Certified Agile Professional, 24 – 25 марта 2016 года, Санкт-Петербург

(Из ленты AgileRussia)

ScrumTrek_Logo24 – 25 марта 2016 года в Санкт-Петербурге пройдет тренинг ScrumTrek Certified Agile Professional. Тренер – Александр Мартюшев.

Международный консорциум ICAgile и компания ScrumTrek приглашает вас пройти обучение по всему спектру гибких процессов (Agile и Lean) с получением международного сертификата Certified ICAgile Professional Подробнее здесь.

Зачем нужен этот курс

Agile is much more than just Scrum

Международный консорциум ICAgile и компания ScrumTrek приглашает вас пройти обучение по всем спектру гибких процессов (Agile и Lean) с получением международного сертификата Certified ICAgile Professional

Этот двухдневный сертификационный курс предназначен в первую очередь для того, чтобы:

  • Познакомить участников курса с “правильной” концепцией Agile подхода, дать им почувствовать и понять, что agile – это способ мышления (mindset) и общий подход к организации процессов разработки, а не только набор конкретных практик. Участники должны научиться буквально чувствовать, достаточен ли в их проекте уровень взаимодействия между людьми и действительно ли существует непрерывный поток поставки ценности заказчикам.
  • Систематизировать знания участников курса по основным принципам гибкой разработки, используемым терминам, знаниям о возможных подводных камнях и дополнительных требованиях, которые необходимы для эффективного участия в agile проектах, поиска и анализа проблем совместно с другими участниками проектных команд.
  • Познакомить участников курса сразу с несколькими основными подходами современной разработки программного обеспечения: Agile (Scrum, XP, Crystal) и Lean (Kanban), от начала работы над проектом до выпуска и поддержки работающего продукта.
Для менеджеров
  • Снижает риски получения неквалифицированной информации об Agile
  • Сертификация ICAgile гарантирует качество и стандартизацию знаний в вашей компании
  • Понятная дорожная карта развития сотрудника от Фундаментальных принципов до специфики конкретной области, будь то Аналитик, Тестировщик, Менеджер или ScrumMaster/AgileCoach
Для специалистов
  • Международный сертификат ICAgile, принимаемый во внимание в Российских компаниях и по всему миру
  • Понятная дорожная карта для карьерного роста

В чем отличие от сертификации CSM

Три ключевых отличия от курса “Certified Scrum Master”, проводимого ScrumAlliance:

  • Обучение Agile, как способу мышления, особенному походу к ведению проектов, вместо обучения только конкретным практикам Scrum
  • Обучение сразу нескольким современным подходам (Agile, Scrum, XP, Lean thinking, Kanban), вместо обучения только Scrum с небольшим рассказом про Agile
  • Обучение анализу ситуации и поиска решений своими силами, вместо обучения шаблонным решениям, которые скорее всего не сработают из-за специфики конкретного проекта

Описание Тренинга:

Обзор классического подхода к управлению проектами
  • Преимущества и недостатки
  • Область применимости
Гибкое (Agile) управление проектами
  • Итеративная и инкрементальная разработка
  • Преимущества и недостатки
  • Дополнительные требования к проектным командам
Команда в Agile и заинтересованные лица (stakeholders)
  • Заказчики, пользователи, менеджмент
  • Как меняются роли в Agile команде
Истоки гибкой разработки
  • История Agile
  • Манифест гибкой разработки (Agile Manifesto)
  • Люди и их взаимодействие – ключ к успеху проекта и компании в целом
  • DOI
Команда
  • Что такое Команда?
  • Необходимые условия для эффективной командной работы
  • Модель отвественности участников команды
  • Почему Agile команды более мотивированы на результат?
Методология Scrum
  • Scrum framework, роли, актефакты, встречи участников
  • Ключевые приципы vs лучшие практики
  • Критерии готовности (DoD)
  • Практики визуализации
  • Масштабирование Scrum на большие проекты
Оценки
  • Абсолютные vs относительные оценки
  • Точность оценки
  • Практики для совместной командной оценки
Истории пользователей
  • Что такое история пользователя? Приемочные критерии
  • Декомпозиция историй пользователей с точки зрения бизнеса и разработки
  • Матрица заинтересованных лиц
Планирование релизов
  • Уровни планирования в Agile
  • Паспорт проекта (Project chartering)
  • Оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния
Ограничение количества незавершенной работы (WIP)
  • Как работает WIP
  • Kanban как практика разработки, нацеленная на быструю поставку бизнес-ценности заказчику
  • Ключевые принципы Lean
Как продать Agile?
  • Преимущества Agile для заказчиков, руководства и команд
  • Ключевые аргументы для продажи Agile внутри компани и заказчикам
Внедрение изменений в компании
  • Постоянное улучшение с использованием ретроспектив
  • Анализ причинно-следственных связей, системный подход к решению проблем
  • Шаблоны внедрения изменений в больших компаниях

Подробности и регистрация здесь.

Источник: Certified Agile Professional, 24 – 25 марта 2016 года, Санкт-Петербург

Перейти к верхней панели