Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Григорий Печенкин

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 »
676
Вот еще одна, менее крикливая. Там же - недостатки метода.

Эк они наловчились по-русски справа налево писать...

677
Работа / Re: Технический писатель
« : 06 Августа 2009, 11:18:09 »
;D
А в чем же шанс-то тогда? ;) В том, чтобы получить работу? Типа много нам не надо, мы ж нежадные, дайте хоть поработать?!  ;D

А что такого? Вон в Херсоне тестировщики готовы работать даже на за еду, а за строчку в резюме.
http://it4business.ru/forum/topic15600.html

678
Гриша, прости. Просто я его книжек, тссс. Не читал :) Но слышал, что они вроде как хороши..

Я не осилил. Книга по документированию - просто набор параграфов. В юниксовой документации и то сюжет интереснее. :)

679
Липаев. Точного названия не помню.

Зря не помнишь. Это очень плодовитый товарищ. Я по его книгам ещё двадцать лет назад пытался в ИС вникать. :)
Вот здесь есть список его книг. По-моему, далеко не полный.

http://old.stankin.ru/Lipaev/index1.htm

680
О Сайте и Форуме / Re: Новости Cайта
« : 05 Августа 2009, 12:41:47 »
В трансляцию блогов участника Сообщества Аналитиков добавлена ссылка на блог Александра Новичкова (alex-golder).

681
Если вы можете меня убедить, что я смогу на этом заработать, и заработать в короткий срок ... то можно подумать и об инвестициях в проект.

Ключевые слова - "в короткий срок". Инвесторы, они такие. :)

Если кто-то может заработать много денег в короткий срок, то инвесторы ему, скорее всего, уже не нужны.

682
Особое мнение: это сильно зависит от типа проекта, понимания роли аналитика в проекте, опыта аналитика, масштаба и направления бизнеса организации и т. п. Для кого-то вся работа состоит в общении, для кого-то всё сводится к написанию типовых документов. Предметная область может быть "общеизвестной" или узкоспециализированной.

Адекватную статистику с форума ты вряд ли соберёшь, здесь редко набирается больше десятка голосов. Можно запустить этот опрос на главной, там откликов побольше. Только вопрос нужно сформулировать чётко и однозначно.

683
По моим впечатлениям: если бизнес-аналитик знает все перечисленное вами, он становится владельцем собственного дела

...если готов рисковать собственными деньгами, или консультантом, если готов рисковать только чужими. :)

684
p&p - это плаг-энд-плей.
трек - это беговая дорожка.
Столы будут круглыми.

Что непонятного? :)

685
mouse, я знаю, что ты здесь! :)

Может, и тебе попробовать? С твоим-то опытом наверняка есть чем поделиться. Даже я собрался делиться опытом, не будучи настоящим аналитиком.

686
Очень трудно сейчас сказать, где я буду находиться географически в ноябре.

ida, мы, во-первых, сами кузнецы своего счастья, а во-вторых, будущее не предопределено (так говорил Терминатор) :)

Наверняка ведь есть готовая тема для доклада. Вы отошлите тезисы, а в ноябре будет видно, что там с географией.

687
Мне кажется, публика любит панацеи.
Они позволяют и не отказываться от природной лени (т.е. продолжать работать в том же духе, под "работать" я подразумеваю также "думать" в том же духе), и не брать на себя ответственность. Фиг ли. В книжке прочитал. Умные люди написали. Я не виноват, что не сработало (опять-таки возвращаясь к вопросу о голове и руках).

Ну-ну, добрее к людЯм надо быть. :) Никакая книжка не заменит личный опыт, конечно. Но хорошая книга поможет найти правильный путь.
Тот, кто ищет правильный путь, часто не боится и ответственности. А кто боится, тот и не ищет.

688
Прибыль, равно как и норма прибыли не падает относительно других компаний, а вот количество заказов возрастет при правильной рекламе своих достижений.

Термин "количество заказов" как бы намекает нам, что речь идёт о заказной разработке.

И совершенно закономерно, что именно в этой области компании-аутсорсеры внедряют RUP (потому что уже нахлебались "стихийных" методов), сертифицируются по ISO и CMMI (ибо заказчики хотят некоторых гарантий и предсказуемости), обучают своих сотрудников и даже открывают собственные учебные центры (так как осознают наконец важность и принципиальную неустранимость человеческого фактора), и в конце концов начинают активно использовать и пропагандировать гибкие методы разработки (потому что теперь могут себе это позволить, вырастив специалистов высокой квалификации). :)

А кроме того, мир IT не сводится к заказным проектам. Всегда найдётся какой-нибудь гугль, который взорвёт рынок, не заморачиваясь "технологией управления", а делая упор на этот гадский человеческий фактор.
Со временем, конечно, и он разжиреет и одряхлеет, создаст свои пятнадцать-двадцать уровней менеджерской иерархии, формализует собственные процессы, консультанты сделают себе состояния на "технологии управления гугля", лемминги будут копировать его опыт, и так до тех пор, пока не придёт кто-нибудь ещё.

689
Человеческий фактор будет действовать всегда, но чем меньше он будет влиять, тем меньше риски.

...и тем меньше прибыль.

690
Хорошая статья, интересная. Не зря ссылка на неё уже неделю на главной странице uml2.ru висит. :)

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 »