Форум Сообщества Аналитиков
Общий раздел => Нововведения => Тема начата: bustor от 17 Февраля 2009, 14:36:33
-
Коллеги,
думаю стоит держать руку на пульсе последних веяний в мире аналитики. Поэтому предлагаю не держать в себе, а делиться с окружающими новостями, которые стали вам известны. Например, в этой теме.
-
Вообще-то новости, статьи, события публикуются на гл. странице сайта и потом в ЖЖ. Поэтому было бы еще хорошо, дублировать их на гл. страницу сайта.
-
Может быть тогда настроить, чтобы при публикации новости на сайте информация о ней автоматически попадала в данную тему форума? Не все заходят на форум через сайт, так можно и пропустить ряд новостей.
Кроме того в этой теме анонсировать новости могут любые пользователи форума, а не только продвинутые. :)
-
Предлагаю решение легче - заходить на форум через сайт (http://www.uml2.ru/index.php) или настроить РСС новостей с сайта (http://www.uml2.ru/index.php?option=com_rss&feed=RSS2.0&no_html=1) или читать новости в ЖЖ (http://bas4all.livejournal.com).
Еще предлагаю, чтобы кто-то дублировал новости отсюда, опубликованные любыми пользователями форума, в новости на сайте.
-
Ну заходить на форум через сайт не легче, чем по прямой ссылке. Для настройки RSS и чтения ЖЖ тоже нужно сделать дополнительные телодвижения.
У меня есть прямая ссылка на непрочитанные темы с последнего визита. По ней и я вхожу на форум. И лично мне удобнее иметь дело с единой точкой входа. :)
По мере возможностей я могу выносить новости на сайт, если будут на то гранты. И будет что выносить... :)
-
И у форума есть одно неоспоримое преимущество - здесь можно обсудить новость, если она животрепещущая.
-
bustor,
Я не против публиковать на форуме новости и обсуждать. Их просто нужно будет перенести на гл. страницу и я так понял ты готово это делать ,если будет что переносить. Тем самым сайт немного вздохнет свежим воздухом :)
Дал тебе все необходимые права. Дальнейшие консультации по работе с контентом сайта по аське.
-
Может кому будет интересна статья с Хабра: "Управление проектами → Социальные аспекты руководства, или как же всё таки «пинать» сотрудников. 2 года спустя."
http://habrahabr.ru/blogs/pm/52229/
-
Может кому будет интересна статья с Хабра: "Управление проектами → Социальные аспекты руководства, или как же всё таки «пинать» сотрудников. 2 года спустя."
http://habrahabr.ru/blogs/pm/52229/
Только что распечатал картинку из этой статьи. Теперь сижу, думаю: вешать её на стену или погодить. :)
-
Вешай... думаю, кризис смягчит неполиткорректность...))
-
bustor,
Прошу опубликовать статью на гл. странице сайта :)
-
Новость — оперативное информационное сообщение.
bas, на мой взгляд, это не новость, а размышления отдельно взятого человека. В раздел новостей на сайт я бы ее выносить не стал.
-
Это больше подходит к рубрике - интересные стать из из интернета :)
Если у нас есть место для такого на главной странице сайта, то можно сделать.. и размещать там ссылки на статьи
-
почему бы не опубликовать в разделе Статьи :) Ну ладно, ты тут командир, на твое усмотрение :)
-
Если речь идет о разделе "Статьи" - думаю можно добавить.
-
Ага, ссори не видел раздел Cтатьи. Я это и имел ввиду :).
Мое имхо, новости надо публиковать на главную страницу сайта как сейчас и делается, и новости это что-то новенькое, кратко о новшествах в нашей области и тп.
Я думаю Саша (bustor) решил создать топик, чтобы не засорять главную страницу. Можно писать ему о новостях сюда, давать ссылки, а он уже будет фильтровать и публиковать на главную страницу в раздел новости. Раз он теперь тут командир :)
-
Думаю, в эту тему можно давать ссылки как на новости, так и на интересные статьи. Ведь в какой-то мере интересная статья, которую ты раньше не читал - это тоже новость. :)
-
Статья на software-testing о тестировании требований. Или об участии тестировщиков в разработке требований - кому как нравится. :)
Управление разработкой из тестирования (http://www.software-testing.ru/library/around-testing/management/543-manage-dev)
Обсуждение статьи ведётся на форуме it4business.ru:
http://it4business.ru/forum/topic14744.html
-
С Юлей Нечаевой я уже успел познакомится. У нас даже небольшая переписка по поводу тестирования.
В переписке Юля показалась мне очень умным и грамотным специалистом. Чувствуются навыки, хорошо привитые или самой приобретенные навыки. Некая точная стройная система, определенная техничность и технологичность.
Однако с некоторыми моментами статьи я не очень согласен. С другой стороны я разделяю с Юлей мнение.
