Форум Сообщества Аналитиков
Обсуждения => Сообщество Аналитиков => Тема начата: bas от 11 Июля 2008, 13:34:56
-
Осенью готовится серия новых конференций, в то числе, и по ИТ анализу и требованиям.
Кто хочет быть докладчиком на данной конференции, то отпишитесь здесь плиз
До 15 июля нужно прислать мне на почту тему доклада, а до 25 июля нужны тезисы и описание доклада.
-
Эля, отлично, давай тогда тему и тезисы мне на почту.
-
Кстати, забыл сказать, что тоже выступлю на данной конференции с одной из тем:
* 5 уровней зрелости Управления Требованиями
* Пользовательские Сценарии как лучший способ описания требований.
* Язык SysML для представления требований
-
По просьбе трудящихся пишу "кто, что, где, когда, почему, как":
По мотивам первых 5 постов топика Дружба с Сообществом Аналитиков России (http://www.uml2.ru/forum/index.php?topic=834.0) Владислав Орликов предложил провести 3ех дневную конференцию по ИТ анализу, Документации и Тестированию. Данная конференция будет продолжением SQA Days 2008 (http://www.sqadays.ru/), PM Days 2008 (http://www.pmdays.ru/), PHPCONF 2008 (http://www.phpconf.ru/) и пройдет в октябре-ноябре этого года.
В общем-то это будет первая специализированная конференция по ИТ анализу и Требованиям, поэтому нам стоит там активно участвовать. Я взял на себя роль координации докладов по нашему направлению.
-
Как-то очень резво писать 11 июля, что последний срок подачи тем докладов - 15 июля :-)
-
Как-то очень резво писать 11 июля, что последний срок подачи тем докладов - 15 июля :-)
Ефрейторский зазор? ;)
И правда, о конференции ещё ничего не ясно, сайта нет, озвучена только голая идея, а доклады уже должны быть... Может, речь идёт об организации конференции для тех, у кого уже есть доклады?
-
Не народ, ну Вы даете. Вы тему то примерную за неделю можете придумать или как? Я от вас не требую детального описания доклада, но тему можете сказать?! Тезисы потом. Или хотя бы заявите о желании участвовать и скажите когда сможете дать тему и тезисы.
Сайт будет готов в течении недели.
Просто чем дольше раскачиваться, тем не понятнее процесс. Время действительно есть, но как известное - это самое ценное, что есть в проекте.
В общем жду хотябы намеков на желание поучаствовать, со сроками всегда можно договориться.
-
Кто организатор? Орликов? Смирнов-Коробицын? Люксофт?
Октябре-Ноябре — это очень широко. Я буду готовить по конференции ежемесячно, мне важно понимать, что на что накладывается.
Какой фокус у тематики? Автоматизация бизнеса, заказная разработка, коробочные продукты, веб-приложения, встраиваемое ПО, игры?
Какой хочется охват? 100 человек, 500 человек?
Насколько интересна данная конференция должна быть для Архитекторов? Юзабилистов? Менеджеров? Есть смысл с ними контактировать?
Сколько потоков планируется — 1, 3?
Какие форматы, кроме докладов, предполагаются? Какие временные форматы предлагаются?
Насколько платной будет Конфа?
Есть ли у конфы уже какое-то краткое название? Будет?
Какие цели у конфы с точки зрения организаторов? Как убедиться, что мой доклад соответствует целям и фокусу конференции в отсутствие заявленных целей? Будут ли оплачиваться выступления? Кто и как будет отбирать доклады?
-
Кто организатор? Орликов? Смирнов-Коробицын? Люксофт?
Организацию конкретно конференции аналитиков взял на себя я и Александр (bas). Возможно в полку организаторов прибудет.
Октябре-Ноябре — это очень широко. Я буду готовить по конференции ежемесячно, мне важно понимать, что на что накладывается.
Пока не могу сказать более точно. Зависит от того, как удастся решить вопрос с арендой зала и финансированием.
