Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - SALar

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 »
16
Вероятно:
* на входе (материал по Щедровицкому) "товар на складе"
* на выходе (продукт по Щедровицкому) "товар у получателя"

Давайте еще раз. Забудьте пока про IDEF. Иначе вы просто не научитесь. Попробуйте модель описания процесса Г.П. Щедровицкого. В этой модели опишите хотя бы один процесс.

17
Жена у меня очень разумный человек. Сказала: "Делай что хочешь. Все равно переделывать придется." Согласен. Полностью.

От вас просят не отчет. От вас просят, чтоб вы заняты были.
«можно делать и отсутствие дела», «здесь мерилом работы считают усталость»

Жестко? Да. Жестоко? Да.

Прочитайте ка вы "Ложная слепота" Питера Уотса.

PS/ Если что, звоните. Помогу.

18
Забудьте вы пока про IDEF. Вам декомпозицию процессов сделать надо. А потом уже диаграмму.

Цитировать
Я 15 лет работаю в разных программах и не видела еще идеальной. Они все далеко несовершенны.
     
* FlyingLogic
* TigerPad
* Сапер
* WinXP
Особенно первая.

19
Образца нет, так как директор с фин.директором особо сами не понимают что и как им необходимо увидеть.
Но если ты не знаешь, куда ты хочешь попасть, значит тебе все равно, в какую сторону идти. Льюис Кэрролл, "Алиса в Стране Чудес"

Если честно, делайте что хотите.
Был у меня подобный случай. Кончился увольнением примерно 4 000 человек. Да, да, четырех тысяч сотрудников.  И я честно предупреждал, что так дела не делаются. А толку?

Крайне вероятно... Не, в приличном обществе я этого говорить не буду.

PS. Насколько же наша индустрия деградировала за последние годы...

20
Эксельку сделайте с обфускированными данными и сюда киньте.

PS. А вообще то вам должны были дать шаблон и образец. Так хорошие менеджеры делают. Дабы уменьшить вариации и избежать "четвертого правила воронки".

PSS. Мне проще вам голосом объяснить что нужно. Telegram: 8(916)577-92-03 skype: sergeymartynenko

21
Добрый день! Над курсовой предстоит поработать, хотя у нас нет задачи рассмотреть все процессы.

С IDEF0   я определилась. На следующем этапе -  IDEF3.


Таким образом в АИС:
1.   Регистрация  сопроводительных документов.
2   Внесение в ИС данных о товаре и перевозчике.(эти данные необходимы для складской квит.)
3   Оформление и печать складской квитанции.
4   Контроль сроков хранения.
5   Редактирование данных о товаре при необходимости.
6   Редактирование складской квитанции

Забудьте про IDEF. Серьезно. Я долго не мог этого понять, это сложно. Потом понял. Сначала постановка мозгов, потом диаграммы. ВСЕ, ВСЕГДА пытаются делать наоборот. Сейчас вам IDEF - это точно не нужно. Вы просто не справитесь.

Ладно поехали
> 1.   Регистрация  сопроводительных документов.
Только регистрация? А как же CRUDL? Или расширенный вариант CrCl R UcUhUtUs DeDa L
?

> 2   Внесение в ИС данных о товаре и перевозчике.(эти данные необходимы для складской квит.)
За это бить. Больно. Ногами.
Внесение в ИС данных о товаре в 80-х еще прокатывало. Сейчас (не, не сейчас, лет 20 уже) эти данные получают из MDM. А туда они приходят из всяких разных сервисов.
Нету блин "перевозчиков". Есть "контрагенты". И в разных накладных одно и тоже юрлицо может выступать "перевозчиком", "поставщиком", "получателем" и т.д. И вы удивитесь, в рамках одной накладной тоже может быть одно и тоже юрлицо в разных ипостасях. Так что за ведение отдельных  классификаторов  "перевозчик", "поставщик", "получатель" создателей системы надо вручать волчий билет и ссылать... А не... Сейчас цитату поищу. Не, не нашел.
По памяти (30 лет назад читал, так что звиняйте).
"Кристобаль Хозеевич Хунта сказал что с нашими умственными способностями нужно работать на лесоповале. Я горячо с ним согласился. Но через пару часов признался, что на лесоповале нужны хоть какие-то мозги."

> 3   Оформление и печать складской квитанции.
Печать - понятно. А что такое "Оформление"? Вы когда данные ввели, система сама все сделает в разных видах. Хоть печать, хоть отсылку в этот, как его watsapp. Какое к черту "Оформление"? Когда вы внедряете ИС вы меняете процесс. В том числе вы меняете "порядок преобразования материала в продукт".

