать. В нашем  тренинге рассматриваются ключевые техники по работе со сценариями атрибутов качества системы.
Участникам тренинга предоставляются все необходимые шаблоны  и примеры.
Аудитория
Аналитики, Продукт Менеджеры, Архитекторы и Руководители служб тестирования
Основные темы
•   Основные виды нефункциональных требований (ИСО 9126)
•   Атрибуты качества их связь с Архитектурой ПО
•   Методы выявления требований к качеству ПО.
•   Систематизация и управление атрибутами качества (Сценарии реализации атрибутов качества)
•   Рассмотрение примеров сценариев атрибутов качества
o   Готовность,
o   Модифицируемость,
o   Производительность,
o   Безопасность,
o   Контролепригодность,
o   Практичность (юзабилити)

Последняя версия программы с форматированием и т.д. размещена по адресу http://www.system-approach.ru/2010/01/reqd-open/ 


7
Каким бы простым не казалось  «колесо компетенций»,  каждый переход  из состояния в состояние требует  знаний и навыков, которые связаны не только с Карта неведенияпредметной областью развиваемой компетенции,  но  и  с общей и когнитивной  областями.

Одним из самых сложных моментов является переход из состояния неосознанной некомпетентности  в состояние осознанной некомпетентности ( Выход из неведения).  Давайте посмотрим  на  этот процесс более внимательно.   В общем случае, для того чтобы понять, что мы не компетентны в каком-то вопросе,  можно выделить  два варианта:

   1. Осознание на собственном опыте. Оказаться  в ситуации необходимости применения компетенции,  причем таким образом, чтобы мы могли оценить результат.
   2. Осозннание через наблюдение. Наблюдать за применением компетенции другим человеком.

Давайте проанализируем, какие компетенции требуются для этого.
http://www.system-approach.ru/2009/11/ignorance/

8
Много уважаемые форумчане , срочно необходима помощь в корректном переводе на русский язык двух терминов,
связанных с архитектурой систем - view and viewpoints .
На данный момент существующие варианты  "проекция" и "точка зрения" мне не нравятся.

Чисто теоретически искомый перевод может быть в переводе IEEE 1471 - но я не уверен .

9
Люди добрые подскажите пожалуйста как открыть документ из строй версии RequisitePro - показывает всякую некирилическую ерунду. Хотя три года назад достаточно было просто поставить нормальное расширение ...

Страницы: 1