Какой фокус у тематики? Автоматизация бизнеса, заказная разработка, коробочные продукты, веб-приложения, встраиваемое ПО, игры?
Задавайте фокус сами. Тематика может быть самая разнообразная. Подумайте о том, чем бы вы хотели поделиться с коллегами.
Какой хочется охват? 100 человек, 500 человек?
150-200 человек
Насколько интересна данная конференция должна быть для Архитекторов? Юзабилистов? Менеджеров? Есть смысл с ними контактировать?
Еще как должна быть интересна. Мы же собираемся проводить такие мероприятия на постоянной основе.
Сколько потоков планируется — 1, 3?
Какие форматы, кроме докладов, предполагаются? Какие временные форматы предлагаются?
Планируется провести аналогично SQA или PMDays. Доклад + флип чарты.
Насколько платной будет Конфа?
Для докладчиков бесплатно.
Для спонсоров свои условия.
Для всех остальных цена участия будет определяться реальными затратами на организацию. Не выше чем это было на SQA или PMDays.
Есть ли у конфы уже какое-то краткое название? Будет?
Конференция выходит под логотипом IT-Conf с приставкой Analyst Day.
Можете предложить иной вариант приставки.
Какие цели у конфы с точки зрения организаторов? Как убедиться, что мой доклад соответствует целям и фокусу конференции в отсутствие заявленных целей? Будут ли оплачиваться выступления? Кто и как будет отбирать доклады?
Цель как и прежде - обмен опытом, решение практических задач. Хотелось бы понять где сейчас находится отрасль. Задать вектор развития, а также наметить возможности последующих встреч, если аудитория сочтет данную встречу полезной.
Фокус конференции сформируется исходя из тем докладов. Вероятно не все доклады пройдут отбор. Отбор будет проводится оргкомитетом.
Насчет оплаты выступлений вопрос открытый все целиком зависит от финансирования.
-
Маленькая поправочка. Конференция не трехдневная, а двухдневная.
В Москве пройдет 2-х дневная конференция разработчиков технической докумениции и аналитиков.
В Минске (по просьбам трудящихся) конференция специалистов в области обеспечения качества.
Пройдут конференции в разные дни, поэтому есть возможность поприсутствовать на разных мероприятиях.
Относительно тем докладов. Очень желательно, чтобы до конца месяца вы их выслали Александру (bas).
Тезисы можно выслать до конца августа.
-
Конференция и темы докладов это хорошо. Но тут я соглашусь с Денисом. Мне нужно понять какова аудитория, каков статус у конференции, где она будет освещена (CNews, Открытые системы, ....). IMHO объединять разработчиков документации (читай техписов) с аналитиками в одну конференцию ... лично мне как аналитику не очень интересно будет слушать про формат DocBook, Single Source и про то как разрабатывать качественную документацию пользователя. А техписам не очень интересны и понятны особенности построения Domain model ...
-
IMHO объединять разработчиков документации (читай техписов) с аналитиками в одну конференцию ... лично мне как аналитику не очень интересно будет слушать про формат DocBook, Single Source и про то как разрабатывать качественную документацию пользователя. А техписам не очень интересны и понятны особенности построения Domain model ...
Это будет 2 разные конференции проходящие в разные дни, просто под одним брендом - IT-Conf
-
Я думаю Юрий другое имеет ввиду. Он говорит об объединении в рамках одного 2-х дневного ивента.
Насчет техписов Юрий я думаю Вы не совсем правы. У них с аналитиками гораздо больше точек соприкосновения чем Вы думаете. Простой пример, техническое задание. Очень многие технические писатели занимаются его разработкой. И я лично знаю некоторых у которых отлично развито аналитическое мышление и они владеют инструметарием аналитика. Впрочем, чтобы не разводить лишние споры я приглашу сюда организатора конференции технических писателей и Вы сможете задать ему вопросы.
