Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - bustor

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 »
151
Я изучал IDEF0 по руководящему документу ГосСтандарта России (см. вложение).

Еще можно поискать в сети следующие документы:
  • Р 50.1.028-2001 - рекомендации по стандартизации от того же ГосСтандарта;
  • учебные курсы от "OrientSoft";
  • описание стандарта IDEF0 в оригинале;
  • сайт idefinfo.

Материалов много - выбирайте те, которые вам более предпочтительны.

152
ИМХО, опасно применять какую-либо классификацию к задачам, если эта классификация разрабатывалась не для этих задач - могут получиться неожиданные и неоднозначные результаты.

+ я бы таки привел определения экстраверта и интроверта, которые мы пытаемся наложить на работу аналитика

153
Всего самого наилучшего!

Достижения всех поставленных целей!!!

154
Описание того, что делает система на разных уровнях абстракции.

Бонус состоит в том, что читатель вначале получает общее представление, а затем загружается частностями?

155
Бонусы есть
1. Не надо переписывать кучу текста если он повторяется
2. Возможность масштабирования системы (добавляем новый товар, не надо все переписывать)
3. меняем процессы, если изменения касаются общего - то вносим только в один ВИ - родитель.

Дочерние ВИ не предполагают описания тех же шагов, которые уже описаны в ВИ-родителе?

156
Может кто-то привести пример, когда применение связи обобщения дает какой-то бонус?

Отрицательная сторона - трудоемкость поддержания актуальности еще одного ВИ (родителя) - думаю, очевидна.

157
Аналитики всех стран - объединяйтесь! :)

158
Всего самого наилучшего! Всяческих успехов и благ! Достижения всех поставленных целей!

159
Слишком много факторов влияет на возможность работать над несколькими проектами: стадия ЖЦ, на которой находится проект (пресэйл, написание ТЗ, тех.поддержка и т.п.), характер проекта (разработка ИС на заказ, кастомизация коробочного продукта и т.п.), сроки и "интенсивность" проекта ("вялотекущая шизофрения", "все должно было быть готово еще вчера" и т.п.), выполняемая на проекте роль, да и еще огромное количество факторов...

Лично я одновременно работал только на одном проекте. Но с реальной 100% загрузкой.

160
Главное - до осени успеть (сказала Ида и хитро прищурилась).

Главный идеолог вернулся. По-тихоньку восстанавливаем работу над третьим выпуском. :)

161
Прикрутил RSS
Подписался на RSS. :) Спасибо.

1. Мне бы хотелось сортировку и фильтры по столбцам (в том числе, например, кто/где - отдельно).

2. Поддерживаю идею публикации конференций.

3. + (возможно, утопия) хотелось бы каталог сайтов IT-специалистов в разбивке по направлениям, желательно, с каким-то рейтингом (возможно, по числу посещений/подписчиков)

162
Ну вы уже определитесь, хотите или не хотите — я распишу.
С удовольствием почитаю Ваш опыт.

163
Умение решать головоломки показывает, что человек может найти выход из нестандартной ситуации. Что он может "подняться" над ситуацией, посмотреть на нее с разных сторон. Что уровень его развития как минимум выше среднего, так как на мой взгляд не каждый человек может решить головоломки.

Безусловно, если компания нанимает вас на определнную должность, и вы соответствуете всем требованиям этой должности, то ваше умение/ неумение решать головоломки никакой роли не сыграет.

164
Мне кажется, что если мне на собеседовании предложат решить головоломку, я туда работать, скорее всего, не пойду.
Но, может быть, это я такой гордый, только пока у меня есть работа. :)

Какие мотивы будут двигать Вами при принятии такого решения?

165
Обсуждение границ применимости метода или приёма — вполне себе тема. Я настойчиво прошу, умоляю привести весомые примеры, показывающие, что для значимого процента ситуаций (хотя бы 30%) найма и проверки пригодности кандидата на позицию системного аналитика головоломки являются эффективным приёмом.

Хотя бы гипотетические.

1. Повторюсь, в своих сообщениях я мыслил несколько шире - не только категориями системных аналитиков. Примеры? Я дал ссылку на книжку. Боюсь, мое мнение будет менее авторитетно, чем мнение Уильяма Паундстоуна.

2. По сложившейся традиции :) прошу привести Вас весомые примеры, показывающие, что для значимого процента ситуаций (хотя бы 30%) найма и проверки пригодности кандидата на позицию системного аналитика головоломки являются НЕэффективным приёмом.

3. 30% от чего будем мерять?

4. Предлагаю прекратить дискуссию. Уверен, что в ее результате каждый останется при своем.

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 »