category

Блоги о разработке ПО, Page 55

В этой рубрике собраны интересные статьи и блоги обо всём, что связано с профессиональной разработкой ПО. Статьи собираются роботом автоматически из лент RSS.
Если вы хотите добавить ссылку на блог, то пришлите её администратору сайта на этот адрес: greesha@mail.ru.
Если вы нашли в рубрике статьи из своего блога, но не хотите, чтобы они публиковались на этом сайте, то тоже напишите администратору.

Конференция C++ Russia 2016

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

Благодаря подкасту DevZen сходил на конференцию C++ Russia 2016 в Питере. Стоимость участия была небольшой, даже если оплачивать ее самостоятельно, но были сомнения в том, что о C++ (да о любом языке программирования) можно общаться в формате конференции.

..

Трассировка требований разных уровней

(Из ленты 255 ступеней)

Пояснение.
Материал готовился к докладу “Документ спецификации требований к ПО, а нужен ли он?” на аналитическом онлайн-марафоне “Проектный истории”. Материал в доклад “не вписался”. Оказался чересчур велик и сложен. Это нормально. Обычно на доклад я стараюсь набрать объем материала, с расчетом выбросить две трети...

Управление проектом. Часть 3: Выполнение

(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)

Данная статья предназначена для руководителей проектов, специализирующихся в различных областях.

Это продолжение статьи про Управление проектами. Первая часть здесь, вторая здесь.

Выполнение проекта

На первый взгляд может показаться, что выполнение поставленных задач всеми участниками проекта – это сфера, где менеджер проекта принимает минимальное участие.

..

Управление проектом. Часть 2: Планирование

(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)

Данная статья предназначена для руководителей проектов, специализирующихся в различных областях.

Это продолжение статьи про Управление проектами. Начало здесь.

Планирование в проекте

В управлении проектами, пожалуй, самая важная задача руководителя проекта – это организовать во вверенной ему команде правильное планирование работ и научиться контролировать выполнение этих работ...

Как херятся проекты. Архитектура

(Из ленты b290 » работа)

Еще одна штука, которая очень сильно влияет на успешность проекта — это архитектура.

Пожалуй, это самый загадочный артефакт, который должен быть порожден в ходе проектирования системы.

То,  что архитектруа должна быть, не вызывает сомнений ни у кого...

2016-02-22: Встреча сообщества IT-тренеров Петербурга

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Приехав в Петербург на эти выходные на World Information Architecture Days (мой отзыв), заодно, по приглашению Леши Федорова поучаствовал во встрече сообщества IT-тренеров Петербурга. Сообщество — совсем молодое, это — вторая встреча, а первая была в конце января...

Как херятся проекты. Из ПМ-ов в администраторы

(Из ленты b290 » работа)

Я могу ошибаться, но в реакции на предыдущую публикацию, посвященную этой теме (Как херятся проекты) проскочила такая нотка, что руководителю проекта не обязательно знать продукт, который делает команда. Мол, для этого у него есть лиды и архитектор...

Проект и ИС

(Из ленты b290 » работа)

Это такая, дежурная заметка. Разбавить котиков в вашей френд-ленте. Я буду на нее ссылаться всегда, когда буду говорить об управлении проектом или о проектировании информационной системы.

Итак, проект — это вот это:

2576_original

Что такое проект

Но мне больше нравится про информационную систему, поскольку она является совокупностью видов обеспечения, взаимодействующих между собой для достижения тех целей, ради которых система была создана...

Perspectives on Going Viral

(Из ленты b290 » работа)

You wake up one morning, check your phone, and spit out your coffee. You have thousands of likes on Facebook, hundreds of retweets, and an inbox that has exploded. Your little blog — which normally gets a dozen views per day and has an audience of exactly two, your spouse and mother — has been shared all over the internet, and that post you wrote last night, in your pajamas, has gone viral...

Можно ли жить без ПМ-а?

(Из ленты b290 » работа)

В ходе одной из дискуссий где-то на фейсбуке у меня возникла одна мысль, которую попробую развить ниже (с учетом того, что мне доводилось видеть).