Насчет позиционирования. Если Вы присутствовали на SQA или PMDays то вполне сможете оценить ее статус. Конференция будет освещаться в открытых источниках, на сайте конференции (пока он в работе). Вероятно в профильных издательствах (поработаем над этим).
-
1. К сожаления я не присутствовал на вышеперечисленных конференциях, поэтому не могу оценить статус, отчего и вопрошаю.
2. Точек соприкосновения с аналитиками (чуть не написал "с психоаналитиками" :-)))) много не только у техписов, но так же и у менеджеров проектов (scope проекта при разработке ПО целиком определяется требованиями), и проектировщиков\разработчиков ... а еще больше у специалистов по качеству ПО (особенно если тест-кейсы писать на базе требований) ...
3. Вопросы задавать Михаилу Острогорскому?
4. Да, есть отдельные люди, которые талантливы и могут совмещать несколько ролей в команде разработки ПО, но тем не менее, это разные роли с разными обязанностями, в нашем случае быть аналитиками требований и техписами. Но на аналитиков (или "постановщиков" в a-la советской практике) так же грузят еще и проектом управлять в отдельных компаниях .... и что, нужно делать тогда конференцию по проектному управлению и управлению требованиями ... дык SECR уже есть, который объединяет все области знаний программной инженерии ...
Так фишка в чем? Вобщем нужен четкий message ...
-
Скажем так - данная конференция будет первой в России специализированной именно для Аналитиков и Архитекторов. Успешное ее проведение позволит популяризировать данное направление в России и ближайшем зарубежье и даст много новой информации для ее участников, что позволит поднять ужасный уровень большинства наших Аналитиков и Архитекторов. Опытным Аналитикам и Архитекторам - это даст новый вектор знаний и позволит прояснить сложную ситуацию, кот. трудно или невозможно решить собственными силами. Докладчикам и экспертам данного мероприятия позволит заработать или поднять свой бренд в коллективе единомышленников, а также зарекомендовать себя как хорошего докладчика для выступления на данной конференции ежегодно.
Отличие от других похожих мероприятий (SECR, РИТ, что еще??) - это направленность и широкий охват именно тем по Анализу и Архитектуре, чего нет на др. конференциях (2-3 темы по анализу, да и те обзорные).
Надеюсь, что цена на входные билеты будет не очень дорогой (как скажем на РИТ или СЕКР), что позволит двинуть в массы наши знания и энергию.
-
Проведение любого мероприятия, тем более которое требует вклада денег участников требует четкой и внятной формулировки следующего:
а) Что продают организаторы (формулировка для себя самих, т.е. для "внутреннего потребления") и какие бенефиты сами организаторы получают. Т.е. зачем это все затевать организаторам.
б) Что за эти деньги получат участники.
Докладчики (в роли коих будут выступать и кто-то из организаторов) могут "засветиться" и "поднять собственный бренд", ок .... what's about money? Организаторы планируют получить какую-то компенсацию за собственные усилия по организации (затраты на аренду, обеды не в счет) или делают это абсолютно for free? В чем собственно мотивация организаторов?
Далее ряд мыслей.
1. Если мы позиционируем узкоспециализированную конференцию, то возможно стоит более четко фокусироваться на определенной области знаний программной инженерии. Если речь о требованиях, то тогда видимо следует говорить, что целевая аудитория в первую очередь - аналитики. Архитекторы, техписы, разработчики, тестировщики -- "так же могут получить интересную информацию для себя участвуя в конференции".
2. Второе -- это формат проведения. Просто доклады, даже с элементами "заигрывания" с аудиторией, можно увидеть и на других конференциях. Как вариант можно предложить разбор кейсов совместно с аудиторией. Скажем, участники могут тоже заранее подготовить ряд кейсов для совместного обсуждения, формулировки проблем их конкретной ситуации -- чтобы совместно провести обсуждение.
