Форум Сообщества Аналитиков
Обсуждения => Обсуждение статей => Тема начата: uml2.ru от 06 Апреля 2011, 17:46:59
-
Автор книги Слава Панкратов: 10 лет IT. 7 лет тренерской практики. Успешная IT-карьера: за 7 лет из тестировщика до директора по технологиям. Толстый, часто небритый очкарик, которому очень везло с шефами и чертовски везло с подчиненными, которые терпели припадки его менеджерства. Книга содержит не нормативную лексику и не рекомендована к прочтению прекрасной половине менеджерского сообщества. Написано почти полностью в поездках и самолетах. Книга для тех, кто работает в менеджменте или хочет стать менеджером. Книга короткая и простая как двери — местами грубоватая, так что если у тебя нежная психическая организация, то вам оно тебе и не надо. Оригинал: «Черная книга менеджера» бесплатно
-
Вот и Слава решил написать книжку.
-
Книга содержит не просто ненормативную лексику, а жутко черную, порой :) Будьте осторожны
Если кто-то там наверху продает так, что ты не знаешь как делать, то нормальный мужик идет и тупо набычившись проговаривает это продажнику, шефу или вообще не берется делать *фигню* если не может. А ты берешься, так *фигли* мне не продавать, если ты потом все равно делаешь? Кстати, врубись –сначала ты сказал что это нереально, а потом *муха* взял и сделал –кто тут кого * по срокам? Сделал раз –будешь делать и дальше, моя забота зарабатывать. Зарабатывать это получать больше, а тратить меньше –компренде?
Маленький цитата
-
Ой, мы почти так же на работе разговариваем временами :)
Так что наверное соберусь с духом и почитаю.
-
а мы на работе всегда так разговариваем :)
-
Прочитала - кстати, не так уж и страшно.
Мне понятно, что хотел сказать Слава Панкратов :) Но и кое-что другое по ходу дела тоже понятно.
Поэтому однозначно не могу оценить.
-
Поэтому однозначно не могу оценить.
Оцените многозначно:)
Я бы так сказал.
Читается легко. Понимается легко, хотя и не всегда соглашусь. Понимаешь - все выстрадано автором, идет от души. Ну это эмоции, какая польза? Пока не понял, понимаю....
-
Почему книга менеджеров обсуждается на форуме аналитиков?
Ну прикольно почитать и забыть. Описаны банальные истины, которые без эмоций поместятся на пару страниц.
-
Мне книжка показалась слабовата.
Ну так, есть пара интересных мыслей, но не более того.
-
Так книжка написана для пиара, эт же очевидно :)
А кто-то хотел в ней найти откровения, что ли?...
-
Черные новости для босса – ответ на «Чёрную книгу менеджера»:
http://softwarepeople.ru/blog/2011/04/14/black_news_for_boss/
-
Черные новости для босса – ответ на «Чёрную книгу менеджера»:
http://softwarepeople.ru/blog/2011/04/14/black_news_for_boss/
greesha отжигаешь :)
-
greesha отжигаешь :)
Это не я, это Сергей Архипенков отжигает.
-
Да, именно об этом я думала, читая Славу. Потому и комментировать не стала.
Но истина как обычно где-то посередине.
Лично мне понятны обе точки зрения.
-
Это не я, это Сергей Архипенков отжигает.
читать умею.
Просто хотела сказать, к месту сказанные.
-
Меня книга порадовала, скинул её менеджерам нашего проекта, улыбнуло)) Книга скорее служит для отвлечённого чтения, нежели для познания сокровенных тайн управления, которых там нет, да и не должно быть, о чём автор заранее предупреждает.
-
Так книжка написана для пиара, эт же очевидно :)
А кто-то хотел в ней найти откровения, что ли?...
+1
В конце книги грамотно продается тренинг или обучение какое-то, очень похоже на инфобизнес.
