Page 90

Почему тестирование — это тупо и скучно?

Из ленты: Cogito, ergo sum

Последние дни всё чаще натыкаюсь на сообщения в блогах и форумах про то, что тестирование — это либо очень скучно, либо тупая работа и т.д.
Что все эти люди делают в тестировании??

Позавчера я тестировала свой небольшой веб-проект...

SECR-2010 закончился

Итак, продолжаю писать свои впечатления про SECR. Начну с конца. На закрытии организаторы себя хвалили за проделанную работу. За то, что пригласили Страуструпа и других зарубежных звезд. А также — за отбор докладов, по их оценкам, уровень докладов на этой конференции — самый высокий, по сравнению с предыдущими...

SECR-2010 первые впечатления

Постепенно усиливающееся желание начать собственный профессиональный блог было подстегнуто посещением конференций — ADD в Ярославле и  SECR. Начнем — с первых впечатлений по SECR, на котором я со вторника.

В целом впечатления — положительные. Но — для такой раскрученной конференции хотелось бы большего...

Новости бегущей строкой: SECR, open-source, и т.п.

Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers

Новости бегущей строкой:

  • Через пару дней выступаю на конференции SECR, куда меня пригласили выступить еще в августе. Гм. «пригласили» наверно не то слово, — пригласили с жесткими требованиями — за неделю подай им и аннотацию, и тезисы, и биографию, и видеоанонс в HD-качестве и все это на русском и английском.
..

Круглый стол «Какие нужны аналитики» — видеоотчёт

19 августа 2010 года в офисе компании Заказные ИнформСистемы прошёл семинар — круглый стол на тему «Какие нужны аналитики». Михаил Заборов (Заказные ИнформСистемы), Денис Бесков (Лаборатория Касперского) и Александр Байкин (Автомир) рассказали о ролях и функциях аналитиков в проектах разных типов...

ADD-2010: Окончен Адѣ

Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers

Окончилась конференция ADD-2010.

Я там окончательно развалился:

  • бронхит (бежал за последним поездом, чекпоинт «посадка в метро на Чистых Прудах в 0:28», чтобы успеть до отправления 0:35 — это не шутка).
  • стыдно, но где-то порезал палец, получил нарыв и серьезное повреждение, угрожающее профспособностям — слепая печать идет через боль.
..

Две стороны Аналитика

Наконец-то дошли руки написать пост по следам Круглого стола «Какие нужны аналитики?».

Под конец дискуссии мы обсуждали — на сколько хорошо Аналитик должен знать Технологии и Бизнес?!

  • Под знанием Технологии понимается знание Системы, которая разрабатывается или внедряется. Считается, что малое знание Системы — умение работать в ней на уровне Пользователя, хорошее знание Системы — знание архитектуры и понимание что и где нужно изменять с точки зрения разработки.
..

официальное заявление

Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers

Вынужден сделать официальное заявление.
Я мудак.

И извиниться перед организаторами и посетителями конференции Whale Rider.
Я не успел подготовится и выступить. «Почти успел».
Гребанный перфекционист.

Такого факапа у меня не было давно, обычно все всегда успевал, это была моя фишка...

WhaleRider2010 – впечатления от докладов (день 2)

Из ленты: Control freak

Признаюсь, выступления второго дня я воспринимала сквозь лёгкий туман – думала о предстоящем выступлении. Но кое-что всё же услышать и осознать смогла.

Утро, говорят, хорошо начинать с зарядки. Я вместо этого отправилась на доклад «Темная сторона луны: когда от обучения может стать хуже» тренера Вячеслава Панкратова...

WhaleRider2010 – впечатления от докладов (день 1)

Из ленты: Control freak

Отличные или неоднозначные, провокационные по содержанию или форме, доклады и мастер-классы – день пролетел, резво проскакал молодым жеребцом, обдал жарким дыханием.

Признаюсь, выбирая, в какой зал мне пойти на первый доклад, я руководствовалась исключительно интересом к докладам номер два и три...

Приглашаю на ADD-2010!

Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers

Итак, скоро в Ярославле, где только что было тысячелетие и международный цирк с конями, приедет новая передвижная группа акробатов и клоунов — конференция Application Developer Days-2010.

Да, на этой конференции я председатель программного комитета, и буквально в лепешку разбился, чтобы собрать цвет разработчиков — известных, секущих, хорошо выступающих...

Инерционность оценок

Из ленты: Control freak

Жил-был у меня в команде некий (нет, не Вася, его имя уже просклоняли) Ваня. Работал он … неплохо, в общем, но особым доверием никогда не пользовался. И задачи ему нужно было подробнее объяснять, и работал неравномерно, с пробуксовкой, и за качеством результата нужен был постоянный и пристальный контроль...

Работа в пустом офисе

Из ленты: Control freak

Из моих достаточно резких высказываний о недопустимости опозданий могло сложиться впечатление, что вариант удалённой работы команды я не рассматриваю вовсе. Однако это далеко не так.

Оговорюсь сразу, что модный нынче подход Скайп-вместо-офиса я никогда не применяла и не уверена, что могу и (важнее) хочу выстраивать разработку в таком виртуальном режиме...

Практика непрерывной интеграции

Из ленты: Dev Tech Idea — мысли по технологиям разработки

Непрерывная интеграция (continuous integration) в разработке ПО означает процесс непрерывного применения контроля качества. Целью является повышение качества ПО и уменьшение времени на реализацию процедур по повышения качества.

В основе своей содержит понятие сборки и регулярную проверку различных метрик кода...

Внедрение scrum для аналитиков

Из ленты: Dev Tech Idea — мысли по технологиям разработки

Испробовав scrum, ты начинаешь его применять везде.

Особенности аналитиков
1. Результат их работы часто не представляет самостоятельной ценности, пока это не реализовано разработчиком. Можно считать, что разработка является этапом тестирования для постановки...

Внедрение scrum в командах разработчиков

Из ленты: Dev Tech Idea — мысли по технологиям разработки

Мой опыт внедрения scrum в командах разработчика.

Процесс внедрения
1. Посадить людей вместе.
Люди не любят перемен. Даже если это перемены к лучшему. Простая задача — рассадить 5 существующих команд в одной большой комнате, чтобы каждая команда была вместе — очевидно полезное решение...

И еще про многозадачность

В современном бизнесе принято полагаться на многозадачность, и оценка сотрудника как специалиста зависит от его способности выполнять несколько задач одновременно. IT-специалисты постоянно работают в нескольких проектах сразу. Всегда ли так было? Действительно ли многозадачность необходима? Какую реальную пользу она приносит? И есть ли ей альтернативы?..

Почему ИТ проекты уникальны?

Я (и не только) часто задаю вопрос — Почему каждый ИТ проект уникален и почему их нельзя делать как на конвеере?

И вот я наверное нашел ответ на этот вопрос….

ИТ-проект — это по сути сложная Система со своим множеством элементов и взаимоствязей между ними...

Бесконтакное обследование. Слайдкаст

Слайдкаст выступления Ирины Левенец на Летнем Аналитическом Фестивале — 2010.

Иваново, 10 июля 2010 года.

Информационное обследование – первый этап автоматизации любой организации. Этот процесс может быть достаточно сложным и итеративным. А если заказчик находится на другом конце страны? Можно пролететь несколько тысяч километров и выяснить, что нужный вам специалист внезапно заболел или уехал в командировку...