Просмотр сообщений
В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.
Идентификаторы генерируем не мы, а клиенты.Сядьте и внимательно разберитесь что-где генерируется и что вам нужно в итоге получить. На мой взгляд в вашей голове какая то каша.
В общем, напишу пока только требования и обсужу с архитекторами/разработчиками.
Уже неактуально
Вопрос изучен, выводы сделаны.
Сначала кабели пообжимайте, потом посидите в саппорте на телефонеВот это вовсе необязательно.
create or replace function generate_id(type_id in varchar2) return varchar2 is
Result varchar2(20);
begin
case when type_id='contract' then
result:=type_id||sq_types_id.nextval;
end case;
return(Result);
end generate_id;Не совсем управление знаниями, но на мой взгляд близко, - http://jazz.net/projects/rational-asset-manager/C продуктами Rational - не выход. Стоят как чугунный мост. У них ценник ниже 1,5 тыс у.е. за лицензию не опускается.
управление активами.все это в виде файлов можно сложить, связать, откатагизиковать, поставить тэги, атрибуты, добавить правила управления (ревью, доступ и т.п.)
Но чтобы это все еще и работало, сначала надо оч. серьезно планировать и размышлять
Я бы не спешил. Действуйте последовательно. Серевер же можно будет указать на диаграмме размещения, указав какие артефакты будут серверные, какие клиентские
По диаграмме классов - много я не понял, зачем вдруг какие-то классы типа бронирования.Почему авиабилет именованный, а Пассажир по сути перечисление. Непонятно.
Вики - агромадный шаг вперёд по сравнению с древовидной структурой. Любое нетривиальное дерево отражает классификацию, существующую только в голове его создателя. Попросите другого человека смоделировать структуру знаний в виде дерева, и он получит совсем другой результат. Сведите их вместе - и они будут спорить до хрипоты, но к единому мнению так и не придут. Потому что древовидная структура слишком примитивна для отображения связей, существующих в реальном мире.Гвоздями я естественно не собираюсь ничего приколачивать -дерево должно гибко и легко настраиваться. Возможно должна быть возможность каждому пользователю настроить под себя вид этого дерева, но атрибутный набор все равно остается одинаковым в каждой ветке. И если будет поиск по любому фрагменту слова- дерево не будет казаться громоздким.
В компании есть относительно высокий уровень общения и связей, есть вики, которой реально пользуются, но все равно есть ощущение, что можно - лучше. Интересно - как. Управление знаниями - та область. которая этим занимается - организовывает процессы так, чтобы знания - передавались.У вас там в CustIS ребята все башковитые- собрались бы все вместе да и придумали чего нибудь
Не вижу возможности применения.То есть информация - это набор данных, связанных с предметной областью и структурированно-упорядоченных (типа, аналитический отчет, связывающий темпы продаж, цены и остатки товара), а знания - это еще и правила, позволяющие исходя из этого отчета принять решение о скидках.Интересно- как вы себе видите "управление знаниями"? Как эти хитрые правила записать? в виде текста просто? (Прочитал текст и принял решение о скидке-тогда наверное действительно -wiki в руки и вперед). Или в виде каких то бизнес-правил в формализованном виде? (что бы была какая то возможность программно принимать решения- тогда wiki тут бессилен).
..........
До конференции я не представлял уровень зрелости всяких методик. Оказалось - высокий, можно смотреть, методик достаточно, они эффективны - пора применять.
Здравствуйте! В интернете много примеров проектирования системы регистрации студентов на университетские курсы, а есть ли уже готовые проекты на эту тему?Есть.
)
Чуть меньше месяца назад я был на бизнес-форуме по Управлению знаниями (http://knowledgemanagement.ru/ ), а сегодня - закончил отчет по своим заметкам (и опубликовал здесь). И пока этим занимался у меня окончательно оформилось ощущение, что Управление знаниями - эта та область. за которой будущее. В том числе и аналитиков. Потому что оно сейчас наработало методики, которые позволяют сообществу людей работать не как толпа - с интеллектом самого глупого, и даже не по среднему уровню, а - поднимать уровень участников до лучших. А что Вы думаете об этом?
И еще - во многих случаях квадратики и стрелочки понимают многие.
А вот овальчики нет