Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Леонид

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 »
46
Якуба: " Если говорить об этой должности, то у бизнес-аналитика должно быть таких два стержня

Гм... А второй-то куда?

47
PS. Во вложении небольшой список литературы. Был бы крайне признателен, если бы кто-то взялся его дополнить.

От себя могу порекомендовать следующее:
1. Александр Доронин, "Бизнес-разведка" (http://www.ozon.ru/context/detail/id/4971988/). В основном, первые главы - о работе с информацией вообще и чем занимается аналитик. Дальше по желанию, поучительного довольно много, на мой взгляд (хоть и не по нашему профилю).
2. Уставы строевой и караульной службы - в качестве пособия по избавлению от косноязычия в документировании и примера добротного структурирования и подачи информации.

Не шутка. Настолько, что Вигерсу и Коберну у меня на полке места не нашлось, в отличие от.

48
Так человек и спрашивает, как начать работать бизнес-аналитиком.

Нет, он спрашивает другое. А что имеет ввиду - кто ж его знает. Потому и были заданы уточняющие вопросы. На которые он, кстати, не ответил. )

Лучший способ казаться - это пройти сертификацию  ,  чтобы доказать серьезность намерений и обмануть рекрутеров.

Так это... Продал себя удачно, получаешь большую з/п - вот оно щасте, не? Имидж, конечно, надо поддерживать. Ну так на то корпоративные обучения и другие сертификаты. Главное, стену поширше над креслом иметь.

С точки зрения выбора литературы, которая не делает бизнес-аналитиком, babok предпочтительнее, поскольку рекрутеру про него расскажут, а про карты Шухарта вряд-ли.

Зато "карты Шухарта" звучит загадочнее и круче.

49
Хотя маркетолог имхо достаточно близкая к неайтишному  бизнес-аналитику профессия

Так он и не маркетолог.

Леонид ,  а можно ссылочку на пример зауми в babok?

Зауми? Не припомню. Зато помню ощущения, когда пришел в большой магазин не очень знакомой тематики, а там всего стооолько! И кто-то во всем этом еще и разбирается. Богатыри, не мы.

Имхо там вся информация достаточно тривиальная

Ключевой момент - для кого она тривиальная.

50
В любом случае babok это то,  с чего желательно начинать.

Вот тут я всеми руками против. Это как начинать знакомство с человеком с результатов его аутопсии, причем без медицинского образования.

Там же "боди оф ноледж", без интерфейсов для его понимания. Интерфейсы должен иметь читающий, и достаточно развитые для правильного понимания прочитанного.

Так что новичкам я бы категорически запретил читать, а тем более, трактовать подобную литературу. Читать им нужно что похудожественнее да попроще.

Кроме того, я сам, почитывая фрагменты бабока, просто охреневаю от того, как круты должны быть носители подобных знаний. А на деле-то все гораздо проще, гораздо (и одновременно сложнее). Бывает так, что из одной интерпретации явления торчат уши хорошего продажника, а в другой (того же явления) просится на язык поговорка про богов и горшки. Начинающему лучше ориентироваться на второй вариант.



51
Следуйте совету Humbert.

Кстати, сходил по ссылке. Ткнул наугад, прочел фразу "Изменения также могут порождать за счет разрушения или повышения ценности, которое поставляется существующим Решением". Вправил вывих. Потом осторожно убедился, что подобного добра там вагон с тележкой. Пожалуй, для отсеивания слабых духом кандидатов в конкуренты - самое то.

Вы знаете, что одним из профессиональных качеств аналитика (без относительно системного или бизнес-) является умение правильно формулировать вопросы предварительно изучив предметную область?

Откуда? Он таки еще нет.

А в целом да, присоединяюсь к заданным вопросам.

52
Мы внимательно ознакомились с ответом - департамент просто послал нас к черту!

Неожиданно.

Продолжение следует.

(достает складной стульчик и ведерко поп-корна)

А тут просто не по теме. Причем уже второй топик об одном и том же

Не гоняйте Шурочку! С ней интересно.

53
Системный Анализ и Требования / ...
« : 27 Июля 2016, 15:50:57 »
Удобнее всего это делать на диаграмме последовательсти или кооперации.

К слову. Не знаю, кому как, а для меня диаграмма последовательности с условными действиями (альтами и лупами) теряет читабельность от слова совсем. Уж лучше блок-схемы.


54
Системный Анализ и Требования / Re: ...
« : 26 Июля 2016, 18:36:15 »
Само сопоставление данных должно сводится к mapping (Сущность исходная, Атрибут исходный, Сущность целевая. Атрибут целевой, Правило преобразования)

Для начала надо сопоставить. Идентифицировать, по большому счету. Преобразовывать или нет, будем думать потом. А идентификация без уникальных ключей, как у нас сказано в начальных условиях, задача весьма увлекательная.

Вот я и интересуюсь, что у нас есть в активах (атрибуты объекта), по чему можно пытаться сравнить объект А с объектом Б. В том числе, с применением волшебных палочек вроде запросов в места наподобие такого: https://egrul.nalog.ru/

55
Системный Анализ и Требования / ...
« : 26 Июля 2016, 15:37:57 »
Не-не-не... Автор попросил просто правила сопоставления данных. Весь остальной "обвес" пока за рамками.

56
Аминь.

Ну так в нашем случае про полномасштабную речи нет, автор не потянет пока. Да там и коллективу авторов несладко придется.

57
Системный Анализ и Требования / ...
« : 26 Июля 2016, 14:38:18 »
Нужно образец описания как вообще сопоставлять эти данные..

Огласите полный список... атрибутный состав объектов, пожалуйста.

58
Ну не так страшен черт, как его малюют, если в системе есть...

И дальше следует перечень тех самых открытий, которые автору темы еще предстоит сделать. )

В 90е - 0е зачастую со связью было совсем не густо, поэтому крутились как могли :)

Именно. Мои познания оттуда же.
А вообще, задача практически реликт девяностых-нулевых. Автору сильно "повезло".

59
Сверка по названию - плохая практика.

И тем не менее, весьма распространенная и на данном витке эволюции неизбежная. Как плюс, масса рабочих мест в НИИ, интеграторах и организациях, которые вынуждены иметь с этим дело. )

60
О, сколько нам открытий чудных готовит распределенное ведение НСИ без возможности проверок он-лайн...

Можно зайти с такой стороны:
1. Разработать, издать и внедрить правила именования новых объектов в Системе. За несоблюдение бить нещадно.
2. Продумать систему статусов новых объектов. Где "черновик" (для вновь введенных), а где полноценный, одобренный свыше объект.
3. Продумать систему распространения обновлений справочника объектов на все сервера.
4. Продумать алгоритмы сравнения (там не только с наименованиями и ОПФ будут проблемы, там еще и уровни иерархии напутают).
5. Посадить специально обученных людей разруливать коллизии и спорные ситуации по результатам отработки алгоритмов из п.4.
...и прочая, и прочая.

6. Или, гораздо лучше, разориться хотя бы на мобильную связь, забить на пп.1-5 и сделать нормальный централизованный учет.

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 »