3. Круглые столы по "острым" тематикам ... можно обсудить например где получить систематическую подготовку аналитику и дают ли программы подготовки от Люксофта, ТЕКАМы и пр. таковую, какой набор знаний должен иметь аналитик, как оценить качество работы аналитика, как оценить качество разрабатываемых требований ....
Вобщем мероприятие должно быть четко отличимо от подобных а) узконаправленностью б) форматом
Лично мне, как и многим другим докладчикам, более интересно принимать участие в мероприятиях о которых будет написано, например, в CNews или будут публикации в общеизвестных журналах и периодических ИТ-изданиях.
-
Дистанцируйтесь от денег и мотивации организаторов. Мероприятие делается для обмена опытом как среди равных по роли специалистов, так и с другими специалистами. Не надо ничего домысливать и заниматься фантазированием.
Здесь вполне конкретное предложение выступить с докладом или прийти послушать доклады коллег. Если это неинтересно, никакие доводы не убедят вас в обратном, это пройденный этап.
Относительно формата. Неужели Вы не общаетесь с коллегами по цеху. Более непредвзято о том же PMDays мог бы рассказать Денис. К моему мнению всеравно будет предвзятое отношение, т.к. я был в оргкомитете.
Многие из Ваших мыслей уже были реализованы. А вот идея с разбором кейсов мне очень понравилась. Следует внедрить.
Круглые столы в прошлый раз были заменены на флип-чарты, где докладчик мог рассказать всем желающим по тематике доклада или на какую-нибудь еще тему. Кроме того на флип-чартах мог выступить любой желающий за тему которого проголосовали участники конференции.
-
VLDCORP, Юра говорит про информационную прозрачность ситуации, чем яснее понятно, кто, что и зачем делает, тем проще договориться о согласовании интересов.
Пока в том виде, как это было подано, предложение выглядит весьма неубедительно.
-
Денис, реализация будет в виде аналогичном PMDays, возможно с некоторыми небольшими изменениями.
Что тут добавить?
В PMDays ты принял участие сейчас то в чем дело?
-
Денис, реализация будет в виде аналогичном PMDays, возможно с некоторыми небольшими изменениями.
Что тут добавить?
В PMDays ты принял участие сейчас то в чем дело?
1. PMDays организовывали люди, которые имеют многолетнюю практику в организации конференций и хороший уровень репутации. Я этих людей знаю, уважаю и доверяю.
2. Эти люди показали своё понимание необходимости, возможности и тематического состава такой конференции, предложив набор тем и направлений.
3. В тематике проектного управления есть достаточно много имён разного масштаба, из которых можно было объективно собрать интересную конференцию.
Для того, чтобы вести людей, нужно сформулировать некоторое видение того, как всё должно быть устроено — образ результата.
-
1. PMDays организовывали люди, которые имеют многолетнюю практику в организации конференций и хороший уровень репутации. Я этих людей знаю, уважаю и доверяю.
Думаю стоит оглядется вокруг. Например узнать откуда появилось сообщество SQA и как мы доросли до четвертой конференции. Это к вопросу об организаторах.
2. Эти люди показали своё понимание необходимости, возможности и тематического состава такой конференции, предложив набор тем и направлений.
А я умышленно не предлагаю набор тем для того чтобы не ставить лишних ограничений. Тематика сложится когда темы появятся.
Для того, чтобы вести людей, нужно сформулировать некоторое видение того, как всё должно быть устроено — образ результата.
Продемонстрируй образ результата SQA-2 и PMDays.
-
Думаю стоит оглядется вокруг. Например узнать откуда появилось сообщество SQA и как мы доросли до четвертой конференции.
Кому оглядеться? Кто будет копаться в поисковиках, прочитав новость о конференции с упомянутыми именами организаторов? Он либо известны в данной сфере, либо неизвестны.
Это к вопросу об организаторах.А я умышленно не предлагаю набор тем для того чтобы не ставить лишних ограничений. Тематика сложится когда темы появятся.
