Форум Сообщества Аналитиков
Обсуждения => Обсуждение статей => Тема начата: uml2.ru от 19 Мая 2011, 17:57:34
-
В Украине сейчас идет процесс юридического оформления двух отделений Международного института бизнес анализа (IIBA) : в Киеве (http://kiev.theiiba.org/ ) и в Харькове (http://kharkov.theiiba.org/). Локальные отделения Киева и Харькова будут поддерживать цели и задачи IIBA, и развивать профессиональные компетенции специалистов бизнес анализа Украины. Первые инициативы создающегося киевского отделения: перевод BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) на русский языки и организация подготовки группы специалистов к прохождению сертификации CBAP/CCBA. Группа активистов, занимающаяся переводом, уже начала свою деятельность: уже переведены глоссарий и несколько глав. А подготовка к сертификации собрала около 30 человек в «само организованную» «самообучающуюся» группу - BABOK Study Group. Тренерами в группе являются сами участники, поочередно разбирая и вынося на обсуждение главы свода знаний BABOK. Вклад каждого участника особенно ценен практическими примерами и историями из жизни, которые можно обсудить в группе и которые помогают усвоить материал. Отдельной немаловажной частью обучения является совместное прохождение и обсуждение примеров тестовых заданий. Группа нацелена на прохождение сертификации в сентябре этого года. Оригинал: В Украине открыты 2 отделения IIBA
-
Пока российские аналитики выжидают, украинские коллеги открыли аж 2 отделения )
-
Надо не в чужие ииба (слово-то какое) вступать, надо свое ба творить. Только некогда, строим видимо свое локальное прекрасное будущее.
-
Пока российские аналитики выжидают, украинские коллеги открыли аж 2 отделения )
Саша, а сколько народу в прошлый раз собралось? может снова попробывать набрать?
-
Надо не в чужие ииба (слово-то какое) вступать, надо свое ба творить. Только некогда, строим видимо свое локальное прекрасное будущее.
Вот давайте и начнем.
-
Саша, а сколько народу в прошлый раз собралось? может снова попробывать набрать?
В прошлый раз мы так и не договорились о целях чаптера и что/кто будем в нем делать.
-
Вот давайте и начнем.
Все хорошо, но кто будет хоть что-то делать?
-
Все хорошо, но кто будет хоть что-то делать?
Как всегда, а что хорошего дает членство? Чем мы полезны обществу ВА, за что мы будем платить?
-
Как всегда, а что хорошего дает членство? Чем мы полезны обществу ВА, за что мы будем платить?
Сначала надо определить полезность для нас. Понять почему другим странам это нужно?
-
Сначала надо определить полезность для нас. Понять почему другим странам это нужно?
Так я с этого и начал. В чем наша полезность быть в этом сообществе:
- сопричастность?
- получение информации из первых рук?
- возможность участия в чем-то сопредельном?
- возможность влияния на ...?
-
Теперь ищем того кто сможет ответить на вопросы :)
-
Если совсем прагматично:
Для отдельных личностей - первыми в стране получить красивую международную бумажку (членство дает скидку на сертификацию, для Украины: при 40 долларах членства, скидка на экзамен 100)
Для отдельных личностей в чаптере - стать первыми в стране тренерами, организовать сертификацию, перевод трудов и т.п., что потенциально может приносить доход, особенно, если тема с ИИБА будет набирать обороты
-
Ребята!
А не кажется ли вам, что это очередная "серебряная пуля"?
Кинулись на UML. Оказалось, успешное применение требует использование мозга! Само ничего не делается!
RUP. Все описано по шагам. Два недостатка:
- социальный (главный): саботаж (кто постарше - помнит, как сопротивлялись "автоматизации" работники бухгалтерий; а чем работники IT отличаются?)
- опять же: думать надо, описанные шаги к ситуации приспосабливать.
Архитектурные фреймворки: интерес пропал, не успев расцвести!
Классно, конечно, получить скидку $100! Как и купить шампунь от перхоти "по привлекательной цене".
Согласен, красивая иностранная бумажка может, иногда, помочь устроится на работу. Но ума уж точно не прибавит.
Извините за грубость. Наболело!
-
А не кажется ли вам, что это очередная "серебряная пуля"?
Извините за грубость. Наболело!
Может не так все черно :), но истина в Ваших словах есть.
-
А почему "наболело"? Вы уже сталкивались с данной сертификацией? Если все так мрачно, то почему Украина плодит отделения IIBA?
-
Леоднид Борисович, ваше замечание - в яблочко!
От себя про "серебрянные пули".
По мне, так они существуют. Более того их много.
Проблема в том, что либо оружие не то выбирают, либо стреляют не в ту сторону.
-
А почему "наболело"? Вы уже сталкивались с данной сертификацией? Если все так мрачно, то почему Украина плодит отделения IIBA?
Наболели метания из крайности в крайность.
"По какой методике можно все классно получить будучи не шибко грамотным ...?!"
Я оставляю за скобками истину, что "справедливее всего на Земле распределен ум: никто не жалуется на его недостаток"!
-
От себя про "серебрянные пули".
По мне, так они существуют. Более того их много.
Проблема в том, что либо оружие не то выбирают, либо стреляют не в ту сторону.
По закону сохранения, "если где-то прибыло, в другом месте убыло".
Чтобы сделать хороший продукт, нужна хорошая (адекватная) технология.
Чем сложнее продукт и/или выше требуемое качество, тем сложнее производство (технология).
Много технологий хороших и разных. И инструментов.
Но некоторые люди (и аналитики, как ни странно) не ищут и изучают адекватную технологию, а читают рекламу.
Денис! Пуль много, но "серебряной" (на все случаи жизни) я не знаю!
-
Пуль много, но "серебряной" (на все случаи жизни) я не знаю!
Я и не имел в виду все случаи жизни:)
И выбор одной из пуль, и ружья, и направления стрельбы зависят от контекста (проекта).
Я к тому, что практически всегда существует правильный выбор (серебрянная пуля).
-
Наверное.
Как правило, у разработчика есть "ниша". И он может иметь стандартный процесс, инструмент, стандартные решения.
Конечно, нужно отслеживать новое. Но не бросаться "вступать", если другие "вступают". Можно промахнуться, и "вступить" не туда!
-
Я к тому, что практически всегда существует правильный выбор (серебрянная пуля).
серебренная существует, серебряной нет :)
-
Начали целями, закончили пулями! Тема в очередной раз потоплена. :(
Коллеги, все бенефиты от членства описаны в исходной статье.
Если найдется хотя бы 3 человека, которые считают, что им это действительно нужно, давайте соберемся, определимся, что необходимо сделать, распределим обязанности и будем реализовывать эту идею.
-
Если читать цели сертификации в статье, то они те же что и нашего сайта, наших фестивалей, встреч и т.д: развивать специалистов - аналитиков. Поэтому нам с ними по пути. Но если читать отзывы, то как то все очень грустно. Мне хотелось бы поучаствовать в создании IIBA (а может и своего российского аналога). Ну опять же что задаюсь вопросом: будут ли от процесса создания и существования Центра сертификации кто-то и что-то иметь. Ведь если нет мотивации, просто опять получится "лясам трясам" ...