> 4   Контроль сроков хранения.
- Штурман, приборы!
- 400.
- Что 400?
- А что приборы?

Вот примерно так и звучит фраза "Контроль сроков"

> 5   Редактирование данных о товаре при необходимости.
"при необходимости" За это тоже бить. "при необходимости" чего? - пойти в туалет?
И теперь самое страшное. "товар" и "товарная позиция" принципиально разные вещи. И вот как раз "товар" редактировать нельзя. Как правило. За это не бьют. За это убивают. Серьезно.

(с) Андей Орлов:
"За спиной раздается восхищенное "Ой", но я в это время уже представляю, что я сделаю с разработчиками в понедельник. Но воскресенье, предшествующее встрече, их спасает. Я не только никому ничего не пытаюсь оторвать, я даже могу разговаривать, используя только слова литературного русского языка:
— Вы что, название товара записываете на складской карточке?
— Мы только первые пять символов записываем, чтобы поиск шел быстрее.
Тут я становлюсь даже ласковым:
— А что вы делаете, если складские карточки уже созданы, а я наименование в номенклатурном справочнике поменяю?
— Кажется, ничего не делаем.
— То есть если я завел на склад "котлеты", а потом исправил в справочнике номенклатуры название на "тефтели", то что я увижу на карточке?
— "Тефтели". — А искать мне что нужно?
— "Котлеты"... Наверное, это не совсем правильно...
— Не совсем правильно?
"
Примерно так.
Сейчас при таких закидонах я тоже могу использовать слова русского литературного языка. Но есть еще бандиты, которые стали "бизнесменами". И им такие штуки не всегда удается объяснить.

> 6   Редактирование складской квитанции
Я работал в бухгалтерии. 3 года. И в банке - 2 года. И еще много где. И мне от предложения редактировать подотчетный финансовый документ немного страшно.


PS. Коллеги, прошу прощения. Возможно я резковат, но... Я видел много софта сделанного по таким ТЗ. И не хочу больше видеть. И да, я работал на первой линии техподдержки софта, сделанного по такому ТЗ. Не хочу больше.

22
Начните с того, что полностью перепишите раздел "Цели". Рекомендую книги "Цель-3" и "Цель" Э. Голдратта.

PS. Внедрение CRM не имеет целью "повышение прозрачности". Это бред. Но может иметь целью "сокращение дебиторской задолженности на пару дней". Трассируется на финансовый показатель "связанный капитал". И это огромные деньги. И легко измеряемый. В отличии от "прозрачности".

PSS. Эдуард вам правильно говорит, что при описании процесса нужно описать:
* Продукт
* Материал
* Порядок преобразования
* Средства преобразования
* Нормы деятельности
* Навыки персонала
И здесь я вас отсылаю к работам Щедровицкого полувековой давности

23
Хотелось бы ссылку на инф. с этим семинаром в интернете. Где проходил семинар? Есть какие-то материалы с него?

Это был междусобойчик. Собрались люди с +15, +20 лет в индустрии погутарить за жизнь.
В интернете.
Материалов не будет. Поскольку были "Все свои", там иногда проскакивала инфа ДСП. Так что я даже запись удалил. От греха.

Хочу сделать повтор. Если что подпишитесь на https://sergey-martynenko.timepad.ru/events/ Там проскакивают очень интересные события.

24

Но, не было опыта проектирования сервиса и API с нуля.
Поэтому хочется понимать, как подходить к решению следующих задач:
1. Проектирование нового SOAP сервиса и SOAP API
2. Проектирование нового REST сервиса и REST API
В чем будут отличаться подходы к решению 1 и 2 задач (на уровне системного анализа)?

Ничем.

Вам надо было посетить семинары по проектированию продуктового ландшафта, проходившие 3 и 4 января сего года. Повторять буду, но не знаю, когда.

PS. Если что, архитектором я тоже работал. мой документ аналитиками признан хорошим. Пока не публиковал его, т.к. не истек срок давности.

25
Глава "Взаимный обмен" из книги по манипулированию людьми "Психология влияния" Чалдини. А потом все остальные главы.

PS. Если в сердце путь закрыт, надо в печень постучать.

26
Как ни странно, он не устарел. Просто его очень сложно использовать. Знаний не хватает.
34.603 - я считаю и сейчас живее всех живых. Да и 34.602 вполне живой. И 25010. И 2.105 И ... И 19-е госты вполне применимы в коммерческих проектах.

PS. Пасиб. Может я и не приду. Но большое спасибо за донесение знаний до молодежи.

