Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - lnew

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 »
106
Добавлена очередная статья:
http://lnew.ucoz.ru/publ/opyt_modelirovanija_na_uml/povyshenie_proizvoditelnosti_analitika/povyshenie_proizvoditelnosti_analitika_03/6-1-0-27

Статья посвящена самому забытому на форуме продукту работы аналитика: "План управления требованиями".

Дорогие друзья!
Хочу еще раз напомнить: цикл задуман как возможность поделиться многолетним опытом аналитика. Но рамки статьи предполагается соответствующий стиль изложения, не позволяющей строгой формализации, представления моделей (целиком) или документов.

Эти статьи - вершина айсберга. Основной материал (по важности и по размеру) находится в приложениях, на которые ссылаются статьи.
Тем, кто действительно хочет что-то получить от чтения статей, советую скачивать приложения. Там нет ни одного "придуманного" примера. Все это фрагменты "живых" проектов, которые лишь обезличены, чтобы "хозяева" проектов не могли предъявить претензии к "раскрытию информации".

107
Неее, верстка статьи не совпадает с выделенным для нее местом, например, из-за длинных адресов ссылок (особенно та, которая про TOGAF). рекомендую правильно (с точки зрения верстки) переписать эти ссылки.
Большое спасибо. Заменил тексты ссылок на более приличные. Протестировал в IE. OK!

108
Я попробую проревизовать эти вещи. Потом протестировать на IE.
Сам я Firefox использую, там все нормально.

Спасибо за совет.


109
Google Chrome - 14.0.797.0  - также требуется горизонтальная прокрутка.

Спасибо. Я понял так, что нужно установить указанное обновление?

110
Я бы все-таки посоветовал оформлять ссылки в новости так:
начат цикл статей по .... Опубликованы две статьи:
Повышение производительности аналитика 01
и
Повышение производительности аналитика 02

Спасибо за совет!

111
Спасибо, Эдуард.

Леонид Борисович, реально регистрация напрягает. Но если она Вам нужна как фильтр для отбора мотивированных граждан, можно и оставить.

Подача материала все-таки запутанная. Есть новость и выходе статье, открываешь новость, но статьи там нет. Оказывается нужно войти в каталог статей и там попытаться разыскать нужную.

О каком приложении и говорится для первой статьи? Я не нашел его, во второй оно есть, но в течение часа безуспешно пытаюсь его скачать.

Кроме того, в каком формате Ваша модель, если в RSA, то как смотреть?

По поводу регистрации: хочется знать, кому это нужно. Пишу, как в "черную дыру"! Вижу, что читают. Регистрацию уберу.

По поводу неудобств:
- Я обратил внимание, что при использовании MS Internet Explorer последних версий страничка не помещается по ширине!? Что делать, пока не знаю.
- С "правильными ссылками" постараюсь навести порядок сегодня

Приложение для первой статьи называется "Начало 1"

Почему не получается скачать приложение 2, не понимаю. Обычно после регистрации появляется ссылка "Скачать ...". По статистике, кому-то это уже удалось.

Форматы приложений - 2 варианта:
- для тех, кто имеет RSA (или собирается скачать с сайта IBM) - модели в рабочей области RSA
- для тех, кто хочет просто посмотреть модели, отчеты, документы - веб-публикации моделей
Отчеты и документы я храню непосредственно в проектах в рабочей области (RSA читает все форматы, если на машине есть соответствующий редактор или просмоторщик). А в моделях и на диаграммах вставляю соответствующие ссылки.

113
У меня вообще заблокировано :(
Заблокировано что, простите?
Вход на сайт? Текст статьи? Скачивание файла?

114
Дорогие друзья! Это не мозговой штурм, а идеи. Если опять не туда попал, знающие люди перенесут.

Мою статью "Повышение производительности аналитика 01" за неделю просмотрело 124 человека. Это не так мало.
Моя идея - поделиться практическим опытом. Посему основной иллюстративный материал я перенес в приложения: веб-публикации моделей и workspace RSA с оригиналами моделей и документов. К сожалению, из 124 человек, просмотревших статью, только 5 скачали приложение.

Только-что я выложил статью "Повышение производительности аналитика 02" (http://lnew.ucoz.ru/publ/opyt_modelirovanija_na_uml/povyshenie_proizvoditelnosti_analitika/povyshenie_proizvoditelnosti_analitika_02/6-1-0-26)
Основное содержание: нужно ли моделировать бизнес и как. Здесь еще больше приложений: модель, отчет, правила моделирования.

В конце-концов, если не хочется регистрироваться на сайте - подскажите. Я могу это условие убрать! А если неинтересно ... Кисмет!

115
Шо же мы такие неструктурированные модели создаем, а? :) Чему учим подрастающее поколение?...
Классно!
И вообще, такой вопрос можно было бы задать относительно "качества" или "эффективности" анализа.
А качество документов зависит исключительно от "качества аналитика"!!!

116
To Denis Beskov: "Постановка целей в своей жизни по SMART показательно отдаёт роботизмом, механистичностью и идиотизмом" - не согласна. Еще в детстве я начинала жить именно так, правда, что такое SMART тогда не знала.
Спасибо, Elf!
А то я чувствовал себя идиотом.

117
Извините, мне трудно сформулировать.
За свою длинную, длинную жизнь я убедился, что классики марксизма были правы: нельзя переносить методы, применимые к более "низким" организациям, на более высокие: физику к биологии, животного мира к человеческому обществу. Зависимости становятся сложнее в разы.
Взять хотя бы "альтруистический эгоизм" в животном мире. Да в человеческом обществе тебя сразу съедят.
"В узком кругу" я считаюсь очень неплохим системным и бизнес-аналитиком. Конечно, эти умения накладывают отпечаток на мои мысли и поведение. Но то, что ищете ВЫ, совсем другое!
Может быть, посмотреть SMART?

118
lnew, качество документов и эффективность аналитика — это 4 разных человека, хотя и из одной семьи.
Спасибо.
Наверное, ссылку на статью нужно было поместить куда-нибудь в другое место. Или создать новую тему.
Мне, по простоте душевной, показалось, что качество документов существенно зависит от "качества" аналитика. Наверное потому, что мне не приходилось выпускать плохих документов. Везло! Надеюсь, Вам тоже!

119
К сожалению, оценку качества работы аналитика зачастую делают люди не понимающие смысл работы и назначение аналитика.
Например аналитик при проработке решений ориентируется на задекларированные цели проекта и утвержденные рамки задачи, а нужно "искать черную кошку в темной комнате".
Если я правильно понял, в этой теме обсуждается наш (аналитиков) взгляд на эффективность (качество документов) нашей работы.
Что касается "черной кошки":
- Если цели уже задекларированы и рамки задачи утверждены - поезд уехал. Аналитик больше не нужен. Нужен "постановщик" (была когда-то такая низкооплачиваемая роль в проектах разработки)
- Если Вы смотрели мою статью, то умение идентифицировать проблемы (искать "черную кошку") - одно из главных требований к аналитику

120
т.е. мои п. 2 и 3 совсем не влияют на качество документа?
Я думаю, это "трудности", а не "факторы, влияющие на качество".
Уважающий себя и свою команду аналитик не может сделать некачественную работу.

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 »