Это не про ограничения, а про почву. Люди, которые разбираются в данной предметной области, всегда смогут сформулировать набор тем, от которых можно отталкиваться.
Продемонстрируй образ результата SQA-2 и PMDays.
Насколько я помню, SQA-2 удалась на фоне того, у тестеров сложилось сплочённое и изголодавшееся сообщество, а Саша Лобач, Сергей Мартыненко, Елена Иванова и вы обладали высокой репутацией и доверием у сообщества. Поэтому люди шли, будучи уверенными, что будет интересно. Также помог бренд Luxoft'а. В принципе имеющегося доверия даже было достаточно, чтобы люди пришли.
У PMDays была и репутация/доверие организаторов и образ: http://habrahabr.ru/blog/pm/40654.html
-
Кому оглядеться? Кто будет копаться в поисковиках, прочитав новость о конференции с упомянутыми именами организаторов? Он либо известны в данной сфере, либо неизвестны.
Окей, будем считать меня никто не знает, а значит это хороший шанс провести дополнительный пиар и получить "недостающий" опыт в организации подобных ивентов ;)
Это не про ограничения, а про почву. Люди, которые разбираются в данной предметной области, всегда смогут сформулировать набор тем, от которых можно отталкиваться.
Полагаю набор тем (раз уж настаиваете) будет предложен организатором от сообщества аналитиком (bas тебе слово).
Насколько я помню, SQA-2 удалась на фоне того, у тестеров сложилось сплочённое и изголодавшееся сообщество, а Саша Лобач, Сергей Мартыненко, Елена Иванова и вы обладали высокой репутацией и доверием у сообщества. Поэтому люди шли, будучи уверенными, что будет интересно. Также помог бренд Luxoft'а. В принципе имеющегося доверия даже было достаточно, чтобы люди пришли.
Ну и...такая мотивировка больше не работает?
-
Ну и...такая мотивировка больше не работает?
Так ситуация совсем другая же. Сплочённого и изголодавшегося сообщества аналитиков нет. В организаторах — только один аналитик.
-
Так ситуация совсем другая же. Сплочённого и изголодавшегося сообщества аналитиков нет. В организаторах — только один аналитик.
Интересно звучит фраза "Сплочённого и изголодавшегося сообщества аналитиков нет". Значит сплоченного сообщества нет, а изголодаться негде, так как много различных событий проходит. Я все-таки акцентируюсь на том, что "нет сплоченного сообщества". Так быть может давайте его создадим?
Насчет организатора.
Разве его недостаточно, чтобы собрать всю информацию, определить интересы участников и представить это всем на обозрение?
Он между прочим представляет весь ресурс.
Впрочем, если есть интерес, можно рассмотреть варианты и твоего участия.
-
Дистанцируйтесь от денег и мотивации организаторов. Мероприятие делается для обмена опытом как среди равных по роли специалистов, так и с другими специалистами. Не надо ничего домысливать и заниматься фантазированием.
Здесь вполне конкретное предложение выступить с докладом или прийти послушать доклады коллег. Если это неинтересно, никакие доводы не убедят вас в обратном, это пройденный этап.
Денис использовал хороший термин "информационная прозрачность". Просто я хочу понимать цели и задачи организаторов, а так же финансовую сторону вопроса. Вот с Training Labs все было вобщем-то понятно. Цели УЦ Люксофт тоже понятны, как и финансовая сторона вопроса. Мне было понятно почему я иду экспертом туда, да еще в выходной (тащиться в Москву) -- я "морально" поддерживал многочисленную группу своих товарищей из UML2.ru и нескольких докладчиков :-).
