16

Sparx / Re: Как освоить Enterprise Architect за месяц?

« : 22 Мая 2017, 12:47:32 »

Не сошлись характерами? Будете искать компанию влюбленную в ЕА ?

Либо наступило просветление. )

О компаниях, влюбленных в EA (в Москве) - например, РТ Лабс в лице весьма ответственного лица месяца три назад декларировала мне страстное желание предаться оной любви.

(А вообще - вот это женщина! Хвостиком махнула - и уже всем интересно: что, как, почему...)

17

Для всех / Re: Что Вы думаете о такой схеме управления проектом?

« : 19 Мая 2017, 10:23:40 »

Думаю, что ребята занимаются самоудовлетворением: оттачивают навыки применения экселя не по назначению. В целях саморазвития полезно, для чего-то другого - очень, очень сомнительно.

18

Управление Проектом / Re: Официальное название должности "Руководитель проекта"

« : 16 Мая 2017, 17:45:41 »

Хм...
А какие еще есть роли в среднестатистической организации?

Роли в организации? Даже не в проектной деятельности? Ну...
- шеф (не всегда гендиректор);
- стажер-сбегай-принеси;
- блондинка (легко масштабируется);
- безопасник-отставник (много не бывает);
- активист(ка);
- компьютерщик (иногда "тыжпрограммист");
- рубаха-парень;
- и т.д.

Организация - коллектив, и все коллективное ей не чуждо.

Вообще, про зависимость отнесения стажа на какую-то категорию лучше поспрашать кадровиков на их ресурсах - вполне может быть, что какая-то специфика и имеется. Единственное, что однозначно было (и скорее всего, есть сейчас), так это то, что крикнуть "чур, я на этом проекте ПиэМ" недостаточно для отнесения должности к административно-управленческому персоналу.

19

Управление Проектом / Re: Официальное название должности "Руководитель проекта"

« : 16 Мая 2017, 12:10:53 »

А руководитель проекта - не может, так как такой должности не существует.

Ну да. Ибо оно не должность, а роль.
Может, в актерский стаж пойдет. )

20

Управление Проектом / Re: Официальное название должности "Руководитель проекта"

« : 12 Мая 2017, 12:50:19 »

Как правильно назвать должность в штатном расписании для сотрудников, которые выполняют функции руководителей проектами?

"Главным специалистом" назовите. (20889   4   Главный специалист   1   1229)
Нихрена не понятно, зато по классификатору и таинственно.

Из гурманских соображений можно попробовать, например:
26136   4   Руководитель бригады (изыскательской, проектной организации)   1   1229
26152   3   Руководитель группы (научно-технического развития)   1   1237

А, собственно, какую задачу пытаемся решить применением классификатора и какие есть ограничения?

В коммерческих организациях, например, я давно уже не замечал проблем с названиями должностей мимо классификаторов.

Вообще, насколько я помню, этот классификатор изначально для линейной оргштатной структуры, и проектные роли там не предусмотрены.

21

Сообщество Аналитиков / Re: Нужен совет от тех, кто живет в Питере

« : 05 Мая 2017, 15:35:48 »

А я разве что-то говорил про то что это зависит от кандидата?
Я написал что лучше иметь, чем не иметь.

Ну в целом да - богатым и здоровым быть лучше, чем бедным и больным. )

22

Для всех / Re: Построение диаграммы классов

« : 05 Мая 2017, 10:14:56 »

А ежели хотите фантазировать  - тогда вам в шоу-бизнес, а не в анализ требований))

Вот уж не уверен. Про шоу-бизнес не знаю ничего, а в "анализе требований" фантазия нужна богатая.

Но тут конкуренция на порядок выше, не всем фантазерам удается пристроиться.

Таки и чего мне, старому и больному человеку, бегать там наперегонки с молодыми да амбициозными?

Кроме того, довелось мне как-то в нулевых годах работать в здании, в котором проводились кастинги на Дом-2. Там такая кунсткамера выстраивалась в очередь, какую даже на п#рнхабе и по телевизору не показывают. Я боюсь в такой компании рассудком подвинуться, с богатой фантазией-то.

23

Для всех / Re: Построение диаграммы классов

« : 04 Мая 2017, 18:45:21 »

Из перечисленного вами на класс тянет только "абонемент", который вы как раз и не включили.
А без него, вообще-то, не будет и клиента (т.к. клиентом становится тот, кто купил абонемент).

Посещал я как-то спортивный кружок по месту жительства. Денег заносил администратору, что отражалось ручкой в тетрадке. Когда за раз заносил, когда за месяц. И никаких абонементов.

24

Для всех / Re: Построение диаграммы классов

« : 04 Мая 2017, 18:38:19 »

Нет таких классов.
Клиент, Админ и Тренер - это участники бизнес-процессов.

