1

Управление Проектом / Зачем нужен план управления требованиями?

« : 16 Сентября 2015, 19:32:10 »

Здравствуйте,

подскажите, пожалуйста, зачем нужен план управления требованиями руководителю проекта или аналитику?

2

Методологии / Re: Мастера SCRUM отзовитесь!

« : 13 Апреля 2015, 19:45:43 »

2. Доношу до команды что хочет product owner и какой смысл лежит за требуемым функционалом.

А почему так? Product owner слишком занят? Или PO много и нужен кто-то, кто решал бы конфликты между ними?

3

Методологии / Мастера SCRUM отзовитесь!

« : 13 Апреля 2015, 13:46:49 »

Здравствуйте!

Очень интересно (в образовательных целях) мнение трудящихся по процессу SCRUM, в особенности тех, кто взял на себя роли скрам-мастера и product owner'а.

Ответьте пожалуйста на следующие вопросы:
1. Какую роль вы занимали на скрам-проекте?
2. Какую пользу процессу добавляет выполняемая вами роль, с вашей точки зрения?
3. Какие навыки вам потребовались для успешного выполнения роли?
4. Что вызвало у вас трудности, какие бывают "грабли"?

Заранее, большое спасибо!

4

Идеи и мозговой штурм / Re: Половая принадлежность аналитиков

« : 02 Сентября 2013, 12:49:11 »

У меня 15 женщин и 12 мужчин.

5

Идеи и мозговой штурм / На чьей стороне должен быть аналитик?

« : 01 Сентября 2013, 22:02:13 »

Здравствуйте, коллеги аналитики!

Рассмотрим аналитика от IT. Аналитик пишет требования, которые потом используются, чтобы разработать и принять некий программный продукт.
Существуют ситуации, в которых этому аналитику необходимо принять для себя решение, на чьей он стороне.
На стороне пользователей продукта или его разработчиков?
Чьи финансовые интересы отстаивать: фирмы исполнителя или фирмы заказчика?
Считаете ли вы, что «клиент всегда прав»?
Можете ли вы «уволить» клиента?
Считаете ли вы верной позицию «Аналитик должен лишь фиксировать требования. Судить об их реализуемости должен архитектор, а управлять скоупом руководитель проекта»?

Какими идеалами руководствуетесь вы?