Второй момент, вы действительно считаете, что на таком ивенте, про который мне НИЧЕГО пока не известно, даже не известно будет ли он отражен на CNews и вообще в ИТ-прессе мне будет ПРОСТО интересно сделать доклад? Даже если предположить, что мотивацией докладчика будет самопиар в среде "равных по роли", то этот самопиар сомнителен ... ибо аналитики не распоряжаются ИТ-бюджетом и степень их влияния на принятие решения о покупке скажем меня как консультанта в их организацию не так уж велика ... Выходит материального стимула у меня нет. Мне остается ожидать увидеть "моральные" стимулы для участия -- да, интересные темы, да интересные люди, с кем можно пообщаться (та же Наташа Желнова, не прочь с ней поговорить) -- но это участие не в качестве докладчика
Относительно формата. Неужели Вы не общаетесь с коллегами по цеху. Более непредвзято о том же PMDays мог бы рассказать Денис. К моему мнению всеравно будет предвзятое отношение, т.к. я был в оргкомитете.
Многие из Ваших мыслей уже были реализованы. А вот идея с разбором кейсов мне очень понравилась. Следует внедрить.
Круглые столы в прошлый раз были заменены на флип-чарты, где докладчик мог рассказать всем желающим по тематике доклада или на какую-нибудь еще тему. Кроме того на флип-чартах мог выступить любой желающий за тему которого проголосовали участники конференции.
Я обычно беру 10% за идеи :-).
-
В догонку ....
в общем таки есть желание для начала увидеть а) четкую формулировку истинной мотивации организаторов (почему они хотят организовать такую конфу и какие бенефиты хотят получить) б) message для докладчиков в) message для участников, которые деньги к тому же должны заплатить (пусть и небольшие) ... но заплатить.
P.S. Можно в приват отправить мне сообщение на тему мотивации организаторов. В копию можно поставить и Дениса :-)
-
В общем высказана вполне уместная критика.
Постараюсь собрать все замечания воедино, чтобы получить хороший ивент:
1. Представить примерные направления (темы) докладов. Это я сделаю в ближайшее время, но без вашей критики не обойтись.
2. Пригласить на событие в качестве докладчиков и экспертов наиболее уважаемых людей в области Анализа и Архитектуры(Юра Булуй, Денис Бесков-Доронин, Сергей Орлик, Наташа Желнова, Сергей Хлебников, и др.). Предлагайте кого Вам было бы интересно увидеть.
3. Организация "разбора кейсов", "круглых столов для экспертов", "сессий у флип чарта", "мини-тренингов", "розыгрышей и шоу" и т.д. Что еще можно придумать?
4. Привлечение топ-менеджмента из различных организаций в качестве участников
5. Организация нескольких потоков
6. Узко специализироваться на направлении Анализа (и Архитектуры если будет много потоков)
7. Освещение конференции в СМИ
8. Что еще?
На счет мотивации организаторов:
К сожалению, вынести какую-то материальную выгоду на этой конференции вряд ли получится, т.к. она будет первой. Мы работаем на перспективу, т.к. пока рынок конференций не пахан (но уже активно распахивается). Если Вы хотите поучаствовать в организации, то велкам.
У меня еще личная мотивация - это развивать\популяризировать направление Анализа в России и становится полноценным Сообществом.
На счет message'а для докладчиков - а был ли message, когда создавался этот ресурс? Но мы все здесь, значит нам это нужно - у каждого своя причина. Для каждого из нас не безразлична судьба ИТ анализа и вообще ИТ профессионала в России. ИМХО аргументы за выступления на данной конференции были высказаны ранее, нужна поддержка от Вас. Материальную мотивацию мы не сможем придумать.
На счет message'а для участников - бум прорабатывать при исполнении выше перечисленных пп.
-
ОК, значит речь идет о зарождении бизнеса по организации конференций, т.е. преимущественно коммерческая идея. т.е. бизнес строится на простой идее: докладчики имеют интерес самопиариться (для тех же коммерческих целей, а "общение" и все такое это только красивые слова, ибо при желании я могу сам пообщаться с тем же Хлебниковым и др. уважаемыми в сообществе людьми, кроме этого для общения есть и этот сайт), а организаторы хотят заработать. Платят за это участники :-). Отсюда явный интерЭс у докладчиков -- участвовать в тех ивенах которые принесут им больше дивидентов за счет целевой аудитории на которую он будет вещать. Т.о. докладчику лучше всего прилагать усилия чтобы попадать на c-level events, на котором будут присутствовать CIO, пусть даже небольших компаний, но люди которые принимают решения о том чтобы "купить услуги докладчика".