Будучи студентом на практике в некотором номерном заводе, я тоже говорил, ругал, обличал и доказывал, что отступление от технологии - это неверно, неправильно и глупо. В ответ: сам мол дурак, ты попробуй вот, что имеешь получить то, что нужно. Т.е. конечно сплошь и рядом мы видим нарушения технологии. Зачастую говоря, что нет ее технологии, или это нечто навязанное нам. неродное. А на деле просто мы сталкиваемся с тем, что просто не знаем и не понимаем технологии, или специалисты наши довольно не образованы (хотя все поголовно умны и уникальны) и кстати особо не хотят учится.
Но ситуация таковая какая есть, что тут можно сделать? Ждать и приближать светлое будущее :)
-
Вот небольшая маркетинговая статья с обзором:
Использование Method Composer при описании сложных и нестандартных процессов. Практика применения (http://www.ibm.com/developerworks/ru/library/r-method_composer/index.html)
-
Вот небольшая маркетинговая статья с обзором:
Использование Method Composer при описании сложных и нестандартных процессов. Практика применения (http://www.ibm.com/developerworks/ru/library/r-method_composer/index.html)
Method Composer действительно классная штука. Любой процесс можно описать и выложить в виде кликабельной веб страницы.
Статья интересная, спасибо.
-
Что-то у нас пошли новости про УП, а не про Анализ. Ну да ладно :)
Общие ошибки управления проектами (http://www.osp.ru/cio/2009/02/5337322)
По мнению аналитиков компании The Standish Group, нет ничего удивительного в том, что всего лишь 29% ИТ-проектов завершаются успешно. Консультанты по вопросам управления проектами и поставщики программного обеспечения утверждают, что сотрудники ИТ-служб снова и снова допускают одни и те же ошибки: ИТ-группы не придерживаются стандартных процессов управления проектами. Отсутствует персонал, имеющий достаточный уровень квалификации для работы над проектами. Не оцениваются риски при реализации проектов, не ищутся способы снижения этих рисков.
-
Применение раскадровок (Storyboard) в инструменте IBM Rational Requirements Composer (http://www.ibm.com/developerworks/ru/library/r-1118_zhuo/index.html)
Инструмент IBM Rational Requirements Composer позволит вам создать раскадровку своей программной системы еще до начала ее разработки. Для понимания этой концепции рассмотрим следующие моменты.
"Представьте себе следующую картину..."
Как часто ваш рассказ о знаменитой или об успешной персоне, о смешном случае или о трагическом происшествии начинается с этой фразы? За этой фразой следует некое описание, связанное с историей, которую вы хотите рассказать. При разработке программного обеспечения у вас также есть некая история, которую необходимо рассказать. Вы собираетесь создать или модифицировать программную систему способом, который еще только предстоит выбрать или осознать.
........
Раскадровка - это далеко не новая концепция. Разработчики программного обеспечения заимствовали концепции и методы у киноиндустрии, поскольку раскадровки широко применяются именно в этой области. С точки зрения разработки программного обеспечения раскадровка определяется как "...логическое и концептуальное описание функциональных возможностей системы для определенного сценария, включая необходимое взаимодействие между системой и ее пользователями. Раскадровка "рассказывает некоторую историю"" [IBM Rational Unified Process (RUP), 2008]
.......
З.Ы. Статья, возможно, содержит маркетинговый материал.
-
Hello World: Мониторинг простого бизнес-процесса при помощи WebSphere Business Monitor V6.0.2 (http://www.ibm.com/developerworks/ru/edu/wes-0711_johnson/section2.html)
Введение.
Мы будем использовать WebSphere Business Monitor и его настраиваемые инструментальные панели (dashboards) (включая оценочные таблицы (scorecards), ключевые индикаторы производительности (Key Performance Indicators - KPI) и измерительные панели) для анализа работы бизнес-деятельностей или бизнес-процессов. Это приложение сочетает возможности автономного продукта Business Activity Monitoring (BAM) и интегрированного инструмента Business Process Management (BPM). Оно дает оперативную визуальную информацию, позволяющую просматривать "живые" данные или анализировать данные в исторической ретроспективе для последовательного улучшения производительности и эффективности ваших бизнес-процессов. Business Monitor обеспечивает возможность полного контроля путем создания основанных на XML моделей мониторинга (Monitor Models), задающих способы использования данных из любых источников. Результаты при необходимости могут быть направлены непосредственно в IBM WebSphere Business Modeler для обновления моделей, анализа и моделирования на основании реальных данных.
В данном руководстве вы познакомитесь с некоторыми фундаментальными возможностями Business Monitor, пройдя весь сценарий мониторинга на примере простейшего бизнес-процесса "Hello World". Мы начнем с установки и настройки WebSphere Business Monitor Development Toolkit. Затем с его помощью мы:
1. Создадим простой бизнес-процесс BPEL, включающий в себя несколько событий. Для создания этого процесса используется IBM WebSphere Integration Developer (здесь и далее - Integration Developer).
2. Создадим модели мониторинга из процесса BPEL для измерения бизнес-значений, ассоциированных с этим процессом.
3. Развернем модель в среде WebSphere Business Monitor Integrated Test Environment (ITE), являющейся частью Development Toolkit.
4. Протестируем модель и просмотрим результаты при помощи инструментальной панели Business Monitor.
