1

Управление Проектом / Нормативы на доработку ПО

« : 24 Января 2011, 16:11:05 »

Здравствуйте.
Возможно, вам знакомо, когда IT-шники защищены от бизнес-пользователей разного рода регламентами и порядками настолько,
что это начинает создавать проблемы в работе.
У нас в компании используются временные нормативы на доработку ПО.
При этом градация проводиться по сложности работ, примерно так

Код: [Выделить]

Легко Средне Сложно
Подготовка ФТ 5 +A +A1
Подготовка ТЗ 2 +B +B2
Разработка 15 +C +C2
Функциональное тестирование 2 +D +D2

При этом сроки указаны в рабочих днях (а не человекоднях)

Подскажите, как можно улучшить данную систему,
что бы уменьшить плановое время разработки (без ущерба реальности исполнения)?
Хочется уйти от шкалы «Легко-Сложно», к чему-то более измеримому.

2

Проектирование / Проектирование схемы взаимодействия подразделений

« : 01 Октября 2009, 12:08:17 »

Подскажите, как реализовать следующую схему:
Таблица содержит иерархическую структуру подразделений некой организации. Необходимо реализовать отношение «подразделение» —1—взаимодействует—N— «подразделение», причем возможна ситуация, когда одно подразделение взаимодействует со всеми остальными подразделениями. Взаимодействие начинает свое действие на основании документа, и ограничено периодом, указанным в документе.