Альтернативный вариант, как раз связан с тем чтобы делать community, в частности аналитиков. Но для этого можно использовать и другой формат -- устраивать тематические встречи, как это было у нас. И когда какая-нибудь компания (тот же Люксофт) предоставляет помещение для этого. Правда лучше конечно иметь помещение где-нить ближе к центру :-). Бенефиты для "компании-спонсора помещения" очевидны -- возможность приобщить нахаляву своих аналитиков, чтобы они впитывали идеи, общались, росли, предлагали темы для обсуждения -- т.е. без необходимости вкладывать деньги в обучение своих сотрудников дать им возможность получать информацию. Тут уже коммерции несомненно меньше, и участие в таких ивентах я лично мог бы рассматривать просто как контрибуцию в развитие сообщества. Вот тут то более справедливы слова об "общении с коллегами" т т.п. ...
Р.S. Интересно, сможете ли вы конкурировать с ТЕКАМА и CareerLab ...?
-
... а "общение" и все такое это только красивые слова, ибо при желании я могу сам пообщаться с тем же Хлебниковым и др. уважаемыми в сообществе людьми, кроме этого для общения есть и этот сайт ...
Альтернативный вариант, как раз связан с тем чтобы делать community, в частности аналитиков. Но для этого можно использовать и другой формат -- устраивать тематические встречи, как это было у нас. И когда какая-нибудь компания (тот же Люксофт) предоставляет помещение для этого. Правда лучше конечно иметь помещение где-нить ближе к центру :-). Бенефиты для "компании-спонсора помещения" очевидны -- возможность приобщить нахаляву своих аналитиков, чтобы они впитывали идеи, общались, росли, предлагали темы для обсуждения -- т.е. без необходимости вкладывать деньги в обучение своих сотрудников дать им возможность получать информацию. Тут уже коммерции несомненно меньше, и участие в таких ивентах я лично мог бы рассматривать просто как контрибуцию в развитие сообщества. Вот тут то более справедливы слова об "общении с коллегами" т т.п. ...
Мы все можем пообщаться с кем угодно и когда угодно, но можно ли это сделать в одном месте и в одно время - собрать профессионалов и уважаемых людей и устроить круглый стол или просто пообщаться в кулуарах?
Проведение встречь и семинаров - это неотъемлемая часть и бум это делать раз в месяц, но опять же на один семинар собрать 10 гуру, я думаю, не реально.
Конференция имеет совсем другой статус и проходит как правило 1 раз в год, будем стараться двигаться к идеалу, чтобы заинтересовать МНОГО интересных людей, но без Вашей поддержки это не получится.
Опять же в Америке конференция рассматривается просто как большая тусовка гуру по обмену опытом и зачастую бывает с фуршетом и многодневная.
... а организаторы хотят заработать. Платят за это участники :-). Отсюда явный интерЭс у докладчиков -- участвовать в тех ивенах которые принесут им больше дивидентов за счет целевой аудитории на которую он будет вещать. Т.о. докладчику лучше всего прилагать усилия чтобы попадать на c-level events, на котором будут присутствовать CIO, пусть даже небольших компаний, но люди которые принимают решения о том чтобы "купить услуги докладчика".
Но не могут на первую конференцию прийти сразу толпа CIO и это понятно. Вторая-третья конференция - вот это уже более реально. Будем работать с CIO целенаправлено.
Р.S. Интересно, сможете ли вы конкурировать с ТЕКАМА и CareerLab ...?
А мы пока с ними и не конкурируем, они свои ивенты проводят, а мы свои. В след. году нам уже будет легче.
