Добрый день, возник следующий вопрос: как определить(запланировать) время затрачиваемое аналитиком(и куратором в одном лице) на управление проектом после того, как согласованное ТЗ уже отправлено в отдел ИТ для реализации, определены основные вехи и даты и форма отчетности ИТ. Вопрос в том, что в процессе реализации возникают вопросы, которые требуют дополнительного согласования аналитиком. Все изменения и доп согласования фиксируются в документ "управление требованиями", но это посмертный факт....
На данный момент не совсем ясно,- насколько можно нагружать аналитика задачами кроме данного проекта, если да, то в каком отношении и почему? заранее спасибо