Проектная команда — это своего рода общество с характерными для общества социальными и деловыми связями, ценностями и целями...

Управление проектом: планирование, выполнение, контроль — часть 1

(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)

Cтатья Натальи Желновой предназначена для руководителей проектов, специализирующихся в различных областях. Это – первая часть статьи (всего будет 4 части).

Общие принципы организации проектных работ

Любая деятельность, имеющая результатом некий продукт (или разработанную услугу), обладающий набором уникальных качеств, может быть отнесена к проектной деятельности...

Управление проектом: планирование, выполнение, контроль — часть 1

(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)

Cтатья Натальи Желновой предназначена для руководителей проектов, специализирующихся в различных областях. Это – первая часть статьи (всего будет 4 части).

Общие принципы организации проектных работ

Любая деятельность, имеющая результатом некий продукт (или разработанную услугу), обладающий набором уникальных качеств, может быть отнесена к проектной деятельности...

Управление проектом: планирование, выполнение, контроль. Часть 1: Введение

(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)

Cтатья Натальи Желновой предназначена для руководителей проектов, специализирующихся в различных областях. Это – первая часть статьи (всего будет 4 части).

Общие принципы организации проектных работ

Любая деятельность, имеющая результатом некий продукт (или разработанную услугу), обладающий набором уникальных качеств, может быть отнесена к проектной деятельности...

Digital Strategy

(Из ленты b290 » работа)

Я попытался на одной картинке уложить свое понимание термина Digital Strategy. Цель, которую я преследовал — выразить концепцию Digital Strategy через провязку методологий и концепций, так или иначе упоминаемых в разговорах про DS, в единую картину...

Про архитектора и аналитика

(Из ленты b290 » работа)

Давайте поговорим о такой роли, как архитектор, точнее о тех, кого принято называть солюшен архитектором (Solution Architrect).

Для начала я расскажу, как я себе понимаю эту роль.

Solution Architrect – это роль, целью которой является проектирование архитектуры информационной системы...

Требования к ИС

(Из ленты b290 » работа)

Ниже на картинке представлена структура требований к информационной системе в том виде, как я ее себе представляю.

В данную модель заложены зачатки смысла ее чтения. В частности:

  • все требования делятся на два вида — функциональные и нефункциональные
    выделяется три уровня детализации требований — бизнес, пользовательские, системные
  • последовательность выявления / разработки требований в целом соответствует чтению картинки сверху вниз
  • длина блоков, соответствующих требованиям, субъективно (на мой взгляд) показывает на сколько этот блок требований раскрывает соответствующий вид требований
  • на картинке явно перечислены наиболее важные (на мой взгляд) нефункциональные требования, на самом деле их куда больше

Требования к информационной системе

Источник: Требования к ИС..

Исторически сложилось: про обезьян, слонов, собак и краску

(Из ленты Качество Вызывает Уважение)

В любой крупной компании всегда есть два основных источника проблем
 — исторически сложилось и стратегическая инициатива
Из подслушанного
Довольно часто приходится слышать по жизни фразы «все все знают», «это исторически сложилось», «так всегда было», «здесь так принято».
..

Как херятся проекты. Понимание продукта менеджером

(Из ленты КаБа)

Эту тему начну издалека. Свою успешную карьеру инженера-разработчика я начал в конструкторском бюро, занимавшимся проектированием всякого добра для ракетно-космической отрасли. У нас там как-то сложилось так, что весь руководящий инженерный состав, начиная с главного инженера и заканчивая руководителями проектов, начальниками отделов и секторов, мыслил о продукте, отталкиваясь от его структуры и понимания логики функционирования.

..

Почему проекты умирают. Понимание продукта менеджером

(Из ленты КаБа)

Эту тему начну издалека. Свою успешную карьеру инженера-разработчика я начал в конструкторском бюро, занимавшимся проектированием всякого добра для ракетно-космической отрасли. У нас там как-то сложилось так, что весь руководящий инженерный состав, начиная с главного инженера и заканчивая руководителями проектов, начальниками отделов и секторов, мыслил о продукте, отталкиваясь от его структуры и понимания логики функционирования.

..