-
Мы все можем пообщаться с кем угодно и когда угодно, но можно ли это сделать в одном месте и в одно время - собрать профессионалов и уважаемых людей и устроить круглый стол или просто пообщаться в кулуарах?
Проведение встречь и семинаров - это неотъемлемая часть и бум это делать раз в месяц, но опять же на один семинар собрать 10 гуру, я думаю, не реально.
Конференция имеет совсем другой статус и проходит как правило 1 раз в год, будем стараться двигаться к идеалу, чтобы заинтересовать МНОГО интересных людей, но без Вашей поддержки это не получится.
Опять же в Америке конференция рассматривается просто как большая тусовка гуру по обмену опытом и зачастую бывает с фуршетом и многодневная.
Но не могут на первую конференцию прийти сразу толпа CIO и это понятно. Вторая-третья конференция - вот это уже более реально. Будем работать с CIO целенаправлено.
А мы пока с ними и не конкурируем, они свои ивенты проводят, а мы свои. В след. году нам уже будет легче.
Саша, я думаю собрать сразу 10 гуру на конференцию будет нереально, даже на вторую и третью ... опять-таки вопрос про мотивацию этих самых гуру прийти. Одно дело бизнес-мотивация, но это не факт как ты же сам говоришь, другое -- профессиональная. Все ли гуру готовы в таком формате общаться. Я думаю вы делаете очень сильные предположения ...
-
Хорошо, Юра, выскажи тогда свои идеи, как можно заинтересовать гурей?
-
Я же уже пояснил мотивацию "гуру" к паблисити ... Только статусом и аудиторией мероприятия можно добиться присутствия известных людей. Взять например состав докладчиков на SECR с 2005 по 2007 гг. ... Почему многие участники идут на SECR -- правильно, т.к. там можно послушать Якобсона, Казамана и пр. реальных гуру -- причем им за это платят деньги (гурям за выступление), т.е. у них есть определенная мотивация, и они эти деньги отрабатывают. Теперь прикинь сколько народу из числа участников выложили свои собственные деньги за участие в конференции в качестве слушателей ... правильно -- единицы. Почему многие другие известные люди и консультанты в России не выступают на SECR, но зато их доклады регулярно есть на целевых мероприятиях проводимых вендорами? Тоже правильно, они считают что это выступление на SECR им не принесет новых контрактов, зато выступая на мероприятих вендоров, в партнерах которых они числятся -- даст им дивиденты -- это чистый бизнес-расчет. Т.к. аудитория правильная, плюс лишний раз показать лояльность вендору.
Т.о. мы имеем 2 разных "business drivers" "гурей" :-) к выстеплению на ивентах -- первый это чисто маркетингово-бизнесовый, а вот второй, условно назовем "моральный" -- это как раз та самая контрибуция в развитие сообщества. Согласись, мотивация участия в качестве докладчика несколько иная -- одни это могут рассматривать как некую "благотворительность", другие же могут иметь искренние порывы к "улучшению мира". Конечно тут тоже есть бизнесовая нотка, именно поэтому слово "моральный" в кавычках, но эта бизнесовая составляющая не столь явная. Но, если такой ивент, позиционирующийся организаторами как развитие сообщества и т.п. на самом деле будет преследовать иные цели (т.е. банально организаторы хотят немножко заработать, и\или потренироваться на организации ивентов чтобы в будущем из этого сделать бизнес) -- то становиться закономерным вопрос у докладчика "шо я с этого таки буду иметь" :-) ... какая мотивация должна сработать?
Вот поэтому я и хочу понять позиционирование и намерения чтобы четко себе осознавать в каком качестве и для чего я буду участвовать. Доклад подготовить - это время, ибо халтуру гнать я не люблю. Одно дело я делаю маркетинг и морально принимаю условия игры, другое дело действительно искренне участвую в развитии сообщества -- но тогда ни о какой коммерции речь не может идти.