В этой рубрике собраны интересные статьи и блоги обо всём, что связано с профессиональной разработкой ПО. Статьи собираются роботом автоматически из лент RSS.
Если вы хотите добавить ссылку на блог, то пришлите её администратору сайта на этот адрес: greesha@mail.ru.
Если вы нашли в рубрике статьи из своего блога, но не хотите, чтобы они публиковались на этом сайте, то тоже напишите администратору.
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Вчера в обсуждении на FB дал подробный комментарий про устройство Scrum по заданным вопросам, сохраняю к себе в блог для памяти. Интересующиеся могут пойти по ссылке, там есть и другие содержательные и интересные ответы... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
AgileDays показала, что Agile в России преодолел яму разочарования на hype-curve и уверенно поднимается на плато продуктивности. Яма разочарования была в 2013-2014 годах, в отчете 2013 я так и писал «конференция разочарованных»... →
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Просматривая гартнеровские отчеты относительно DevOps в Bimodal IT, я с удивлением обнаружил, что эта уважаемая компания взяла на себя труд систематизировать принципы и практики DevOps: В отличии от ITIL и других операционных frameworks, DevOps не имеет какой-либо организации, отвечающей за разработку единой таксономии… Не существует единого каталога практик... →
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Просматривая гартнеровские отчеты относительно DevOps в Bimodal IT, я с удивлением обнаружил, что эта уважаемая компания взяла на себя труд систематизировать принципы и практики DevOps: В отличии от ITIL и других операционных frameworks, DevOps не имеет какой-либо организации, отвечающей за разработку единой таксономии… Не существует единого каталога практик... →
(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)
(Из ленты КаБа)
(Из ленты Дневник it-аналитика)
(Из ленты QA — грамотно)
PriorityПриоритет показывает степень важности выполнения задачи ДЛЯ БИЗНЕСА.
В широком смысле, все сообщения о дефектах тоже можно рассматривать как задачи, которые необходимо выполнить.
Рекомендуется использовать всего три уровня приоритета:
Все очень просто, не так ли?.. →
(Из ленты QA — грамотно)
PriorityПриоритет показывает степень важности выполнения задачи ДЛЯ БИЗНЕСА.
В широком смысле, все сообщения о дефектах тоже можно рассматривать как задачи, которые необходимо выполнить.
Рекомендуется использовать всего три уровня приоритета:
Все очень просто, не так ли?.. →
(Из ленты Защита. Природный инстинкт)
Источник: С 8 марта!.. →
(Из ленты Качество Вызывает Уважение)
На самом деле все загадки содраны из клевой программы Ребус +. Она есть под Андроид и должна быть по яблокоось.
Программа действительно вот уже 3-ю неделю сплотила семью. Стыдно признаться, но сын 8 лет отгадывает слова, которые я не смог отгадать в течение нескольких дней.
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)
Иногда, когда хочешь сообщить какие-то новости, эти самые новости вдруг начинают увеличиваться если не в количестве, то в «весе»…
Новость
Как принято писать в печатных СМИ «когда верстался номер». Так вот, когда готовилась эта публикация, совершенно неожиданно пришло из института CMMI Institute электронное письмо с Новостью... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Программа AgileDays, которая пройдет 14-15.03 в этом году получилась очень крутая. Правда, стоимость конференции сейчас совершенно неприличная — 35тр. С другой стороны, AgileDays всегда была сильной конференцией, и те, кто хотел — могли зарегистрироваться заранее, еще в январе конференция стоила 20тр, а осенью — 11тр... →
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Изучая статистику посещений блога по архитектуре информационных систем за прошлый год, я обнаружил, что заметка Функциональные карты и диаграммы вариантов использования оказалась безусловным лидером. Вероятной причиной тому – вымышленная история о постижении одним ведущим бизнес-аналитиком практик использования функциональных карт... →
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Изучая статистику посещений блога по архитектуре информационных систем за прошлый год, я обнаружил, что заметка Функциональные карты и диаграммы вариантов использования оказалась безусловным лидером. Вероятной причиной тому – вымышленная история о постижении одним ведущим бизнес-аналитиком практик использования функциональных карт... →
(Из ленты OpenQuality.ru)
Баги и дыры
• Детальная, но неназойливая система логирования: вести подробный лог, посылать уведомления и их фильтровать.
• Недалекое будущее: ничто человеческое роботам не чуждо.
• Apple не планирует открывать дыру в iPhone для непрошенных гостей из ФБР... →
(Из ленты 255 ступеней)
Некоторое время назад мне пришел любопытный запрос:
.. →Добрый вечер, Сергей.
Я заметил, что вы не указали ни одной книги по риторике, софистике, эффективным комуникациям.
А у меня в последнее время складывается впечатление, что намного важнее “громко кричать”, нежели хорошо работать.
(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)
Данная статья предназначена для руководителей проектов, специализирующихся в различных областях.
Это завершающая часть статьи про Управление проектами. Первая часть здесь, вторая здесь, третья здесь
Контроль в проектеВ данной статье мы будем иметь в виду четыре аспекта контроля: контроль за ходом выполнения проекта, контроль за достижением поставленных целей, контроль планирования, контроль ресурсов.
(Из ленты Качество Вызывает Уважение)