PSS. Им не дано видеть беспредельность. Смотри сердцем, найди то, что ты и так уже знаешь, и ты увидишь, как надо летать.
      Сияние померкло. Джонатан исчез.
      Чайка Флетчер постоял, а потом все же заставил себя взлететь. Его ждал класс новичков, желавших поскорее приступить к занятиям.
      - Прежде всего,- сказал он с тяжелым сердцем,- вы должны понять, что чайка - это безграничная идея свободы, частица Великой Чайки, и все ваше тело, от клюва и до кончика хвоста, - лишь воплощение мысли.
      Молодые чайки удивленно переглянулись. Что-то это не очень похоже на объяснение фигур пилотажа.
      Флетчер вздохнул и начал все сначала.
      - Так... Ладно... - он критически оглядел собравшихся.- Начнем с Горизонтального полета.
      Произнеся эти слова, он внезапно понял, что в его друге и правда было не больше божественного, чем в самом Флетчере.
      Так ты говорил, что нет ничего невозможного, Джон?- подумал он. Ладно, тогда недалек тот час, когда я появлюсь на твоем берегу и покажу тебе, как надо летать!
      И хоть Флетчер очень старался выглядеть построже, он вдруг на мгновение увидел их всех такими, какими они были на самом деле, и полюбил это всем сердцем. Так нет ничего невозможного, Джонатан? - снова подумал он и улыбнулся. Пришла его пора учиться летать.

27
2kateeerina

Я стучался в эти двери много лет. Там заперто.
Я видел (и слышал от коллег) массу примеров, когда собственник даже разорялся, но не желал меняться. Примерно как в "Вишневом саде" Чехова. На уровне ниже генерального еще хуже.

Начните изучать психологию. Это один из разделов глубинных знаний. Начните с этого: https://lesswrong.ru/w/%D0%92%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%B2_%D1%83%D0%B1%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F
Похоже, это именно ваш случай. Ну, и материалы по "Эксперименту Милгрема".

Еще мой доклад можно посмотреть: https://vimeo.com/100633407

PS. Я эту тему много, много лет копаю. Не то, чтобы я специалист, но что то подсказать могу. Спрашивайте, отвечу. skype: sergeymartynenko

28
Видимо про это же, но слегка по другому, и говорило НЛО :)
Да, так и есть.

Не стал рассматривать Read по простой причине, планируется, что страница выборки сразу будет открываться в редакторе, то есть сценарий
На это я отвечу трехминутным роликом: https://www.youtube.com/watch?v=wzuwv2lcNQA
Ролик к просмотру обязателен. Ну а фильм длинный, но очень хорош.

А когда можно будет найти материал про "CrClRUcUsUtUhDeDaLO"? Откуда это пошло?
Это моя наработка, основанная на изучении множества систем и хотелок заказчиков. В течении многих, многих лет. Узнать об этом можно будет или когда я буду проводить тренинг по ВИ (провожу с 2005), или когда напишу статью. Или когда сделаю доклад.
Насколько мне известно, более этого материала нигде нет.

PS. А если подумать - отличнейшая тема для ЛАФ...

29
До кучи.

* Create
* Clone
* Read
* Update content
* Update Status
* Update Type
* Delete
* Deactivate

И т.д.

 

Это чеклист для позитивного тестирования каждого объекта. Простенько, но работает. Регулярно ловятся ошибки. То апдейт не работает, то он работает не как задумывалось. То дилит работает так, что лучше бы его вообще не было.  Например критический баг с удалением в Jira только в версии 6.2 поправили. Я тогда чуть от радости не прыгал. Дюжина лет продукту и вот наконец! Кто-то в Австралии додумался, что удаление задачи логгировать надо!

А причина в том, что в атлассиан не было аналитика, знакомого хотя бы с CRUDL. Или его не послушали.

30
Добрый день, форумчане!
Подскажите, насколько правильно составлена диаграмма ВИ? Где я накосячил и имеет ли смысл декомпозировать ВИ еще глубже?




Не надо начинать с диаграммы ВИ. Начните с ВИ. Это две разные практически не пересекающиеся области. Проблема в том, что к "диаграмме ВИ" не прилагается список проверок, а вот к ВИ прилагается.

Поехали.
* Если бы вы были знакомы с CRUDL, то сразу обнаружили бы пропуск ВИ класса "Read"
* CRUDL Это, как правило, ВИ уровня моря. И вам как и кайтингистам нужно научиться не отрываться высоко от уровня моря, чтобы не разбиться потом о воду. Так и не проваливаться вниз. Вам нужно понимать, что такое уровень.

Ну и печаль, печаль. CRUDL устарел. Сейчас в моде что-то типа "CrClRUcUsUtUhDeDaLO". Но об этом вы материала не найдете. Юзайте пока  CRUDL

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 »