151
Системный Анализ и Требования / Re: Противоречивость требований
« : 06 Октября 2010, 09:29:03 »
В общем как во всех областях - только договариваться 
.
.
Просмотр сообщений
В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.
152
Системный Анализ и Требования / Re: Функционал не описанный в требованиях.
« : 05 Октября 2010, 18:00:40 »
Так какой правильный ответ ?
153
Системный Анализ и Требования / Re: Функционал не описанный в требованиях.
« : 05 Октября 2010, 17:53:29 »
Практическая часть довольно странная. Я слабо представлю ситуацию когда появляется "левый" функционал. Вот поэтому и решил проконсультироваться у гуру
154
Системный Анализ и Требования / Функционал не описанный в требованиях.
« : 05 Октября 2010, 17:42:47 »
Что делать если реализованный функционал не описан в требованиях, но не противоречит им ?
155
Системный Анализ и Требования / Re: Противоречивость требований
« : 05 Октября 2010, 09:58:22 »
А вообще спасибо за ответы.
156
Системный Анализ и Требования / Re: Противоречивость требований
« : 05 Октября 2010, 09:58:01 »
Да нет, методы хорошие, просто я думал может есть что-то в PMBOOK или каком - нибудь RUP
157
Системный Анализ и Требования / Re: Противоречивость требований
« : 05 Октября 2010, 09:49:24 »
А нет ли каких либо формализованных методов в рамках тех или иных методологий?
158
Системный Анализ и Требования / Re: Противоречивость требований
« : 05 Октября 2010, 09:44:02 »
Понятно что всем не угодишь.
Вот я и хочу понять как самые приоритеты устанавливать. И на каком этапе это делается ? В какой момент и как нужно проставлять приоритеты для требований ?
Вот я и хочу понять как самые приоритеты устанавливать. И на каком этапе это делается ? В какой момент и как нужно проставлять приоритеты для требований ?
159
Системный Анализ и Требования / Re: Противоречивость требований
« : 05 Октября 2010, 09:11:25 »
Это больше теоретический вопрос. Ну вот например директор говорит, что бы все цены были в НДС, а глав бух говорит что лучше без. (Я понимаю что можно реализовать и то и то, но давай те представим что это невозможно). Или например служба безопасности говорит что система должны запускаться только с определенных станций, а главный инженер требует мобильный доступ с любого девайса ?
160
Системный Анализ и Требования / Противоречивость требований
« : 04 Октября 2010, 23:32:17 »
Что делать если требования от двух независимых stakeholder противоречат друг другу и придти к консенсусу не выходит ? Кому отдать предпочтение и на чем основываться ?
162
IDEF ARIS BPMN и пр. / Re: Вопрос по BPMN
« : 27 Августа 2010, 14:40:11 »
Тогда может лучше разделить отправку сообщений на activity (Подготовка к сообщения) и event (отправка сообщения). То же самое с приемом сообщений. ?
163
IDEF ARIS BPMN и пр. / Вопрос по BPMN
« : 27 Августа 2010, 09:37:42 »
Коллеги, столкнулся с вопросом по нотации BPMN.
Есть процессы: Отправка сообщения (запрос к web - сервису).
Получение сообщения сервером (запроса).
Как представить эти процессы?
С одной стороны. Отправлен запроса можно представить как event (message - throw). А получение как event (message - catch).
С другой стороны отправка и получение это определенные процессы которые тоже можно описать. И тогда их можно представить как activity (send task) и activity (receive task).
Как правильно представить данные процессы ?
Спасибо!
Есть процессы: Отправка сообщения (запрос к web - сервису).
Получение сообщения сервером (запроса).
Как представить эти процессы?
С одной стороны. Отправлен запроса можно представить как event (message - throw). А получение как event (message - catch).
С другой стороны отправка и получение это определенные процессы которые тоже можно описать. И тогда их можно представить как activity (send task) и activity (receive task).
Как правильно представить данные процессы ?
Спасибо!
164
ПО Аналитика / Re: Описание бизнес процессов
« : 27 Августа 2010, 09:14:35 »
Насколько я понял, цель подобного документирования - создание наглядных документов - описывающих что и как происходить. Что бы сотрудник занимающийся автоматизацией той или иной области мог отслеживать взаимосвязи между областями компетенции того или иного сотрудника. И мог учитывать это в своей работе.
165
ПО Аналитика / Описание бизнес процессов
« : 26 Августа 2010, 17:09:42 »
Коллеги, возник вопрос.
Кто какими средствами пользуется для документации бизнес-процессов ?
Начальство задалось идеей все описать, вот интересно что лучше использовать ?
Кто какими средствами пользуется для документации бизнес-процессов ?
Начальство задалось идеей все описать, вот интересно что лучше использовать ?