З.Ы. Статья, возможно, содержит маркетинговый материал.
-
Расширения IBM Rational для приложений SAP (http://www.ibm.com/developerworks/ru/library/r-sap/index.html?ca=drs-ru-0224)
Платформа IBM® Rational® Software Delivery Platform позволяет организациям более эффективно управлять бизнес-процессами, связанными с поставкой и внедрением программного обеспечения и систем, благодаря использованию проверенных процессов и комплексной системы управления жизненным циклом приложений. Поставка выполняется не только для приложений, разработанных в организации собственными силами, но и к различным приложениям и системам, созданным сторонними поставщиками, которые предприятию необходимо интегрировать при разработке бизнес-решений. В этой статье разъясняется, как программное обеспечение Rational помогает управлять этим процессом и обеспечивать более высокую эффективность, управляемость и согласованность при интеграции, построении и сопровождении ПО и программных систем.
З.Ы. Статья, возможно, содержит маркетинговый материал.
-
Что необходимо для внедрения автоматизации тестирования ПО (http://www.interface.ru/home.asp?artId=19933)
Пособие для консалтеров, внедряющих автоматизацию тестирования ПО.
Для внедрения автоматизации тестирования ПО необходимы всего три вещи:
* Мотивация руководства
* Зафиксированный и работающий процесс тестирования
* Ресурсы: выделенные люди, которые будут заниматься только автоматизированным тестированием + фанат своего дела
Если чего-то из этого нет - лучше не начинать, на выходе всё равно получится "дохлая лошадь".
Почему?
З.Ы. Предлагаю переименовать тему в Новости из мира инженерии ПО :)
-
Больше, конечно, хотелось бы видеть именно новости из аналитики. Но с ними, видимо, туговато. :)
-
Слава Панкратов: Бизнес в ИТ на примере паровоза. Серия первая: Заказчик, задача и бизнес анализ.
http://pankratov.org.ua/it/parovoz01
-
Рейтинг BPMS от Gartner, 2009 (http://bpms.ru/library/reviews/09/index.html#c984)
Дождались (после 2-летнего перерыва) очередного Магического Квадрата поставщиков BPMS. Новые правила судейства, новые участники (в том числе SAP), компактная группа лидеров гонки (Lombardi и Pegasystems)
-
Несмотря на то, что выход версии 2 BABOK был упомянут здесь (http://www.uml2.ru/forum/index.php?topic=1185.msg12730#msg12730), продублирую отдельным сообщением.
BABOK® 2.0 Release Date: March 31, 2009 (http://www.theiiba.org/AM/Template.cfm?Section=Body_of_Knowledge)
-
Вышел новый выпуск электронного журнала Rational Edge (http://www.ibm.com/developerworks/rational/rationaledge/?ca=ddc-).
В номере есть неплохая статья (http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/edge/09/mar09/collaris_dekker/index.html) про стоимость разработки ВИ
-
В поисках ответа на вопрос "А кто такой консалтер?" наткнулась на интересную статью (http://www.markus.spb.ru/navalochnaya/9attempt.shtml)
-
В приложении Mapping & Modelling Survey (Исследование Средств Мапирования и Моделирования)
-
The Wall Street Journal: IBM ведет переговоры о покупке Sun Microsystems (http://www.osp.ru/news/2009/0318/7242936)
По данным газеты The Wall Street Journal, корпорация IBM ведет переговоры о приобретении компании Sun Microsystems, рассчитывая кардинально увеличить свою долю глобального серверного рынка.
Сайт издания, не называя источников, указывает предполагаемую величину сделки - 6,5 млрд долл. наличными. Эта сумма примерно вдвое превышает текущую капитализацию Sun, рассчитанную исходя из текущей цены за акцию компании, составившей к концу торгов во вторник 4,97 долл. Источник предупреждает, что, хотя две компании и обсуждают сделку, она может и не произойти.
-
А как Вам эта новость: Oracle купил Sun за 7,4 миллиарда долларов!
* Oracle to Acquire Sun Microsystems for $7.4 Billion (Update2) (http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601087&sid=awfGnLxcC8bk&refer=home)
* Oracle Buys Sun (http://www.oracle.com/us/corporate/press/018363)
* Sun Microsystems (NASDAQ: JAVA) and Oracle Corporation (NASDAQ: ORCL) announced today they have entered into a definitive agreement under which Oracle will acquire Sun common stock for $9.50 per share in cash (http://www.sun.com/third-party/global/oracle/index.jsp)
З.Ы. Мы становимся свидетелями творения новой истории ...
-
Сообщество Agile Ukraine опубликовало (http://www.agileukraine.org/2009/04/agile-gathering-7-agile-requirements.html) презентацию доклада Тимофея Евргашина "Управление требованиями в Agile проектах", прочитанного на конференции Сообщества в Киеве
Презентация "Управление требованиями в Agile проектах" (http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=2009-04-25auuserstoriesworkshopshort-090428143545-phpapp01&stripped_title=user-stories-agileukraine-7-20090425)