Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Григорий Печенкин

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 »
541
Тема, которую обсуждают братья по разуму из Agile Russia на своей очередной встрече, прямо пересекается с тематикой нашего Сообщества.
Надо бы высадить туда десант.

Цитировать
На ближайшей встрече AgileRussia мы обсудим:

Чем отличается сбор требований в Agile от классических подходов
Какие существуют практики работы с требованиями
Обсудим за что должен отвечать Product Owner.
Затронем тему Usability, как неотъемлемую часть процесса разработки требований.
Поговорим о том, что такое инкрементальный дизайн при разработке интерфейса десктоп и веб-приложений

Описание и ссылка для регистрации.

542
О Сайте и Форуме / Re: Битая ссылка в FAQ
« : 26 Ноября 2009, 15:19:28 »
Спасибо, поправили.

543
Вряд ли на маленьком проекте или в маленькой компании от работы "по науке" будет заметный полезный эффект... Эксперимент, конечно, дело благородное, но слова стартап и опенсорс немного не вяжутся со словами ПУТ, атрибуты требований и т.п. Или это стереотип? :)

Это не стереотип, это проблема. :)

Работа "по науке" сразу предполагает использование бОльшего количества людей и ресурсов. Она обеспечивает, в первую очередь, стабильность и предсказуемость результатов. Стартапы часто не могут себе этого позволить, да многим их них это на начальном этапе и не нужно.

А open source - это вообще другая тема. Насколько я знаю, многие самые известные open source продукты разрабатываются таки "по науке", при поддержке крупных и известных компаний.

544
Если говорить о "производственных" вопросах, то меня волнуют такие.

Как научиться работать со стабильной производительностью.
Как мотивировать всю команду на продуктивную работу.
Как убедить руководителя в необходимости стабильных процессов (читай: набора новых сотрудников на недостающие роли).

Если о личных вопросах, то:

Нафига мне всё это надо и надо ли вообще. Попытки построения иерархии целей неизменно упираются в корневой вопрос о смысле жизни.

545
Кстати, у Новичкова в презентации присутствует всё тот же многострадальный график эффективности коммуникаций. :)

http://anovichkov.msk.ru/wp-content/uploads/doklad/1/4.png

546
Григорий, а запись докладов С.Нужненко и В.Григораш есть? Ждать?

Ждать-то можно. :)

Но, поскольку камера снимала их сама, без оператора, пока неизвестно, что из этого получится.

547
Был.
Григорий насколько я понимаю писал. Интересно было посмотреть некоторые доклады, так как интересные пересекались по времени.

По своему я уже сделал слайдкаст со звуком (видео не получится, так как меня самого снимать было некому, а камера без оператора, как выяснилось, сама ничего хорошего снять не может).

Доклады членов Сообщества, по договоренности с УЦ Люксофт, могут быть опубликованы на uml2.ru (если сами докладчики не будут против). Буду обрабатывать и публиковать по мере готовности.

548
Гриш, видеозапись моего выступления сделаешь ? У меня начальство посметреть хочет
Спасибо

Дима, выложу обязательно, оно уже наполовину готово, задержка возникла из-за того, что трудно нарезать на части и синхронизировать со слайдами - приходится выдирать их из презентации в непредсказуемом для меня порядке. А целиком выкладывать не хочется: по времени получилось часа два, и ролик размером больше гигабайта просто многие просто не смогут посмотреть.

549
Это они здорово придумали, за полгода заявки подавать.

550
коллеги, а где и как можно зарегистрироваться?

http://livents.ru/event/2009/12/19/besplatnij-seminar-po-sistemnomu-analizu-soobschestva-analitikov-v-g-kieve/

Но там уже записалось народу под завязку. :(
Пора киевским аналитикам в концертном зале "Украина" проводить семинары. Или в цирке. :)

551
Г. Шахты, 70 км севернее от РОстова-на-Дону. Я Вам в асе кинул сообщение, Вы не ответили :(

У Эдуарда реально очень мало времени, в аське он появляется поздно вечером и далеко не каждый день.
И я, кстати, уже забыл, когда аську запускал. Руки не доходят.

552
2Salar
Вы не могли бы изьясняться более конкретно - а то одни отсылы к толстым фолиантам, а конкретики не видно
1 "Бытует мнение, что создание, внедрение и использование различных шкал оценки персонала относится к "смертельным грехам менеджмента"." Тема так и не раскрыта
2 "Посмотрите у Деминга, кто в процентном отношении виноват в браке." Тема так и не раскрыта.

Всего Деминга здесь, конечно, не пересказать, но несколько цитат для затравки привести можно.


Цитировать
Кто отвечает за качество? Ответ: высшее руководство. Качество продукции компании не может быть выше уровня, который был определён наверху.

Цитировать
Ранжирование — это фарс. Производительность труда на самом деле зависит большей частью от системы, в которой работает человек, а не от него самого.

Цитировать
Убеждение в том, что, если проблему нельзя измерить, то её невозможно решить, — это очень дорогостоящий миф.

Цитировать
По моему опыту, большинство проблем и возможностей улучшить ситуацию соотносятся примерно так: 94% приходится на систему (ответственность руководства) и 6% — на особенные причины.

553
Де Марко вроде бы по другому считает :)

Ты бы ещё Макконнелла вспомнил. :)

А правда, расскажи, как у вас используются эти показатели качества? Это числовые метрики? Вы их используете просто как индикаторы в динамике (в этом месяце стало больше запросов на изменения - красная лампочка зажглась), числа как ориентировочные значения (должно быть не более 10% "плохих" требований) или для сравнения аналитиков между собой?

555
Обсуждение статей / Re: Семинар
« : 13 Ноября 2009, 14:44:44 »
М.б. кому-то будет интересно

Go Feed Ontology Nazi?  ;D

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 »