Ай, зависит только от фантазии. Может, у меня в планах развиться до CRM, и через это я жить не могу без класса Клиента? А админки с тренерам хоть вроде и персонал, но админки - суть расходный материал из категории АУП с аппетитной Ж и коротким ЖЦ, а тренера - вроде как люди с образованиями, сертификатами и прочими бантиками. А то еще и централизованно где-то зарегистрированные, откуда полезно что-то по ним подкачивать. Отсюда хочется  считать их раздельно.

25

Сообщество Аналитиков / Re: Нужен совет от тех, кто живет в Питере

« : 04 Мая 2017, 13:39:11 »

Например у отдела кадров есть приказ не брать иногородних.
Или еще что.

Ну, это зависит от креативности отдельной организации, а никак не от характеристик кандидата. Например, слыхал про отказ по причине неподходящего знака зодиака. Оно единично, непредсказуемо, и в случае попадания в такую ситуацию вариант развития событий "не брать" - лучший для кандидата.

26

Бизнес-анализ и Целеполагание / Re: Бизнес кейс

« : 04 Мая 2017, 10:30:36 »

Привет! Надеюсь, вопрос относится к тематике форума 

Привет. Боюсь, надежда эта неоправдана.

По теме... Я, конечно, давно такими вещами не занимался.
В "нужно" у Вас приведено довольно полное описание работы любого аналитика от военного до кредитного, но ничего не сказано о цели анализа. Чего хотим-то? Больше одобрять? Меньше отказов от клиентов? Ищем повод зарезать какой-нибудь лишний филиал? Цель должна быть.

Ну а так, "за жизнь", можно например:
1. Сравнить уровни одобрения пофилиально со средним по компании.
2. Сравнить количество заявок на душу сотрудника по филиалам.
3. Посмотреть, нет ли где "узких мест" (не перегружены ли где сотрудники заявками и не нужно ли набрать дополнительных).
4. Сравнить количество отказов клиентов по филиалам.
5. Сформулировать сезонную зависимость (если она есть).
6. и т.д. в меру испорченности собственной фантазии.

Сделать выводы (например: "Что-то филал А филонит", "В мае количество заявок минимальное, всех гнать в отпуск", "Что-то клиенты в филиале Б какие-то привередливые, не пользуются ли там устаревшими условиями?" и т.п.)

27

ПО Аналитика / Re: Управление изменениями требований

« : 04 Мая 2017, 10:18:23 »

"Стандартный" русский язык не включает в себя "строительное" и/или криминальное "арго". А раз так, то общение на нём со строителем -- не лучший выбор. В контексте стройки он -- плохой язык. И т. п. и т. д.

Коллега, мы же общаемся "за стройку" не только со строителями. Но и с теми, кто эту самую стройку заказывает и бабло на нее отсчитывает. Чего Вы так рветесь поговорить с ними на строительном языке? Если бы они этого хотели, говорили бы напрямую, без нас.

Чтобы мои (хотя бы) реплики не кастировались по воле составителей ответов на них.

Цитирование оно такое - суровое и беспощадное.

28

ПО Аналитика / Re: Управление изменениями требований

« : 04 Мая 2017, 10:11:54 »

Кто сказал, что язык негодный? UML - отличный язык! Для архитекторов и программистов.

Я в своем опыте ограничен даже поболе - только архитекторами. Не было у меня программистов, готовых (реально, а не "говно вопрос!") работать по спецификациям в uml.

29

ПО Аналитика / Re: Управление изменениями требований

« : 03 Мая 2017, 18:47:38 »

Скобочки можно опустить. Именовать так, как привычнее. "Лишнюю" среднюю палку убрать. Можно убрать и рамочки, заменив на охотников.

А нотация после таких издевательств точно останется стандартной?

Для изобретённой "мужико-яйцевой" схемы можно воспользоваться подмножеством диаграмм классов UML, в него она впишется без нарушения стандарта. Можно даже сделать профиль, и "мужико-яйцевые" схемы начнут понимать UML-инструменты, умеющие профили. Но почему-то это не годится, а годится декларировать, мол, язык негодный.

Язык, который требует умения разбираться в подмножествах диаграмм и применять инструменты (желательно разбираясь, какие из них умеют) для доведения до адресата достаточно простой мысли - не лучший выбор. В этом контексте он есть плохой язык. Хотя во всем остальном, особенно в плане применения по назначению заранее подготовленными людьми в заранее подготовленных ситуациях, он может быть прекрасен, аки лебедь.

Так что мужикам - яйца, экспертам - язык.

30

ПО Аналитика / Re: Управление изменениями требований

« : 03 Мая 2017, 13:56:08 »

Для обозначения ответственностей есть стандартная нотация: http://yuml.me/1f7de978

По части визуализации она, прямо скажем, не очень.