-
Автор книги Слава Панкратов: 10 лет IT. 7 лет тренерской практики. Успешная IT-карьера: за 7 лет из тестировщика до директора по технологиям. Толстый, часто небритый очкарик, которому очень везло с шефами и чертовски везло с подчиненными, которые терпели припадки его менеджерства. Книга содержит не нормативную лексику и не рекомендована к прочтению прекрасной половине менеджерского сообщества. Написано почти полностью в поездках и самолетах. Книга для тех, кто работает в менеджменте или хочет стать менеджером. Книга короткая и простая как двери — местами грубоватая, так что если у тебя нежная психическая организация, то вам оно тебе и не надо. Оригинал: «Черная книга менеджера» бесплатно
-
Честно говоря, за чтение этой книги еще и доплачивать надо.
-
Так там же и сказано: "Написано почти полностью в поездках и самолетах." :)
Что можно написать в таких условиях?...
Честно говоря, я с потрясением обнаружила, что Панкратов - мой ровесник. И стало мне грустно :)
-
Честно говоря, я с потрясением обнаружила, что Панкратов - мой ровесник. И стало мне грустно :)
Мне грустно, потому что я тебя люблю,
И знаю: молодость цветущую твою
Не пощадит молвы коварное гоненье.
За каждый светлый день иль сладкое мгновенье
Слезами и тоской заплатишь ты судьбе.
Мне грустно... потому что весело тебе.
-
А я узнал, что Марк Э́ллиот Цукербе́ргг сильно моложе меня (Дата рождения: 14 мая 1984) и мне стало та-ак гру-у-у-стно.
Но потом я подумал какой процент моих сверстников добился меньшего чем я и мне стало ..
Кстати. Если бы я пошел торговать джинсами в начале 90-х, то не был бы аналитиком.
-
А я узнал, что Марк Э́ллиот Цукербе́ргг сильно моложе меня (Дата рождения: 14 мая 1984) и мне стало та-ак гру-у-у-стно.
Но потом я подумал какой процент моих сверстников добился меньшего чем я и мне стало ..
Кстати. Если бы я пошел торговать джинсами в начале 90-х, то не был бы аналитиком.
Ну мне стало грустно в другую сторону. Я задалась вопросом - а что же тогда делать в 60?.. Кто такой Цукерберг кстати не знаю :)
-
прочитал на одном дыхании.
не в восторге: бОльшая часть текста - быдловатые метафоры вперемешку с ненормативом
но все основные мысли автора понятны
думаю, прочтение данного опуса полезно любому менеджеру - хотя бы для общего развития...
-
Кто такой Цукерберг кстати не знаю :)
а вот тут и мне грустно стало...
-
а вот тут и мне грустно стало...
Мы уже не знаем кто в нашей стране президент, почему должны знать Цукерберга? :))
-
а вот тут и мне грустно стало...
Ну, если б я не знала кто такой Роберт Плант - вот тогда был бы повод для грусти... :)
-
думаю, прочтение данного опуса полезно любому менеджеру - хотя бы для общего развития...
Да, как справочник для быд..менеджера полезно.
И чтобы два раза не вставать, прочитайте ответ от отличного менеджера Сергея Архипенкова
1.1. Это ответы ИТ-менеджера своему боссу на его часовой матерный монолог в стиле — «Когда мне понадобится твое мнение, я тебе его скажу!»
1.2. Эти ответы позволят ИТ-боссу или тому, кто еще только собирается им стать, открыть для себя много нового.
1.3. Новости будут черные. Плохие, очень плохие и еще хуже. Они даже, могут вызвать когнитивный диссонанс (деформацию мозга).
http://www.arkhipenkov.ru/resources/Black_News_for_Boss.pdf
-
кстати, ответ читала.
все конечно в лучших гопнических традициях - стенка на стенку, - но так и не раскрыт вопрос, где же компромисс?...
наверное, как обычно происходит в таких случаях, нужна какая-нибудь женщина :)
-
кстати, ответ читала.
все конечно в лучших гопнических традициях - стенка на стенку, - но так и не раскрыт вопрос, где же компромисс?...
наверное, как обычно происходит в таких случаях, нужна какая-нибудь женщина :)
или ответ небритого и нечесанного