Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Темы - Trigger

Страницы: 1
1
Предлагаю обсудить вебинар Алексея Петрова http://www.uml2.ru/community/blog/2166/

К сожалению для меня он прошел под лозунгом капитан очевидность и очень много воды, можно было смело сокращать пояснения раза в 3 без потери смысла.

Хотелось бы узнать мнение остальных.

Материалы вебинара:
Видеозапись вебинара (для просмотра записи необходим браузер с поддержкой Adobe Flash). Вебинар начинается с отметки 01:10.
Презентация для просмотра: http://www.slideshare.net/alexfreelancer/uml2-eleven-trivial-tips-for-bpmn-modellers-101-rus
Презентация для скачивания: Одиннадцать простых фишек BPMN-моделирования.pdf

2
Добрый день, коллеги.
В моей компании задумались над СУТ (система управления требованиями).
Необходимо выбрать, обосновать и на пилотном проекте опробовать.

Встает вопрос как оценить внедрение? Просто грамотные фразы и красивый интерфейс не подойдут. Необходимы именно какие нибудь количественные, измеримые показатели. Например время, необходимое для внесения изменений сократилось на 20%.

Сейчас используем JIRA + Confluence + SVN.
Требования в виде вордовских файлов хранятся в свн.
По требованиям ставятся задачи в JIRA.
При изменении требований/появлении новых ставятся новые задачи в JIRA, в т.е. на доработку ТЗ/документации.
Confluence используем как дополнительный, справочный материал.

3
Добрый день коллеги.
Возник вопрос, как в BPMN сделать исполняемый "вечный процесс".
Для примера рассмотрим модель бизнес процесса «Регистрация на рейс» из Вики
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1f/Check-in_BPMN_example.png

Требуется добавить что-то вида "Ожидание клиента" и он должен быть запущен всегда, когда клиент появился продолжаем исполнение и одновременно запускаем новый начиная с "Ожидание клиента". т.е. может быть любое числе одновременного исполнения процессов.

Рисую в BizAgi, но как я понимаю это не важно, вопрос по самой нотации BPMN.

4
ПО Аналитика / Использование bizagi
« : 02 Февраля 2012, 22:46:52 »
Добрый день.
Подскажите как использовать один подпроцесс в разных нескольких местах диаграммы. Например требуется проводить сложную проверку (т.е. подпроцесс) на разных стадиях процесса.
Копипастом создается подпроцесс с таким же именем, но пустой.
Если потребуется внести изменения в подпроцесс, чтобы сделать только в одном месте.

5
Добрый день коллеги.
Читаю всякие красивые статьи, что каскадная модель это прошлый век, сейчас надо использовать итерационные модели (RUP, Agile, etc.)
Как мне представляется процесс разработки ПО:
1.Заказчик что-то хочет
2.Пишется ТЗ.
3.Заказчик согласовывает и утверждает ТЗ.
.
.
n.По истечению определенного времени получает требуемый продукт с характеристиками указанными в ТЗ.

Срыв сроков/ досрочная сдача указываются в договоре (пени, бонусы)
Внесение изменений после утверждения ТЗ оформляются дополнительным соглашением с указанием изменения стоимости/сроков.

т.е. заказчик после утверждения ТЗ, по истечению указанного времени ожидает получить готовый продукт. Смысл участия заказчика в процессе разработки ПО?

p.s.Я работал в ВПК. У нас чуть ли не каждая версия ПО как НИР шла. Соответственно новое полноценное ТЗ на каждую новую версию, хотя 90% может повторятся с предыдущей.

6
Добрый день уважаемые коллеги.
Предлагаю обсудить зоны ответственности каждой из ролей при создании ПО.

Зона ответственности аналитика:
1.Обследование предметной области;
2.Определение требований;
3.Обоснование необходимости внедрения, смета затрат, предполагаемый экономический эффект и время окупаемости;
4.Разработка ТЗ; подготовка сопроводительной документации;
5.Создание необходимые диаграмм;
6.Разработка шаблонов проектирования;
7.Разработка тест-кейсов;
8.Участие в тестировании и сдаче продукта заказчику;
9.Участие во внедрении и сопровождении программного продукта.
------------------------------------------------------------------
Следует учесть, что ТЗ может включать в себя диаграммы компонентов и развертывания.
Касательно BPMN 2 довольно сложно определить зону ответственности аналитика и разработчика.

Учитывая вышесказанное, так что же входит в зону ответственности архитектора и менеджера проекта?

p.s.Если что то забыл для аналитика дополните пожалуйста.
p.p.s.Также прошу поправить по терминологии.

Страницы: 1