Автор Тема: Организация работы отдела анализа  (Прочитано 31085 раз)

LDV

  • Jr. Member
  • **
  • Сообщений: 72
  • Рейтинг читателей: 1
    • Просмотр профиля
Re: Организация работы отдела анализа
« Ответ #30 : 25 Февраля 2011, 17:53:20 »
тема интересная, но вот такой поворот может обсудим. Что эффективней (в определенных ситуация, конечно)
- отдел анализа как отдельная структура
или
- аналитики в составе проектных групп на постоянной основе
например, если вы используете офшорников, то имеет ли смысл придавать им своих аналитиков?
а если у вас матричная структура (хотя классической ее реализации на практике не встречал), то как часто переходят аналитики из одного проекта в другой? В скольких проектов одновременно шарится 1 аналитик?


Лена

  • Newbie
  • *
  • Сообщений: 25
  • Рейтинг читателей: 0
    • Просмотр профиля
Re: Организация работы отдела анализа
« Ответ #31 : 26 Февраля 2011, 12:18:55 »
тема интересная, но вот такой поворот может обсудим. Что эффективней (в определенных ситуация, конечно)
- отдел анализа как отдельная структура
или
- аналитики в составе проектных групп на постоянной основе
например, если вы используете офшорников, то имеет ли смысл придавать им своих аналитиков?
а если у вас матричная структура (хотя классической ее реализации на практике не встречал), то как часто переходят аналитики из одного проекта в другой? В скольких проектов одновременно шарится 1 аналитик?

Если мы говорим про ситуацию, когда в компании есть подразделение ИТ, обслуживающие эту компанию (т.е. компанию - внутренний заказчик), то я вижу такие преимущества единого отдела анализа:
- Коммуникации среди аналитиков: обмен опытом; быть в курсе других (потенциально смежным с твоим) проектах, задачах,
- Взаимозаменяемость (хотя бы частичная),
- Для бизнес-подразделений удобно иметь единую точку входа, куда можно направить запросы на анализ

Denis Beskov

  • Member of CAR
  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 2407
  • Рейтинг читателей: 90
    • Просмотр профиля
    • Школа системного анализа
Re: Организация работы отдела анализа
« Ответ #32 : 26 Февраля 2011, 14:44:24 »
- Коммуникации среди аналитиков: обмен опытом; быть в курсе других (потенциально смежным с твоим) проектах, задачах,
Это зависит не от того, в какой оргструктуре находится сотрудник, а от того, как организован обмен новостями и опытом руководителями. Наиболее органично обмен новостями происходит при совместном расположении людей — будь-то проектная группа или коллеги по профессии — и ограничен 4-8 коллегами.

LDV

  • Jr. Member
  • **
  • Сообщений: 72
  • Рейтинг читателей: 1
    • Просмотр профиля
Re: Организация работы отдела анализа
« Ответ #33 : 27 Февраля 2011, 19:35:13 »
- Для бизнес-подразделений удобно иметь единую точку входа, куда можно направить запросы на анализ
не всегда, зависит от процесса работы с такой точкой входа. Если процесс сильно формализован, то представителю бизнеса удобней и проще напрямую обратиться к "своему" аналитику (программисту и т.д.)

PeterAP

  • Newbie
  • *
  • Сообщений: 8
  • Рейтинг читателей: 0
    • Просмотр профиля
Re: Организация работы отдела анализа
« Ответ #34 : 15 Августа 2011, 16:17:41 »
Господа, добрый день!
Очень рад что нашел данную тему. Поскольку сам являются чем-то вроде начальника отдела из 10 аналитиков, есть масса вопросов, которые хотелось бы обсудить, надеюсь тема еще жива:
1. Если кто-нибудь проделывал такую работу расскажите о построении модели компетенцией для аналитиков? В компании где я работаю, есть определенная модель компетенцией IT-специалистов, но она очень неконкретная и используется лишь для того чтобы иметь повод формально отказать человеку в расширении бенифитов в период аттестации.
2. Оценка качества работы аналитиков, метрики качества работы аналитика? Может быть кто-нибудь встречал какие-либо статьи или книги на эту тему?
Заранее спасибо за Ваши ответы!

