Общий раздел > Методологии

Зоны ответственности аналитика, архитектора и менеджера проекта.

(1/8) > >>

Trigger:
Добрый день уважаемые коллеги.
Предлагаю обсудить зоны ответственности каждой из ролей при создании ПО.

Зона ответственности аналитика:
1.Обследование предметной области;
2.Определение требований;
3.Обоснование необходимости внедрения, смета затрат, предполагаемый экономический эффект и время окупаемости;
4.Разработка ТЗ; подготовка сопроводительной документации;
5.Создание необходимые диаграмм;
6.Разработка шаблонов проектирования;
7.Разработка тест-кейсов;
8.Участие в тестировании и сдаче продукта заказчику;
9.Участие во внедрении и сопровождении программного продукта.
------------------------------------------------------------------
Следует учесть, что ТЗ может включать в себя диаграммы компонентов и развертывания.
Касательно BPMN 2 довольно сложно определить зону ответственности аналитика и разработчика.

Учитывая вышесказанное, так что же входит в зону ответственности архитектора и менеджера проекта?

p.s.Если что то забыл для аналитика дополните пожалуйста.
p.p.s.Также прошу поправить по терминологии.

Galogen:
Мое имхо,
зона ответственности аналитика понять ЧТО требуется заказчику для решения его проблемной ситуации и предложить концепцию решения. Т.е. это аналитическая деятельность.

Действительно, аналитик готовит ТЗ, постановки, ТК, внедряет и сопровождает продукт. Участвует в обсуждении проектных решений. Но пункт 6 не компетентность аналитика, а архитектора.

Архитектор - это тоже аналитик системный, но он и разработчик, опытный программист с хорошим стажем. Его задача предложить решение встраиваемое в имеющуюся архитектуру, либо создание новой архитектуры. Архитектор генератор проектных требований более низкого уровня.

Менеджер проекта - по существу главный аналитик проекта, его главная задача управление процессом, его организация, планирование, контроль, прогнозирование, оперативное управление, ...

ida - брэнд с 14-летней историей:
менеджер проекта управляет ресурсами. Этого не делает больше никто в команде. Архитектор занимается проектированием. Если кверент не понимает разницы между проектированием и анализом, путая архитекторов с аналитиками, рекомендую ему учебник Орлова Технологии разработки ПО (вроде так), там все разжевано

Galogen:

--- Цитата: ida от 22 Января 2012, 22:14:22 ---Если кверент

--- Конец цитаты ---
Ida, ну к чему эти словечки. Русский достаточно богат и сам по себе

Trigger:
В том то и дело что зоны ответственности имхо пересекаются. Поэтому и хочу понять где же проходит граница между аналитиком и архитектором.
Куда например относятся диаграммы компонентов и развертывания UML? Кто их должен делать?
У нас в ТЗ указывалось все вплоть до формата отдельных команд и их взаимодействия, т.е. оставалось, что называется закодить. Где же в этом случае работа архитектора?
Или напр. 3.Обоснование необходимости внедрения, смета затрат, предполагаемый экономический эффект и время окупаемости; Это обязанность аналитика из менеджера проекта?
Хотелось бы по пунктам определись зоны ответственности каждого.
Спасибо за рекомендацию книги. Почитаем.

Навигация

[0] Главная страница сообщений

[#] Следующая страница