p_safin

  • Member of CAR
  • Sr. Member
  • *****
  • Сообщений: 370
  • Рейтинг читателей: 5
    • Просмотр профиля
    • Дневник it-аналитика
Re: Организация работы отдела анализа
« Ответ #35 : 16 Августа 2011, 12:16:11 »
Господа, добрый день!
Очень рад что нашел данную тему. Поскольку сам являются чем-то вроде начальника отдела из 10 аналитиков, есть масса вопросов, которые хотелось бы обсудить, надеюсь тема еще жива:
1. Если кто-нибудь проделывал такую работу расскажите о построении модели компетенцией для аналитиков? В компании где я работаю, есть определенная модель компетенцией IT-специалистов, но она очень неконкретная и используется лишь для того чтобы иметь повод формально отказать человеку в расширении бенифитов в период аттестации.
2. Оценка качества работы аналитиков, метрики качества работы аналитика? Может быть кто-нибудь встречал какие-либо статьи или книги на эту тему?
Заранее спасибо за Ваши ответы!

На конференции ЛАФ, которая проходила в этом году, Денис Бесков проводил круглый стол с названием «Методики расчёта эффективности системного аналитика». Так что, наверняка лучше обратиться с таким вопросом к нему: http://denisbeskov.moikrug.ru/. Я, к сожалению, побывал на данном мероприятии частично.

Denis Beskov

  • Member of CAR
  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 2407
  • Рейтинг читателей: 90
    • Просмотр профиля
    • Школа системного анализа
Re: Организация работы отдела анализа
« Ответ #36 : 17 Августа 2011, 12:02:50 »
Господа, добрый день!
Очень рад что нашел данную тему. Поскольку сам являются чем-то вроде начальника отдела из 10 аналитиков, есть масса вопросов, которые хотелось бы обсудить, надеюсь тема еще жива:

1. Если кто-нибудь проделывал такую работу расскажите о построении модели компетенцией для аналитиков? В компании где я работаю, есть определенная модель компетенцией IT-специалистов, но она очень неконкретная и используется лишь для того чтобы иметь повод формально отказать человеку в расширении бенифитов в период аттестации.
Что именно рассказать о построении модели? Зачем ее делали, на основании каких источников, для использовании кем, каков был процесс, какой получилась модель, насколько она помогла в получении нужных результатов, насколько сильно она менялась во времени, как быстро утратила ценность?

PeterAP

  • Newbie
  • *
  • Сообщений: 8
  • Рейтинг читателей: 0
    • Просмотр профиля
Re: Организация работы отдела анализа
« Ответ #37 : 17 Августа 2011, 12:35:11 »
Да, если у Вас есть время и желание, то с интересом послушал обо всем Вами перечисленном, полностью.

Denis Beskov

  • Member of CAR
  • Hero Member
  • *****
  • Сообщений: 2407
  • Рейтинг читателей: 90
    • Просмотр профиля
    • Школа системного анализа
Re: Организация работы отдела анализа
« Ответ #38 : 17 Августа 2011, 12:46:36 »
Приходите в мессенджеры — вернусь из поездки на след.неделе — расскажу

PeterAP

  • Newbie
  • *
  • Сообщений: 8
  • Рейтинг читателей: 0
    • Просмотр профиля
Re: Организация работы отдела анализа
« Ответ #39 : 17 Августа 2011, 13:55:38 »
Приходите в мессенджеры — вернусь из поездки на след.неделе — расскажу
Извиняюсь, возможно туплю, но не понял, куда следует прийти? Имеется ввиду место или способ общения?

Eddie1

  • Newbie
  • *
  • Сообщений: 4
  • Рейтинг читателей: 0
    • Просмотр профиля
Re: Организация работы отдела анализа
« Ответ #40 : 02 Ноября 2017, 11:09:09 »
И рыбку съесть, и репутацию сохранить, и чтоб заказчик был доволен.
« Последнее редактирование: 03 Ноября 2017, 16:56:23 от Григорий Печенкин »